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文档简介
1、XX个人新年计划ppt科室质控XX年工作计划l 、把医疗质量放在首位,加强医疗质量的监控和各种 医疗制度的落实,实行医疗质量管理责任追究制,实施全程 医疗质量管理与持续改进,保障医疗安全。继续深入开展医 院管理年活动,健全医疗核心制度,建立科学管理长效机制, 完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人 员自我控制的三级质量控制体系,致力于医疗质量监控和考 评,督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实, 进行全程医疗质量监控,进一步完善单病种质量控制,不断 提高医疗质量,为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服 务,杜绝医疗事故发生。2、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法
2、 执业,规范行医,严格执行人员准入制度及技术准入制度, 确保医疗安全。3、以 “病历书写规范手册”为标准,规范病案的书写, 不断提高病历的书写质量,争取病历优良率达95%,消灭不合格病历。督促三级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制 等各项医疗制度的落实,加强医疗环节质量监控,继续完善 各科质量控制量化指标管理,使医疗质量管理规范化、科学 化。4、加强急诊科能力建设,提高急救应急能力,提高急危重症患者抢救成功率5、加强临床实验室室内质控和室内质控评价,提高临 检质量。6、严格执行卫生部制定的临床用血规范,合理用血, 保证血液安全,杜绝非法自采自供血液。7、加强传染病和农药中毒报告卡管理,完善各项
3、登记 制度和报告制度,杜绝漏报现象。做好突发公共卫生事件的 预防处理演练工作,开展急救队伍的专业培训,提高应急救 护能力。1、选送保健科、外科、妇产科、检验科、内科及护理 等人员到区内、外进修学习,做好中、青年人才梯队的建设 及人才储备,为妇幼保健发展打好人才基础。2、继续抓好在职教育工作,鼓励职工进行继续教育学 习,邀请省、市 (甚至全国 ) 各级专家来本院讲课、会诊、带 教手术以及外出学习人员回院讲课、院内业务学习等形式, 使全院人人有学习及接受新理论、新技术的机会,全面提高 全院医护人员业务素质。3、继续强化“三基”培训,从严要求,全年考试考核 各两次,考试考核内容以“三基”为基础,要求
4、人人达标。4、对外出学习、进修、培训人员建档追踪其业务技术 应用推广情况,做好继续医学教育学分登记,作为晋升的业 务知识依据。1、鼓励各科积极申报科研项目。2、继续实行对开发推广新技术和管理做得好的科室奖 励、有论文在公开刊物登载的个人奖励。3、联系做好实习生带教工作,计划接收实习生和进修 生 80 名左右,抓好带教管理工作,做好岗前培训。4、临床科室、保健科、药剂科和检验科每年要有省级 论文一篇、县级二篇以上。其他科室要有县级论文一篇以上。 XX年年度工作计划XX年,期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想,坚 持科学发展观,抓住发展机遇,进一步解放思想、转变观念、 深化改革、规范管理 ; 坚
5、持“出精品、创名刊、求发展”的 工作方针,坚持“尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术 创新”的编辑理念,以提高刊物的质量为中心,力争办出更 多的精品期刊,扩大刊物的社会影响。对于期刊、杂志的发展来说, XX年是承前启后、继往开 来、转型改制、跨越发展的关键之年,期刊中心将继续深入 学习实践科学发展观,抓住机遇,全力办好各个刊物,努力 打造理工大学教学、科研名片,为学校的发展壮大添砖加瓦。1、根据新闻出版总署的有关精神,做好期刊杂志转型 改制的相关准备工作。2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标 和方向,根据各刊物的特色,创新、强化和优化各刊物的栏目设置,确保各刊物质量稳步提高。3、紧
6、盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及 省、部级重大重点科研项目,关注学校的各级各类科研课题 和科研成果,争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家 学者学科团队的联系,争取获得他们的大力支持,争取刊发 这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。XX年是中国科技核心期刊大调整的前一年,也是向全国中文核心期刊迈进的关键年,我们要在这个发展周期里,团 结拼搏,努力实现经济效益和社会效益双丰收。1、争取实现XX年增加2个中国科技核心期刊的目标。2、在12年内实现至少有1个刊物进入CSCD中国科学引文 ) 数据库的突破。3、在学报 (社科版 )
7、成功实现季刊改为双月刊后,争取3年内实现进入CSSC 1(中文社会科学引文索引)的目标4、争取 34 年内有 2 个刊物进入 EI 。扩大校办期刊的学术影响,是迅速提高高校排名的有效 途径之一。组织校内外优质稿源,提高文稿的层次和质量, 如向院士、行业专家等约稿 ; 加强与相关学科的院系紧密结 合,在促进我校相关学科学术与科研水平的同时,提升刊物 的学术层次,为学校学科建设提供更好的学术平台。同时, 我们要充分利用期刊数量多,以及各刊物办刊历史较长的优 势,互相帮助和支持,加强各刊物的自引和互引率,提高期 刊知名度,提高各刊物的影响引子,争取年平均增长幅度在 15% 左右。要办好刊物就要走出去
8、、请进来,加强外部交流与内部 沟通,多参加和举办学术交流会、专业知识讲座,全年要达 到68次。1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为实现进入El、CSCD中科院科技引文数据库)、CSSCI(中文社 会科学引文索引 )等国内外影响力大的检索机构的目标做好 相关准备工作。2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工作联系,在工作上争取得到他们更多的支持。3、加强同行之间的联系与往来,如中南大学、湖南大 学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社,学习借鉴省内外优 秀刊社的成功经验,提高期刊中心整体办刊水平。4、加强与校内外各教学与科研院所的联系,积极参加 促进学校学科建设发展的各项活动,参
9、与兄弟高校与相关科 研院所有关的学术活动。5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势,加强内部各 刊之间的交流与沟通,达到共同提高的目的。1、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出 版信息管理系统软件,建立独立域名的期刊中心信息管理网站,丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容,读者能够在网上免费浏览阅读、下载引用我们的学术论文,作者能够直接在网上进行投稿、了解论文流程,实现编者、读者、作者能够在我们的网站上进行实时沟通和交流,进一步扩大各 刊物的影响力和知名度,提高刊物的出版发行质量和工作效 率。2、充分利用校园网、校报等宣传媒体,在校内外加大 宣传力度。1、加强基层党组织和党风廉政建设。贯彻
10、落实党风廉 政建设责任制,巩固和发扬党的先进性,认真组织政治学习, 加强党员教育,确保每一次学习活动有计划、有主题、有效 果。坚持党和国家有关宣传报道的方针政策,遵守国家有关 出版的法律、法规,坚持办刊宗旨和正确的办刊方向,保持 各刊的科学性、专业性、时效性和创新性,树立全心全意为 读者、作者服务的观念。2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方 式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流,提高编辑人 员的业务素质、学历层次,形成一支“德才兼备”的编辑人 才队伍。3、积极组织开展丰富多彩的工会活动,积极参加学校 组织的各种文体活动,强身健体,丰富职工生活4、落实消防安全、网络安全分级责任制,加强节假日 值班制度的落实 , 认真做好防火防盗工作,确保人身、财产 的安全。
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