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文档简介

1、2020 年财务经理个人工作 计划范本常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学 习比较有规律性,养成良好的 习惯,习惯了制订工作计划,让人变得不拖拉、不 懒惰、不推 诿、不依 赖,养成一种做事成功必 须具备的习惯 。可以 让你脱颖而出。下面就是小 编给大家带来的 2020 年财务经 理个人工作计划范本, 欢迎大家阅读 !一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部好财务软 件的初始化工作。门的实际情况,按照会 计法和企 业会计制度的要求,做2、配合会 计师事务所对公司第七年度的年 终会计报表进行审计,并按有关部 门的要求,完成会 计报表的汇总和上报工作。3、配合外部 审计机构对总公

2、司上一年度 财务 收支情况 进行审计 ,提高 资金使用效益。4、配合公司 领导完成各 责任中心 经济责 任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的 拟稿工作,加 强财务 制度建设。5、做好日常会 计核算工作。按照会 计制度,分清 资金渠道, 认真审核每笔原始凭 证,正确运用会 计科目, 编制会计凭证,进行记账。做到 “三及 时 ”:即及 时编制有关会 计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证 ;及时清理往来款 项 。出 纳要严格按照 现金管理 办法和银行结算制度, 办理现金收付和 银行结算业务 ;及时准确登 记银行、现金日记账,做到日清月 结 ;严格支票 领用手续,按规定签发现

3、金支票和 转帐支票。6、配合 销售部了解 货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保 证公司资金运营的流畅。8、努力加大新 业务开拓力度, 实现跨越式 发展。企 业未来的 发展空间将重点集中在新业务领 域,务必在认识、机制、措施和 组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同 业前面,占 领市场。9、完成公司董事会及CEO 临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资 金安全。定期 检查现 金提取、送存 过程中的安全 问题,检查现 金是否超 库存存放 ;对有关设备的完好性 进行检查,若有 隐患,及时处理并向上反映 ;及时加以整改

4、。2、票证管理安全。做好 现金、收据、 发票、各种有价票 证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不 遗不缺。3、负责防火安全。 严格执行用电管理规定并保 证每日下班 时切断主电源 ;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保 证地上无乱扔烟 头。4、负责防盗安全。定期 检查安全措施的完好性,发现问题 及时处理并向上 汇报。三、加强考核考评、提高工作 质量1、严格遵守会 计人员职业 道德和有关 规定,对违反规定的人 员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。 严格执行上下班制度,保证每日工作的正常 进行。3、要建立和健全各 项管理基 础工作制度,促 进企业管理整体水平提高。企 业内部各项管理基 础工作

5、制度,包括: 财务管理制度、 财产物资管理及清 查盘点制度、行政管理制度,根据各 项管理制度的基 础工作的要求, 实行岗位责任制, 规定每个 员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下 应怎么做,以及什么不能做,做 错了怎么 办等细则。 这样,每个岗位的每个 责任者对各自承担的 财务管理基 础工作都清楚,要求人人遵守。通 过实施这些制度, 进一步提高企 业管理整体水平。4、建立和健全自我 约束的企 业机制,确保企 业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制 预算,加 强资金日常调度与控制,落 实内部各 层次、各部 门的资金管理 责任制。尽量避免无 计划、无定 额使用资金。四、加强素质养成、推

6、 进队伍建设随着后勤集 团的不断壮大,面 对日趋复杂的市场和日益加大的 竞争,提高 财务 人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企 业财务 管理制度、工 业企业会计制度和有关的 财务制度 ,提高会计人员的法制 观念,加强会计人员的职业道德 ,树立牢固地依法理 财的观念 ,做到有法必依 , 执法必严 ,违法必究 ,贯彻执 行党的方 针政策 ,自觉遵守法律、法 规 ,维护财经纪 律 ,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期 进行业务培训,更新 业务知识 ,扩大知识面。在掌握基础知识的同时 ,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同 时 ,认真学些税 务、金融、等相关性知

7、 识 ,以拓展知 识面 ,提高理 论和实际操作水平。3、加强学术交流。学 术交流是提高会 计人员素质的重要方面。通 过撰写论文,可促进理论知识 ,有利于 总结工作中的 经验 ,提高业务水平 ,还能提高写作能力和口述能力。通 过对会计人员素质的培养,全面提高公司的 财务管理水平 ,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真 实的要求 ,确保公司和各部 门各项工作有序运 转和各项事业的发展。一、日常工作内容:全面负责财务 部的日常管理工作。1、审核签批各种 单据:每月 对支出凭 单、借款 单审核支出是否合理并签字批准。2、编制月度 资金使用 计划:每月末根据各公司上月 资金实际支出及 编制的下月

