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文档简介

1、第一季度5项工作总结和计划做好第一季度的工作总结,为以后的工作打下坚实的基础。今天我给大家带一份第一季度的工作总结。让我们看看!第一季度工作总结(一)每年的第三季度是印刷企业承上启下最关键的一个月。一是各大酒厂都进入了旺季,包装印刷企业也进入了旺季。这个时候生产很紧张,所有客户都在压货,要自己满足。第二,通过这个月的合作,解决关键问题,实施第二季度的计划,为下一季度打下良好的基础。今年第三季度,在印刷公司党委和行政的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,印刷公司基本满足了客户的要求。新客户开发也取得了突破性进展,为完成今年的目标任务和明年的工作奠定了坚实的基础。现将公司2008年第一季度的工作

2、报告如下。一、完成业务目标一季度共生产一般盒:175万手工盒:35万手袋:8.5万;外箱:15万个;实现产值:543万元;完成收入:633万元,生产任务完成,员工收入稳步增长。二、主要工作开展情况1.加强与大客户的合作,主动与大客户协商,落实下季度计划。特别是像酒厂这样的大客户,我们会主动和酒厂和大收购谈判,下一季度的生产计划执行效果更好。单10万块酒的生产计划就实施了,估计要到年中才能完成生产。酒厂和买断业务下达了20多万件生产任务,集团也落实了近3万件生产任务,保证下季度生产。2.积极开发新客户和新产品,为下一季度的工作打下基础。像一个买断公司,经过一年多的攻关,终于开始合作,通过新产品的

3、开发,第一单的生产任务达到80多万,已经过封样,现在正在生产。这位客户预计明年将成为我们的主要客户,正在开发的四款新产品都是明年的。3.由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的瓶颈。虽然今年我们积极想办法增加设备和联系外包,但是生产效率的问题并没有得到很好的解决。这跟我们的制度和人员结构有很大关系,不能最大限度的利用有效的工作时间,这是制约公司发展的重要因素。4.加强党建,积极为公司经营生产服务。为了充分发挥党员的先锋模范作用,我们应该带头工作。3月1日,我们组织了一次党员活动,效果很好,提高了党员的积极性。在向灾区捐款的活动中,党员带头捐款。在党委组织的国庆庆典和唱红歌的歌唱比赛中,他们白

4、天上班,晚上用时间排练。为了不影响制作,我们只用了五天时间排练,取得了不错的效果。三、存在的问题和下一季度的计划第三个五年计划对第三产业提出了很高的要求,要求印刷企业维护公司声誉,着眼未来,加大客户开发力度。特别是像、等优质大客户,支持公司的长期发展。现将公司存在的问题及下一季度计划报告如下:1.稳定老客户,积极开发新客户。酒厂一直是公司的优质大客户,印刷公司近几年一直大力支持。但今年要进行重组,市内某酒类公司入股持股,可能会影响以后的业务。因此,在明年的工作中,如何2.印刷的生产过程是一个非常复杂的过程。一个简单的礼盒要经过七八道工序,复杂的工序有二十多道。因此,工期和产品质量受多种因素影响

5、。因此,在明年的工作中,我们要努力提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活高效的生产管理体系,加强产品生产周期管理,努力满足客户需求。3.继续提高贷款回收率,降低经营风险。对于恶意延期付款的客户,应该采取法律行动的应该采取法律行动。4.加大支持和协助商贸从低端产业向高端产业拓展业务领域和地域范围的力度。5.利用现有客户资源拓宽业务范围,我们正在调查葡萄酒纸盒包装项目等项目。6.做好党支部工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为135队伍工业第三产业的稳定和长远发展提供精神动力和支持,为队伍325计划的顺利完成而努力。为135队的美好未来贡献力量。第一节工作总结(2)2000年,在集团公司的正确领导下,按照要求,围绕夯实基础、发展局面、稳定队伍、提高水平的总体思路,大力推进三大亮点工程,认真把握发展节奏,求新求变,与时俱进,狠抓落实,抓创新、抓强化,呈现出两个转变、两个创新、两个突破的特点,各项工作取得显著成效。第一季度和第一季度的工作特点学校始终坚持重视实际,办实事,求实效,狠抓落实,潜心工作,真正落实各项措施实现跨越

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