供货商管理程序表_第1页
供货商管理程序表_第2页
供货商管理程序表_第3页
供货商管理程序表_第4页
供货商管理程序表_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、名翔恿线股份有 限公司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期:89年10 月26日修订日期: 年 月日版次:A.0版页次第1页共5 页、目选择合格之供货商,有效地长期管理,以确保供货商提供之原物料,质 量稳定,价格适切与如期交货,能符合本公司质量要求。二、范凡提供本公司原物料之供货商之寻求、评鉴,登录与日常考核、分等及 资格取消均属之。二、疋供货商需求时机JC审+A询访-新厂商 /新品_N登录 一采购Y定期评比.样品提供、 *报价*检验*评核名翔恿线股份有 限公司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期:89年10 月26日修订日期: 年 月日版次:A.0版页次第2页

2、共5 页四、权责单位五、作业 流程六、作业内容Who When Where, Howtodo. What七、参考文 件八、应用窗体No流程相关单位0供货 商需 求时机6.1供货商需求时机6.1.1制造新产品所需之新原 物料。6.1.2机器设备须寻求新供货 商时。6.1.3现有供货商经评鉴不符 公司要求时。6.1.4经市调,供货商之原物料 价格与外围服务可符合公司 要求时。相关单位22询访6.2询访6.2.1相关单位主管应于平时 即搜集市场相关采购信息,填 入”供货商资料调查表(MS-M4-0606) 如附件1,依本作业内容6.8.2 之供货商分类原则进行归档,以保有 供货商最新及详实之资料。

3、6.2.2相关单位主管采购制造 新产品所需之原物料时,应先 以原供货商资料为询访依据或透过供货 商引荐。供货商资料调查表(MS-M4-0606)相关单位1新厂 商/新 品6.3新厂商/新品6.3.1相关单位主管判定若为 新供货商或新商品或新设备 或新原物料,则进入流程4,进行样品提 供与报价,若不是,则进入流 程8,进行登录作业。相关单位4样品 提供、 报价6.4样品提供、报价6.4.1相关单位主管依各单位 实际所需,要求供货商提供样 品或图面或型录或说明书,并指定送达 地点后报价。6.4.2当新产品急需制造生产 时,经核决权限主管同意后, 可先小量米购所需原物料以进行试做。名翔恿线股份有 限

4、公司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期:89年10修订日期:版次:A.0 月26日年 月日版页次第3页共5 页四、权责单位五、作业 流程六、作业内容Who When Where, Howto do,What七、参考文 件八、应用窗体No流程供货商 相关单 位5检验/ 测试6.5检验/测试6.5.1供货商提供之样品送达 指定地点时,签收该样品之人 员应立即将样品转交相关单位人员,分 别依【进料检验程序书】(MS-P2-1001 与【设备管理程序书】(MS-P2-0903之相关规定办 理,若非进料与米购设备者,则依请购单位需求 之规格或标准进行验收。6.5.2相关单位人员将检测结

5、 果填入样品检测报告表(MS-P4-0607如 附件2,并将结果呈报核决权 限主管,以作为日后采购之参 考。进料检验程序 书(MS-P2-1001)样品检测报告 表(MS-M4-0607)相关单位6调查/ 评鉴/ 记录6.6调查/评鉴/记录6.6.1相关单位主管于确知供 货商所提供之样品合乎要求 时,应实地了解供应商之设备规模、制造 方法及质量之管理能力、交期 管控与服务态度之掌控。6.6.2相关单位主管依各项目 之调查结果进行评鉴,作为将 来评比之依据,并作出是否采用此供货 商之决议。6.6.3相关单位主管于上述所 产生之数据确立时,将数据详 细记录于供应商资料调查表(MS-M4-0606如

6、附件1后,呈 请核决权限主管作为审核之参考依据。供货商资料调查表(MS-M4-0606)相关单位7审核6.7审核6.7.1核决权限主管接获供 货商资料调查表(MS-M4-0606如 附件 1 时,进行审核,若核可,进 入流程8进行登录,若未核 可,贝u回到流程2,重新询访。供货商资料调查表(MS-M4-0606)名翔恿线股份有 限公司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期:89年10修订日期:版次:A.0月26日年 月日版页次第4页共5 页四、权责单位五、作业流程六、作业内容Who When Where Howto do,What七、参考文 件八、应用窗体No流程会计组8登录6.

7、8登录6.8.1核决权限主管将核可之 ”供货商资料调查表(MS-M4-0606如附件 1 交给相关单位主管,相 关单位主管以传真方式或影 印一份交给会计员,将合格之供货商登 录于供货商合格名录 (MS-M2-0608如附件3。6.8.2新供货商不需评估,即可 直接登录为合格供货商之资 格如下:6.8.2.1已通过ISO9002国际品 保认证之供货商。6.8.2.2执行ISO9002质量系统 之前,已供应产品之供货商。6.8.2.3具垄断独占性质之供货 商。6.8.3会计员应将合格名录依 以下项目分类,以利归档,分 类原则如下:6.8.3.1 原料6.8.3.2 物料6.8.3.3染料、助剂6.

8、8.3.4量规仪器设备6.8.3.5生产设备6.8.3.6机器维修6.837教育训练6.8.3.8事务用品6.8.3.9委外加工6.8.3.10商 品6.8.3.11 一般设备供货商合格名 录(MS-M2-0608)名翔恿线股份有 限公司供货商管理程序书文件编号MS-M2-0602制订日期:89年10 月26日修订日期: 年 月日版次:A.0版页次第5页共5 页四、权责单位五、作业 流程六、作业内容Who When Where,Howtodo, What七、参考文 件八、应用窗体No流程6.8312报关行6.8313运输6.8.3.14其它相关单位9采购6.9采购6.9.1相关单位人员依【采购

9、管 理程序书】(MS-M2-0601之相 关规疋进行米购。采购管理程序 书(MS-M2-0601)相关单 位会计组10定期 评比6.11定期评比6.11.1相关单位主管每月将 ”供货商质量与交期评等月报表 (MS-M4-0610)如附件4,以传真方式 或影印一份交给会计员,与供货商交期追踪管制表(MS-M4-0609如附件 5, 并作为每半年一次定期评比之依据。供货商品质与 交期 评等月报表(MS-M4-0610) 供货商交期追 踪管 制表(MS-M4-0609)会计组冋评核6.12评核6.12.1会计员将定期评比之结 果,呈请会计组主管与核决权 限主管阅毕后,依”供货商评核等级表(MS-M4-0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论