公司员工薪酬管理制度

1、第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合 理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；2、核算并发放公司员工工资；3、受理员工薪酬投诉。4、核算、填制、审核上报员工薪酬月报表和转正、调动、晋升、降级 汇总月报表；第二章薪酬结构第四条

2、：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴 /补贴、奖 金、福利。 即：工资二基本工资+岗位工资+加班工资 +绩效工资+津贴/ 补助+福利+奖金-扣款。（一）基本工资1、基本工资参照湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知。根 据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最 低工资标准1300元，我司拟定为1300元。2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资 限额，并推算出各等级工资

3、数额。（二）岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力 强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因 素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层 次。3、岗位工资其它规定 公司岗位工资标准须经公司领导批准； 公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位 变动的后1

4、个月起调整。（三）绩效考核与积分制度绩效考核：根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务，如果连续数月未完 成任务，公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。2 / 8积分管理：以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作态度等，把各种福利 及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而达到 激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。（四）津贴/补贴津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充 形式。津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、 酷暑严寒慰问津贴等。补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。

5、包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。1、 交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内80元；市 区外160元。2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了市场部通讯津贴按岗位不 同暂定 100-200元/月之外；其他部门通讯津贴暂定 50-100元/月;3、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐 的，按每餐10元发给误餐补助。4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差，视情况不同分为四类： 有代理商或有其他客户接待的情况下，日补贴 30元/日； 无任何接待情况下，标准按公司出差制度标准报销外给予津贴30元/日。 市区及近郊出差，当日能往返的、不给予补助。 因工

6、作需要长期驻扎外地的员工，省内日补贴 30元/日；省外日补贴50 元/日；工作期间的话费由原来补助的基础上增加 50元，驻外不足一月的， 15天以下按半月计算，15天以上按足月计算；5、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收 入水平，有利于公司形成良好的学习氛围，营造学习型的组织；减少高学历 员工的跳槽率并吸引更多的高3 / 8学历人才加盟，促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式，公司将员工 取得的学历（职称）分为不同的等级并对应不同的学历（职称）津贴标准， 员工享受公司按月发放的学历（职称）津贴。7、试用员工不享受任何津贴或补贴。（五）奖金1、奖金制度适用于本公司

7、所有部门的全体正式员工。2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖 3种。3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外（六）福利1、 法定福利一一公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。 因公司尚未办理社保事宜，暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。2、公司为员工设置、带薪假、三节（春节、端午、中秋节）礼品福利。3、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣 缴50元。4、公司提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴 100元作 为水、电、燃气等费用。5、公司员工可享受一年一度的健康体检。6、员工生日月，可享受公司给

8、予 100元的津贴。第三章薪酬支付第五条：薪酬支付方式1、 由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪 资转入员工个人工资卡（如遇节假日顺延）。2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。第六条：工资核算1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定） 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定假日）-250天; 月工作日：250天十12月=20.83天/月;日工资=月基本工资十月计薪天数21.75 ;小时工资=月基本工资十(月计薪天数X 8);加班工资=日小时基本工资X加班小时数(半小时内的加班不计算)公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先安排其

9、补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和考勤和休假制度规定审 批程序发给加班费。2、考勤扣款(1) 事假扣款：按考勤和休假制度规定需扣款的缺勤，扣款额=日基本工资X缺勤天数。(2) 迟到/早退扣款：按公司考勤和休假制度规定的扣积分。(3) 脱岗扣款：按公司考勤和休假制度规定的扣积分。(4) 旷工扣款：按公司考勤和休假制度规定的扣款标准扣款。扣款额=日基本工资X旷工天数X 3。(5) 病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤 的月工资的70%计算。即：日工资-(日工资X 30% )=病假工资(6) 婚假：公司员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁，女23周岁)申请

10、结婚, 依法享有3天的带薪假，之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期, 晚婚假15天。扣缴方式：日基本工资X(休假天数-3天法定婚假)(7) 丧假扣款：员工的直系亲属(直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母)去世，可享受国家规定的 3天有薪丧假。扣缴方式：日基本工资x(休假天数-3天法定丧假)(8) 年假/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲条件，根据路途远近及交通便利等情况，公司给予3天带薪探亲假。3、其他扣款(1) 宿舍费(2) 伙食费(3) 违纪扣除(4) 其他扣除4、工资条形式(1) 应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福 利+奖金；(2