8、 计划,汇总编 制全公司下月的 资金使用 计划。 3、核实、分析月度 资金使用 计划实际执 行情况。4、对各公司会 计工作的 审核,包括:(1) 会计凭证:含原始凭 证的规范、会 计科目的使用正确与否,是否 领导审 批,附件的数量是否正确登 记。(2) 对外报出:含网上及手工 报的国税、地税、 财政、统计 的月度 报表。 (3) 对内报表:核对报表的种 类、数据的完整性、真 实性、及 时性,与 对外报表数据、口径的一致性(4) 计算机财务软件账务处理的复核及主管 签字。(5) 每月会 计凭证、会计档案的 归档监督管理与 签字。5、审核各公司 财务报表、出 纳报表:每月 10 日前审核会计、出纳

9、出具各公司 财务报表及汇总财务报 表,资产负债 表,损益表,现金流量表, 债权债务 表,费用表, 财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表, 车辆、手机 费用汇总表,经济状况报表, 现金、银行收支表,押金、托管 费统计 表等。6、收集、整理 报董事长、副董事 长的财务报表:每月 10 日财务结 算后将各公司的 财务报表审核签字后报董事长和副董事 长。7、汇总财务 分析:每月10 日前完成全集 团汇总报 表的财务指标分析, 经营情况分析。8、安排好 财务部人员工作:每月合理安排 财务人员各项工作,及 时、认真、准确完成领导安排的 财务部各项工作。9、负责公司财务管理及内部控制: 负责公司的成本

10、核算、 绩效工资核算、会 计核算和财务分析工作, 协助董事 长制定公司 发展战略 ;负责将公司的 资金运作管理、日常 财务管理与分析、年度 财务预 算等,确保 这些报告可靠、准确,并跟踪其 执行情况, 监控可能会对公司造成 经济损 失的重大 经济活动,并及时向总经理报告 ;监控公司重大投 资项 目,以确保批准的 项目在预算范围内进行并在控制之中。10、项目成本核算与控制:负责公司,根据公司 业务发 展的计划完成。二、年度工作1、组织工作会 议:定时、不定 时组织财务 部会议,进行财务工作总结,抓好 财务基础工作。2、完善 财务管理制度:制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,如:改进应收账款、

11、应付账款、成本 费用、现金、银行存款的 业务程序等。不断完善 财务管理制度、 财务人员工作职责及具体 财务工作内容,并 监督执行。3、组织对 公司财产的盘点:每半年 组织对 固定资产、库存商品、 库存材料、低 值易耗品进行盘点。4、年终财务结 算:年底指 导会计做好年 终财务结 算工作。制定年度、季度财务计划 ;5、年度所得税 汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。6、年度 财务资 料的归档:年初指 导会计做好年度 财务报 表整理 归档。7、国税、地税、 财政、统计的年度报表。8、年度退税工作:指导会计做好个人所得税手续费退费工作。9、年度 审计工作:年初配合会计师事务所做好年度 审计

12、工作。10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。11、其他工作:完成领导交办的其他 临时性、灵活性、机动性工作。12、处理好与 银行、税 务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之 间的业务往来。三、权责范围:权力:经总经理授权后,对公司各部 门的经费支出有 审核监督权 ; 对下属人 员有业务指导权和考核 权;对各部门财务计 划的招待情况有检查和考核 权;对违反财经纪 律、不符合 财务制度的 费用开支有 权拒付 ;责任:对公司财务计 划的完成 负监督实施责任;对资产管理、利 润成本管理、会 计核算管理等 负组织责 任;对负债管理负直接责任,如因管理不善 给公司造成 损失,应负相应

13、的经济责任、行政责任直至法律 责任。因此由以上因素,要求财务经理具备以下能力:1、具有良好的沟通能力。因为你需要 经常和上 级领导汇报 工作,大多数 经理是不懂会计的,而会 计要求和 经营需要是有区 别的,因此要有良好的表达和沟通能力, 让他们明白不能胡来。2、具有扎 实的会计知识,当然具有 CPA 资格是的了。 这样知识比较全面,工作起来考虑问题 也会全面一些,能 给人以可靠的感 觉。3、具有管理人的能力。手下有几个 财务人员,你得知道如何分配 岗位,如何 协调各人的工作,如何去 评价手下的工作成 绩。只有正确地考核手下,才能 让大家服你。4、具有外部 协调能力。 财务经 理需要融 资,需要

