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文档简介
1、 专业规划模板 / Professional Plan 编号: 区党群人大和政协机关2021年绩效考核管理实施方案 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思远虑 目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart区
2、党群人大和政协机关2021年绩效考核管理实施方案温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为客观公正评价_区党群、人大和政协机关各单位工作 绩效, 更好地激发干事创业的积极性, 引导和激励广大干部紧紧 围绕区委第十_大门, 根据_区绩效管理考 评整体安排, 制定本方案。 一、基本原则 坚持科学合理, 完善指标设置;坚持突出重点, 强化目标导 向;坚持多元参与, 注重简便易行;坚持实事求是, 评价公正客 观。 二、绩效管理对象 区党群机关、人大机关和政协机关, 共
3、 25 个单位:区委办 公室、区委组织部、区委老干部局、区委宣传部、区委网信办、 区委统战部、区委政法委、区委区政府研究室、区委编办、区直 机关工委、区*区监委机关(区委巡察办)、区委党校、区档 案馆、区委党史研究室、区人大机关、政协_区机关、区总 工会、团区委、区妇联、区工商联、区残联、区科协、区文联、 区侨联、区红会。 3 三、绩效管理内容 紧紧围绕中央决策部署和市委、区委工作要求制定绩效管理 考评内容, 由重点工作、综合评价和激励约束组成。其中, 重点 工作和综合评价分值合计 100 分, 激励约束为加分项、减分项。 (一)重点工作(60 分) 设置个性工作和共性工作 2 项一级指标。
4、1.个性工作(24 分) 设置区委重大决策、区委重大专项、会议议定事项 3 项二级 指标。 区委重大决策考评包括承接市委巡视组整改事项, 区委重点 工作任务, 全面深化改革任务, 创建全国文明城区, 分别由区委 办公室、区委区政府研究室、区创城办依据工作职责开展。 区委重大专项考评包括市委、区委重点督查督办事项, 市区 领导批示及调研指示事项, 人大建议和政协提案办理工作, 由区 委办公室负责开展。 会议议定事项考评包括区委常委会会议、区委专题会、区委 议事协调机构会议议定事项, 由区委办公室负责开展。 2.共性工作(36 分) 设置接诉即办、街道吹哨部门报到、区委日常工作 3 项二级 指标。
5、 接诉即办(15 分)由区耻监督指挥中心负责开展。 街道吹哨部门报到(15 分)由区委组织部负责开展。 4 区委日常工作(6 分)包括区委信息、保密、调研工作, 由 区委办公室、区委区政府研究室负责开展。 (二)综合评价(40 分) 1.单位互评(10 分) 由区委办公室组织开展, 各单位对其他单位年度工作的完成 情况进行互评。 2.区领导评价(30 分) 由区委办公室组织开展, 区委领导根据各单位年度工作的完 成情况, 给予考核评价。 (三)激励约束 1.加分项(5 分) 由区委办公室组织开展, 获得市委领导全面充分肯定性批示, 上级机关正式推广经验, 对疫情防控、创建文明城区等重点工作 做
6、出突出贡献的, 给予加分。 2.减分项(5 分) 由区委办公室组织开展, 市委领导否定性批示, 上级机关通 报批评, 单位重要工作未完成, 落实工作不力造成重大不良影响 的, 给予减分。 四、绩效管理程序 由区委办公室统一组织, 各考评主体分别实施。在各单位总 结自查的基础上, 各考评主体结合日常检查情况, 通过内部核查、 资料审阅、实地走访等方式开展年终考评, 并提供评分结果及评 5 分说明。 五、结果评定及运用 区委办公室依据各考评指标的分值占比, 对各考评主体提交 的得分进行汇总, 形成各单位绩效管理分数, 并报区考核结果评 价运用专项工作领导小组办公室备案。 六、附则 本实施方案由区委办公室负责解释
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