11、) 应扣款项=考勤扣款+其他扣款；(3) 实发金额=应发款项-应扣合计。第七条：离职与被解雇员工薪酬支付1、员工因自己的原因要求离职，应提前十五天向公司递交了书面通知，按公 司离职管理制度办理了离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、 支付。离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核 计算，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日一次付清年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计 发；年中离职的不计发。2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行 为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，

12、 只支付在扣除赔偿金后的余额。3、员工离职不按公司离职管理制度办理离职手续的，不予发放离职月的 应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。4、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济 损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。第九条：薪资异动核算公司员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以公司统一制作的员工转 正审批表和员工异动审批表审批时间为准。第十条：月工资发放审批流程1、公司员工月工资发放审批流程（1）实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算办法规定编制 本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签

13、字后，送本公司行政人事 部、财务部审核提成总额，经各部负责人签字后，送公司总经理批准签字， 再转送行政人事部备案（2）行政办公室工资核算责任人依据员工考勤汇总表核算员工的考勤扣 款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出工资 发放表和工资汇总表，送转财务部复核报公司总经理批准后备案。（3）由财务部按经公司负责人签字的工资发放表数额，将工资汇入员工 个人的工资帐户。（4）各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的工资发放表、工资 发放汇总表复印件及电子版报公司行政人事部备案审核。如有差错改正之 处，由总公司公司行政人事部发出文字整改通知，于下月进行调整。第十一条：员工工资发放与核

14、算资料管理规范1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存。3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。4、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正。第十二条：薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬 支付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天。第十三条：本暂行制度至发布日起执行。由公司行政人事部负责起草、解释l-Lear ning行政人事部XX年XX月颁布公司员工薪酬管理制度 3.25 2017-09-19 11:33 | #2 楼江西省建工集团云南公司员工薪酬管理制

15、度 第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司和员工共同发展。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则第三条：职责公司行政部是薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、审核公司的工资发放表和工资发放汇总表；（三）、核算公司员工工资；（四）、受理员工薪酬投诉。第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包基准工资、津贴、绩效工资、福利、年终奖、项目奖

16、等。第五条：基准工资释义与分类本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。公司基准工资分为以下等级：本制度工资级别是按工资收入（不包含通讯费、福利、补贴）来核定，不同于职务上的级别。 第六条：津贴本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和特殊人员的补贴等。第七条：绩效工资公司设置的绩效工资主要包括普通员工绩效工资和管理人员绩效工资。2第八条：福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。法定福利中，根据公司规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险。其它福利主要有带薪假、免费工作餐、三节（春节、端午、中秋节）

17、礼品、通讯补贴、新婚贺礼、女员工节日慰问、重疾与亡故慰问等，具体如下： 生日，转正员工发放100元 餐费，每位员工每月发放260元（项目部工作员工餐费不补贴） 通迅费：根 据员工的工作性质每月发放50至100元 过节费（端午、中秋）：每位员工发放100至200元探亲费（双亲或配偶）：转正一年以上员工。探亲天数：路程实际天数（按 火车 和汽车行驶天数）+探亲假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限，探亲路费实报实销（火车按卧铺报销），探亲期间视同正常上班。第九条 年底奖金年终奖计算方法为：基准奖金*业务量完成系数*利润系数*资金回流系数*级别系数*绩效系数*考 勤系数基准奖金为6万元业务量完

18、成系数按下表取值利润系数按下表取值：3资金回流系数按以下表取值：级别系数以工资级别十10取值 考勤系数按员工实际工作日十300计算 项目奖：项目完工后，公司领导层综合考虑各因素，决定是否发放及发放金 额。第三章 特殊员工（期间）员工薪酬第十条：试用期的月薪公司对通过招聘程序聘用的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位基准工资的 80%计发，试用期间不计发绩效工资。 第一条：学徒工的薪酬学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。第十二条：实习生的薪酬实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议规定支付。第十三条：优秀员工奖一、奖励对象：在公司年度工作中做出突出贡献的员工