14、和各个金融机构打交道,需要业发展弄钱,需要和税 务部门打交道, 这都需要你去 协调。当然能喝酒工作会比为企较好开展:一、参加 财务人员继续 教育每年财务人员都要参加 财政局组织的财务人员继续 教育,但是 201 年 11 月底, 继续教育教材全 变,由于国家 财务部最新 发布公告: 2020 年财务上将有大的 变动,实行新会计准则新科目新 规范制度,可以 说财务 部 2020 年的工作将一切 围绕这次改革展开工作,由唯重要的是 这次改革 对企业财务 人员提出了更高的要求。首先参加 财务人员继续 教育,了解新准 则体系框架,掌握和 领会新准 则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟 练地

15、运用新准 则等,进行帐务处 理和财务相关报表、表格的 编制。参加继续教育后, 汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况, 进行业务核算,做好 财务工作。2、做好本 职工作的同 时,处理好同其他部 门的协调关系。3、做好正常出 纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和 银行结算业务,努力开源 结流,使有限的 经费发挥真正的作用, 为公司提供 财力上的保 证。加强各种费用开支的核算。及 时进行记帐 ,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前 报交总经理留存, 严格支票 领用手续,按规定签发现 金以票和 转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公

16、办事,做出表率。5、完成 领导临时 交办的其他工作。三、个人 见意措施要求财务管理科学化,核算 规范化, 费用控制全理化, 强化监督度, 细化工作,切 实体现财务 管理的作用。使得 财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司 发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机, 继续加大现金管理力度,提高自身 业务操作能力,充分发挥财务 的职能作用, 积极完成全年的各 项工作计划,以限度地 报务于公司。 为我公司的稳健发展而做出更大的 贡献。四、工作目 标及希望望在 2020 年做好出 纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年 终财务报 表、统计报 告等。 虽然现在的能力水平

17、可以 编制资产负债 表、损益表等,但只有理 论知识,没有 实践经验,因此想多学 习一些财务的实际操作技能,希望以后能 对公司的工作有所帮助。具体抓好五 项操作:一是财务开支操作: 对营业费 用实行费用额和费用率控制, 严格实行了 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定 额,超支自 负 ”的费 用计提开支原 则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在 费用开支方面 针对国家有关政策 规定,对职工福利 费,工会 经费 ,养老保 险,待业保险金等按比例准确 计提。对招待费、宣传费等要在 规定比例之内 节约使用。三是预算操作: 对培训费、会议费、修理 费、电子设备费购 置及运 转费实行

18、了预算制,做到了在具体操作中 严格按照 预算控制支出。四是包干操作: 对差旅费、邮电费 、水电费、公杂费等我们结合区域 实际和市 场物价情况合理制定包干使用 办法,无正当理由超出包干限 额的社,其超 额部分扣减个人 费用。五是成本操作: 严格加强了其他成本 项目和营业外支出的管理, 坚持按月 监控,防止以其他名义列支。为了使财务工作更好地 为统计事业的发展服务,加强财务 管理,完 财务制度,做到 财务工作长计划、短安排,使 财务工作在 规范化、制度化的良好 环境中更好地 发挥作用。工作目标:立足基 础工作,深化工作 细节 ;提高人 员素质,追求工作 质量第一部分 财务工作一、财务基础工作(一

19、) 、制定财务制度及相关流程 执行标准。1、从公司 实际出发依据企 业会计准则制定公司 财务制度。2、制定各 项财务 工作的 执行流程及 规范标准。3、寻求创新和突破, 细化和改善 财务管理工作中各 环节的监督、管理 职能。4、完善内部控制,不断 查找财务工作中存在的漏洞, 对发现 的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。(二 ) 、拟定财务人员配置及 岗位职责1、根据公司 发展需要, 拟定财务 部岗位及岗位人员配置,制定 岗位职责、工作 标准、考核制度。2、按照 规范、精 细、科学的 标准,提升 财务人员综合素质和强调工作的主 动性,以提升财务部整体工作水平。(三 ) 、会计核算管理1、进一

20、步规范会计科目按照公司 业务的具体需求,依据企 业会计准则科学合理地 对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会 计科目更具有科学性、一致性 2017 年 财务部年度工作计划 2017 年 财务部年度工作 计划。2、理顺现金收支、 货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞, 规定经办 人员必须填写现金、费用支付 单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签 字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付 风险。3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上 报数字做到零差 错。 某某年重点 针对销 售额、费用额、利润额三项指

