2014年9月份考试管理学第二次作业

1、2014年9月份考试管理学第二 次作业2014年9月份考试管理学第二次作业一、单项选择题（本大题共40分，共20小题，每小题2分）1. 古人言“预则立，不预则废”是指在决策过程中要遵循（）A.信息原则B. 预测原则C.客观原则D.系统原则2. 管理的作用对象是（）o A.管理者B.被管理者C.管理目标D.管理计 划3. 在其他条件大致相同的情况下，与处于迅速变化环境中的主管人员相比较， 处于相对稳定环境中的主管人员的管理宽度要（）A.宽一些B.窄一些C没 有区别D.不好说4. 特定组织的意识灵魂、精神动力和价值导向是指它的（）A.特定组织的意 识灵魂、精神动力和价值导向是指它的B.组织结构C.

2、组织文化D.组织人 员5. 企业到了 2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%,便釆取日夜轮班生产 来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立 即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于（）A.均属于前馈控制B.均 属于反馈控制C.前者属前馈控制，后者属反馈控制D.前者属反馈控制，后 者属前馈控制6. （）是管理活动的首要职能，是实现管理目标，使得管理由此岸到彼岸的桥 梁。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能7. 在做岀是否收购其他企业的决策时，管理者必须从各个角度出发全面分析拟 购买企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要 是（）A

3、.诊断技能B.人际技能C.技术技能D.概念技能&张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27： 42： 31,根据罗伯特卡茨的理论，张三应该是一位A.低层领导B.中层领导C.高层领导D.以上皆有可能9. 泰罗认为，（）是科学管理的中心问题。A.实现标准化B.定制科学报酬 制度C.提高工人的素质D.提高效率10. 与非确定型决策相比，风险型决策的不同之处在于（）。A.面临多种可能 的自然状态B.可选方案在不同自然状态下的结果不同C.事前可以预测未来 自然状态出现的概率D.不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更 多11. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里

4、所指的“噪音干扰”可 能来自于（）。A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息 编码过程12. 布莱克和莫顿的管理方格图中，9.9型对应的是（）A.任务型B.贫乏型 C.团队型D.俱乐部型13. 组织特点、组织原则和组织设计的最终要求必然落实为（）。A.组织目标B. 组织结构C.组织人事D.组织规则14. 激励理论的双因素理论中，涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指的是（）o A.能影响和促进职工工作满意感的因素B.能保证职工心理健康的因素C. 能影响和预防职工工作满意感发生的因素D.能预防职工心理疾病的因素15. 某大学组织结构是这样的。它有20个院系，句括经管、新闻、法律、经

5、济、 会计。16个行政办公室，包括人事科、师资科、教务科、本科管理部、硕士管 理部以及博士管理部。从以上提供的信息，你认为该大学采用了（）划分部门 的方式？ A.职能部门化B.顾客部门化C.职能部门化和顾客部门化以及业务 部门化D.职能部门化和业务部门化16. 有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是（）。A.事后控制比事 前控制更重要B.现场控制比事后控制更重要C.反馈控制比事后控制更为重 要D.现场控制比事前控制更重要17. 下列有关计划和控制之间关系的表述正确的是（）。A.计划与控制密不可 分B.控制是计划的必要前提C.控制为计划提供了标准，使计划的实施有据 可依D.控制为计划的实施

6、提供依据18. 下列有关价值目标和决策目标之间关系表述正确的是（）。A.决策目标包 含有价值目标B.决策目标等同于价值目标C.价值目标主要是对实践结果的 预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价D.两项决策在决策目标上的 一致性说明他们在价值日标上也一致19. 在企业中，财务主管与财会人员之间的职能关系是（）A直线职权关系B. 参谋职权关系C.职能职权关系D.都不是20. 计划目标得以实现的基本条件是（）。A.计划的稳定性B.计划的灵活性 C.计划的创新性D.计划的丰富性二、多项选择题（本大题共40分，共10小题，每小题4分）1. 按决策的范围和涉及的时限划分，决策可分为（）A.程序化决策B

7、.战 略决策C.非程序化决策D.战术决策2. 以下说法正确的有（）A.只有高层管理者需要承担控制的责任。B.现 场控制是对正在进行的管理活动给予指导与监督，以保证管理活动按预定的程 序和方法进行。C.反馈控制把注意力集中在实际的结果上，并通过对已形成 的结果进行测量、比较和分析，发现偏差情况，依此采取措施，对今后的活动 进行纠正。D.计划与控制是既互相区别，又紧密相连。E.前馈控制的中心 问题是预防组织使用不合格的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定 的标准3. 下列因素中属于激励因素的有：（）A.领导的赏识B.个人的发展前途C. 工作上的责任感D.工作条件4. 通过霍桑实验得出的结论有

8、（）A.企业中存在非正式组织B.职工是“经 济人” C.存在着“霍桑效应” D.新型的领导能力在于提高职工的效率E. 职工是社会人5. 费德勒认为，影响领导有效性的因素有：（）A.上下级关系B.任务结构C. 职位权D.民主6. 以下哪些属于职位权？（）A.奖赏权B.法定权C.感召权D.专家权E. 惩罚权7. 按照媒介分，沟通可以分为（）A.书面沟通B. 口头沟通C.非语言沟通D. 正式沟通&按领域分，管理者分为（）A综合管理者B.高层管理者C.基层管理者D. 专业管理者9. 沟通网络方式包括：（）A.电子沟通B.链式沟通C.环式沟通D.轮 式沟通10. 在领导的随机制宜理论中，费德勒认为影响领

9、导有效性的因素有：（）A.上 下级关系B.授权C.任务结构D.职位权力三、判断题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1. Y 理论是基于“经济人”假设提出的。 ( )2. 管理工作的任务就是负责促成组织有效地将投入的资源转化为向外产出的 成果。管理工作的有效性要以效率为主，其次才看效果( )3. 组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。 ()4. 领导的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )5. 低不确定性的环境是指简单和静态的环境 ( )6. 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要 具备概念技能 ( )7. 决策者在选

10、择方案时遵循最优标准 ( )8. 矩阵型组织结构是一种只有很小的中心机构，以合同为基础，依靠其他组织 进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。( )9. 定量管理思想要求力求减少决策中的个人艺术成分，寻求决策工作的科学化( ).10. 规模一定时，管理幅度与管理层次成正比的关系。即层次越多，幅度越大； 层次越少，幅度越小。( ) 答案： 一、单项选择题（ 40分，共 20 题，每小题 2 分）1. B 2. B 3. A 4. C 5. D 6. A 7. D 8. B 9. D 10. C 11. A 12. C 13. B 14.C 15. D 16. B 17. A 18. A 19. A 20. A二、多项选择题（ 40分，共