优秀安全团队申报材料

1、优秀安全团队申报材料2011 年徐州协鑫太阳能材料有限公司安环部在管理中心安环部 及公司各级领导的正确领导和大力支持下， 安环部全员 团结一心、 众 志成城，始终 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧 围绕管理中心“关于保利协鑫硅材料 2011年EHS工作规划的通知” 要求，逐级落实安全生产责任，完善了各项安全管理制度，强化安全 生产管理，加大安全生产宣传教育及安全检查力度， 积极推进 EMS&OHS 管理体系，杜绝了重大安全事故的发生，有效保证了公司EHS目标的 顺利实现。现将一年来主要业绩汇报如下：1 、建立、健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制。2011年 1 月10日成

2、立了全公司安全生产委员会并召开了第一 次安全生产委员会会议， 会议进一步确定了公司及各部门安全生产的 责任主体，层层落实了安全生产责任制及安全生产目标。2、成立安全干事小组，充分发挥各小组成员桥梁作用。2011年 2月20日成立了由各车间主任或工程师组成的安全干事 小组，小组每周四上午 11:20 召开一次安全干事会议， 会议一方面向 小组成员传达公司的各项 EHS文件精神，同时小组成员积极反馈各车 间存在的安全方面问题。有效的解决了生产方面存在的安全隐患。3、建立 一、二、三阶文件，共计 55项。4、完善了 EHS教育培训体系，规范EHS教育培训管理，建立了 25项 安全教育培训课程，累计培

3、训 3000人次。5、强化EHS宣传及开展各类安全生产活动。全年共计张贴安全生产 宣传挂图 100余张，宣传条幅 20条 ，开展安全知识竞赛、消防运动 会、空气呼吸器穿戴比赛及安全环保漫画大赛等活动。6、深入开展安全检查，狠抓落实隐患治理，强化防范措施。共查出 安全隐患 437 件，完成整改 437 件，隐患整改完成率 100%；7、完成了各类手续办理 18 项，具备安全生产条件。8、进一步规范外包工管理，加强现场作业监督管理，共办理外来施 工申请 20 次，培训外来人员 200余人，认真落实各高危作业前、中、 后检查，办理高危作业证 300 余张。杜绝了施工安全事故的发生。9、建立了应急救援

4、体系，提高了应对突发事件的能力。全年组织了9 次紧急疏散演练和 1 次灭火演习，有效提高了员工应对突发事件的 能力。10、建立EMS&OHW理体系，并于2011年11月28日顺利通过了外 部认证，提高了环保和职业安全卫生管理水平。11 、通过制成动作标准化和作业观察逐步实现本质安全 10月分开始组织技术部、设备部、品管部及各车间开始对作业 过程的动作进行改善， 从而形成一种优化的标准动作， 逐步达到安全、 准确、高效、省力的作业效果 。12、加强事故管理，坚持“四不放过”原则，做好未遂事故的上报和 调查工作，每月开展典型事故案例教育。13、加强对特种设备及特种作业的管理， 特种设备定期检验率及

5、特种 作业人员持证率 100%。14、加强对环保设施、职业卫生防护设施的管理，严格执行设备定期 维护及异常紧急处理和回报机制，严格制定作业环境定期检测规定， 保障各项措施的有效实施。15、 建立职业健康档案完成职业健康岗前、岗中、离职体检100%。16、劳保用品计划上报及发放及时率 100%。一、我们有一名优秀的团队带头人 - 张传超 常言道：火车跑的快，全靠车头带。拿破仑说过：“绵羊统帅 的狮子兵团战胜不了狮子统帅的绵羊兵团。 ”可见统帅的力量和带头 人素质的高低决定着整个团队战斗力的强弱， 他的思想将成为团队的 灵魂，他的精神将成为团队的向心力。一年来不难看到， 从当初仅有一项 劳保用品发

6、放标准 （ 暂行） 制度，到年底建立一、二、三阶文件共计 55 项，制订并统一了 EHS 管理程序、作业标准，规范了 EHSt理。可以说，每项成绩的取得无 不根源于团队的带头人， 无不表现出了带头人清晰的工作思路， 也无 不体现带头人的综合素质和领导水平。二、我们有一支高素质的队伍“没有完美的个人，只有完美团队” ，高素质的员工是完成各项 工作和实现各项目标的基础， 我部门人员的配备无论从学历上还是从 经验上都可以说是一支技术过硬、 经验丰富的队伍， 每人都是多面手。 大家在工作中更是团结一心、 勇往直前。 面对一个个棘手难题从未退 缩。在EHSt理中完美的塑造了一个个当今社会“铁面无私的包公

7、” 形象。业余时间大家不忘学习，通过各种方法接受新的知识，不断提 高自身业务水平。 更值得可贺的是 - 部门员工蒋昌波于 6月份顺利通 过国家安全评价师资格考试。三、建立行之有效的激励机制激励是指激发人的行为和动机的心理过程。是为了调动员工积极 性、主动性和创造性。有效的激励方法能达到事半功倍的效果。 2011 年安环部对公司制定的月度考核指标进行层层分解，责任落实到人、 考核到人，做到奖罚分明，确保各项指标顺利地完成。四、必须营造一个宽松、和谐的工作环境和氛围令人愉快、 宽松、和谐、工作环境是高效率工作的一个很重要的 因素；良好的工作环境和氛围可以使同事之间、 上下级之间关系融洽、 相互认同，在集体中共同达成工作目标，共同实现人生价值。 一年 来既面临EMS&OHW理体系认证巨大的压力，全员加班加点；又有偶 尔放松小憩，其乐融融的一面，做到劳逸结合。提高团队的战斗力。五、我们团队积极向上我们的团队积极向上，工作之余踊跃参与公司各项活动。 2011 年 10 月份我部门员工李广州、蒋昌波参加公司组织的篮球赛活动并 取得较好成绩。 2011年 1