21、标着重进行分析。 对促销推广活动的投入、 产出及其 实施效果 进行分析,重点关注影响各 项指标的相关因素,提出促 销推广中存在的 问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发 展和战略决策提供重要依据2017 年 财务部年度工作 计划工作计划。二、财务管理工作(一 ) 强化财务监 管职能1、加强对库存的监管库存是企 业正常经营的基本保 证,尤其是 对于我公司来 说库 存商品占有 较大的份 额,存在品种繁多, 销售状况参差不 齐的状况, 为保证库存商品的准确性, 财务部每月 对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及 时发现 ,及时督促相关部 门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通 过

22、考核与 监督,降低 问题商品的数量,努力提高存 库存周转率,减少 库存损失。2、挖潜 创新、开源 节流,加 强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,积极地将好的建 议、意见上报公司 ; 对经营 中存在的不合理 费用支出及 时做出统计,并上 报公司,力争 费用支出的合理性 ;3、加强对人员调动 和工作交接的 监督针对各岗位工作的特殊性,相关人 员如果变动,必须履行严格的工作交接手 续,列清移交事 项,交清 货品、钱、物,并由主管 领导监 交,避免 货品、钱、物损失风险。(二 ) 加强安全管理,杜 绝安全隐患安全是企 业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作 为资金的管理部 门,进一步建立

23、健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、 规范化的管理之中 ;1、增强全员的安全防范意 识 ;宣传公司各 项安全管理制度, 积极参加公司 举办的各类安全知 识讲座,熟 练掌握安全器具, 进行安全 隐患排查,杜绝隐患发生 ;2、保证资金、系 统、有价票据、印 鉴、发票等安全 ;3、每日 对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各 类安全隐患 ;第二部分:其他工作一、完成 领导布置的其他工作。二、配合其他部 门完成指定工作。三、从公司 发展的角度考 虑问题 ,勇于创新。做好公司的 财务工作是 财务人员的工作宗旨。 为弥补之前工作的不足, 发扬优 秀工作态度,现将新的 财务工作计划向大家 汇报:某

24、某年,公司 财务科在某某供 电公司财务部、某某公司党政班子的正确 领导和全体 财务人员的共同努力下, 认真贯彻执行公司 财务预 算,紧紧围绕 公司 “四型一流 ”发展 规划,以加强财务 核算、提高会 计素质为主要工作内容,以精 细化核算、数量化考核 为工作方法,以利润最大化 为目标,以资产经营责 任为主线,全面推行制度化、 标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加 强成本核算, 实行全员、全过程的财务管理策略, 为完成某某年各项经营 工作目 标作出了 应有的贡献。在新的一年里, 财务科将一如既往的 紧紧围绕 公司的总体经营思路,从 严管理, 积极为公司领导经营 决策当好参 谋,具体有以下 财务

25、工作计划安排。一、财务工作计划要顾全大局,服从 领导,坚定目标不动摇年初财务预 算,是通 过公司职代会集体意 见表决制 订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财( 高二班主任学期工作 计划 2017) 务科全体人 员要端正 态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局 为重,不折不扣的完成公司安排的各 项工作任务。1、按财务预算科学合理安排 调度资金,充分 发挥资 金利用效率。平 时要积极提供全面、准确的 经济分析和建 议,为公司领导决策当好参 谋,2、积极争取政策。 积极利用行 业政策, 动脑筋、想 办法、争取 银行等相关部 门优惠政策, 为公司谋取最大 经济利益。3、深入研究税收政

26、策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学 习,加强与税务部门各项工作的 联系和协调,通过合理避税 为公司增加效益。4、搞好 电费 清收核算,合理 调度资金完成年度 预算。近年来 电费回收程序逐步 规范,高耗能企 业市场回暖, 电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同 时也给财务流动资金管理提出了更高要求。某某年,我 们应适应新形势,进一步加 强流动资金分析和管理, 为公司谋求最大利益。5、搞好固定 资产管理。凡是 资产都应该为 企业带来效益。某某年,我 们应加强闲置资产、报废资产处 置工作,努力提高 资产利润率。二、财务工作计划要加 强管理,挖潜增效

27、,为生产经营 目标的实现 和效益的增 长服务。管理是生 产力,是企 业正常运行的保 证,管理是提高企 业核心竞争力的关 键环节 ,建立创新的机制,必 须靠管理来保 证,管理 对企业来说是永恒的。 为此,财务科将加 强内部管理列入工作重点,即 进一步加 强财务 管理,降低 财务费 用,控制生 产成本,实行全面 预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有 预算,有 计划,使企业资金得到有效合理的 发挥效益。同 时财务 工作计划中 对于机关科室和各站所的 费用,实行科学 预算,包干使用,并 纳入年底 对各单位的考核,有效控制各 项费用的不合理开支。1、业务招待费管理 201

28、7 年 财务部年度工作 计划 2017 年 财务部年度工作 计划。某某年我 们对业务 招待费的管理 办法依然采取行政 负责、工会参与、 纪委监督、包干使用、超支不 补、节约归 公的原 则管好用好 业务招待费。严 格执行 “就餐代金券制 ”。2、差旅 费管理。 严格规范差旅 费报销 程序和职工借款的 还款时限,坚持按照公司关于加 强差旅费和职工借款管理的通知制度 执行。做到 坚持原则,一事同人,杜 绝虚报冒领,借款 长期不还,占有公司 资金挪作它用的 现象发生。3、电话费 管理。 严格预算控制, 电话费预 算按科室 为单位包干到位,努力降低 话费开支。4、办公费管理。 办公费管理要按照年初各科室

29、列出 计划,经领导审 批后,公司 统一采购、保管,各 单位按计划领用的原 则执行。5、车辆费 用管理。 严格执行公司制 订的相关 车辆费 用管理 办法,从 严从细加强管理。车辆维 修必须先有计划,经分管领导审 核批准后 进行维修;车辆用油由 财务科负责 采购、结算,车辆服务中心负责保管、登 记、领用,杜 绝乱购、无计划领用。三、财务工作计划要明确 责任,从 严要求, 积极抓好会 计从业人员职业 道德素 质培训,提高服 务水平。财务科作 为公司的一个 对外窗口科室,我 们将认真落 实国网公司供 电服务 “十项 承诺 ”,提高服 务水平, 让 “优质 、方便、 规范、真 诚 ”的服 务方针在财务科

30、得到充分体 现,做到内让公司全体干群称心,外 让社会各相关人 员及部门满意。财务科倡导 “会计为 生产经营一线服务、上一流程 为下一流程服 务、全员为客户服务,每个岗位相互服 务 ”的意 识,切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队 伍,继续加强会计从业人员业务 培训,规范供 电所财务管理,使全公司 财务会计工作再上新台 阶。某某年度我 们财务 工作将 继续以稳定增强财务队 伍为主,通 过集中培 训与岗位培训相结合的会 计业务 培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎 实实的把全公司的 财务工作推上一个新台 阶。我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队 伍。 对现有财务 从业人员

31、进 行业务考核,同 时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队 伍,实行优胜劣汰,增 强公司财务队 伍的实力,为全公司的经营稳 定打牢基 础。2、加强理论培训,增强财务 的宏观经济 管理意 识 。使 财务人员从仅仅应 付日常 业务的工作状 态得到改 变,充分 认识财务 工作的连续性、复 杂性,培养超前意 识。3、加强企业经营财务 分析培 训。以推行全面 预算管理 为目标,培养会 计从业人员企业经营 管理的事前 预测、事中分析和站所基 础财务 分析工作。4、加强会计实务 培训。注重工作效率,以推行高财务人员素质。财务会计电算化核算 为目标,全面提总之,我 们将以现在拟定的财务工作计划范文 为

32、宗旨,在今后的 财务工作中,我 们财务科的奋斗目标是:在省市公司 财务部门和公司 领导的大力关心 领导下,在各相关部 门和科室的 积极配合支持下,逐 渐培养出一支以 规范化流程、精 细化核算、数据化考核 为基础的科学管理型 财务队伍 ;在今后的 经营管理中, 紧紧围绕 公司 “四型一流 ”发展规 划,时刻坚持科学性 预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和 态度,为全面完成新一年度的 财务预算目标任务而努力奋斗。为了满足社会的生 产力,不得不提高工作效率, 为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种 计划。工作 计划可以 协调大家的行 动,增 强工作的主 动性,减少盲目性,使工作有条不

33、紊地 进行。新的一年 财务工作计划范文某某年财务科在公司 领导的正确指 导下,一 丝不苟地开展工作,以高度的 责任感做好公司的 财务统计 工作,下面是我 们一年来的工作情况 总结:一、以质量贯标为 契机,不断增 强全员的预算管理意 识。今年市局 (公司 ) 将我公司列 为第一批 质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据 财务管理的特点以及 财务管理的需要,及 时出台了局 ( 公司 ) 全面 预算管理制度,各科室站所分 别配备了预算管理 员,从而使每 项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在 费用控制方面,一是采取定 额包干的方式,将手机、座机 费、办公费、油料 费定额

34、控制, 节约归已、超支自 负,培养了 职工的 节约意识。二是采取 预算审批的方式, 对定额以外的 费用,必 须先层层审 批,没有 审批发生的费用,一律不予 报销。在 现金预算方面, 为提高现金预算的准确性,在 实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超 预算支付 标准的不予支付,从而提高了 现金预算意 识。在职工借款 还款方面, 规定了借款必 须于出发后十五日内 还款,并将其写入科室方 针目标,确实起到了降低借款数 额,减少 资金占用,避免呆 帐发生的积极作用。通 过预算管理 这一有效的管理手段, 职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培 训为动力,不断提高 财会人员的业务

35、水平。几年来,市局 (公司 )一直把人 员培训视为 企业发展,增 强企业竞争力的突破口, 财务管理工作同 样迫切需要素 质较高的会 计从业人员,因此我 们根据实际工作的要求,年初就制定了基 层会计人员培训计划,有步 骤有目的的 进行培训,今年共 举办了三期会 计人员培训班,分 别学习了会 计法、烟站 财务管理核算 办法、企 业管理工作意 见、工作 质量与方 针目标考核办法。通 过学习,进一步了解了公司的各 项管理制度,懂得了基层烟站会 计人员的工作要求,如何更好地做好基 层财务 工作等。提高了干好基 层财务工作的主 动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人 员的业务培训,财务科全体成 员积

36、极参加各种形式的学习,努力提高 业务水平,在市局 组织的大比武中取得了 较好的成 绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好 评。财务 科成员更是把提高自身素 质当成是能否 胜任工作,能否提高 财务管理水平的 头等大事来做。 积极进取,努力学 习,今年先后有三人次参加了全国会 计中级职称考试,二人次参加了全国会 计初级考试。烟站会 计人员也有多人次报名参加了全国会 计初级考试。局 ( 公司 ) 全体财务人员业务 技能水平不断提高, 为干好工作提供了素 质保证。三、以考核 为手段,促 进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深入, 财务的管理 职能逐渐增强。今年,市局 (公司 )为加

37、大责任制考核力度,保 证责任制的 贯彻落实,专门成立了考核 组织,财务科同企管科及 办公室一起积极参与考核, 严格按责任制考核 兑现,保证了各项工作的 顺利开展。体 现了责任制的严肃性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局 ( 公司 )的考核体系,采取了工作 质量与方 针目标的考核机制,将管理的要求与重点, 纳入工作 质量与方 针目标考核。制定了烟站会 计、保管方 针目标工作质量考核 标准,将科室 费用预算、 职工借款写入方 针目标。通过月份考核与工 资挂钩,季度与 奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会 计法的要求,全面提高 财务核算质量,实事求是的体 现财务经营 成果,做 诚信纳税单位。并 顺

38、利通过每年一次的国税、地税关于 纳税情况的 检查。这就强化了财务的监督管理 职能,规范了各站所 经营行为,有力保 证了各项工作的 顺利进行。四、积极参与企 业经营 管理,搞好公司 财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理 职能日益 显现。 财务管理参与到企 业管理的方方面面,从物 资采购中的比价采 购小组到基建的招投 标,再到 废旧物资的处理等等, 财务科都参与其中,起到了其 应有的作用。为加强对基层站所各 项财产 物资的管理,迎接各 级的指导于检查,通过现场清查,由物流服 务中心建立了烟站、管 销所的固定 资产、低值易耗品登 记台帐 。今年 6 月份, 财务科全体成 员利用晚上的 时间,加班加点 对各烟站烟用物 资的扶持 兑现情况进行了核 查,通过核查,提高了基 层会计、保管的 责任心,规范了烟站的会 计基础工作,有效的防止了 错误的出现。这 就加强了管理,确保了 财产物资的帐帐、帐实相符,提高了 财产物资的利用效能。五、搞好 财经秩序整 顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局(公司 )关于财经秩序整顿工作的要求, 结合我公司自身的 实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整 顿工作视为规 范企业经营 行为的良机。首先, 对某某年以来的卷烟购、

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