19、（1至3名）。二、 奖金额度：由公司行政部拟订评奖方案，总经理做出决定。第四章工资/职位调整第十四条：基准工资标准的调整一、公司依据职位价值评估结果、本地区同行业工资水平、公司年度经营目 标和经营预算等因素，每年为每薪级设定或调整基准工资标准。4二、基准工资标准的调整方案由公司行政部在每年元旦后拟订，经公司总经理批准后执行。 三、基准工资调整 主要依据：当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例；年度目标利润的多少；经营条件的不同； 职位的不同。第十五条：员工职位、职务、薪级的调整职位、职务调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程，因工作需要，公 司员工必须在工作单位内变动职位的，应由行政

20、主管部门填制员工变动审 批表申报，经变动员工工作部门、行政主管部门负责人审核，签字同意后， 报公司负责人签字批准；第五章工资核算第十六条：基准工资核算 一、日基准工资=月基准工资宁26二、小时基准工 资=日基准工资十8三、加班工资公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日（周休息日以下同） 加班，应首先安排其补休或抵事假，不能补休或抵事假的和在法定节假日加 班的，应按以下标准和公司考勤管理制度规定审批程序发给加班费：1、延长工作日工作时间的加班加点，加班工资=小时基准工资x加班小时数；2、公休日的加班工资=日基准工资X加班天数X2 ；3、法定节假日的加班工资=日基准工资x加班天数x 3。

21、经理级以上人员不享受加班工资四、考勤扣款（一）、缺勤扣款考勤管理制度规定需扣款的缺勤，扣款额 =日基准工资 X缺勤天数。（二）、迟到早退扣款：考勤管理制度规定的扣款标准扣款。（三）、一年中病假累计超过12天（工作不满一年，每月按两天算），超过 部分，每天扣除日基准工资的 50% ;超过24天（工作不满一年，每月按三 天算），超过部分，每天扣除日基准工资的 100%。（四）、事假扣除基准 工资的100%。第六章薪酬支付第十七条：薪酬支付方式工资、奖金用现金支付，在支付日将实发薪资转入员工个人工资账户、卡。 福利礼金、礼品的付给可以用现金或实物。第十八条：离职员工薪酬支付一、劳动合同期满，公司或员

22、工不续签劳动合同或员工因公司有劳动合同 法第三十八条所列情形之一而解除与公司签订的劳动合同离职的，离职员 工在离职前按公司规定办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计 提、支付：1、离职月工作日的基准工资按日计算，绩效工资仍按实际工作 绩效期间考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基准工资和绩效工资在 离职日一次付清。2、年底奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发； 年中离职的不计发。 二、劳动合同期内，员工因自己的原因要求离职，提前 三十天向公司递交了书面通知，或经公司同意在收到书面通知后不满三十日可以离职的，离职员工按公司规定办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提支付：

23、1、离职月工作日的基准工资按日计算，绩效工资仍按实际期间工作绩效考核 分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基准工资和绩效工资在公司员工薪酬 支付日付清。2、年底奖金：6年终后离职的，按公司当年的计奖办法计发，年中离职的不计发。三、劳动合同期内，公司要求无过失员工离职，公司提前三十天并多支付一 个月基准工资后向员工发出书面通知，员工应办理离职手续，支付未发薪酬。四、员工离职不按公司规定办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。五、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。第十九条: 试用

24、期工作时间不足三日的不支付工资。第二十条：月工资发放审批流程由公司行政专员依据考勤汇总表、个人季度绩效汇总表编制工资 发放表和工资发放汇总表，经部门负责人和分管领导审核签字后转财 务部复核，报总经理批准后，由财务部将工资汇入员工个人工资账户或发放 现金。第二一条：薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前至放假的前一天第二十二条：员工工资发放与核算资料管理规范一、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。二、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由行政主管部门建档保存。 三、 每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知

25、员工本人。四、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正以上薪酬管理制度自2012年3月31日起生效执行江西省建工集团公司云南分公司行政人事部2012年3月28日7公司制度一一完整的公司薪资管理规定 2017-09-19 23:12 | #3 楼第一条宗旨1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制，充分调动公司员工工作积极性，根据中华人民共和国公司法和中华人民共和国劳动法的有关规定，制定本规定。2、凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本 管理规定。第二条薪资构成1、薪资包括：基本工资+绩效工资+年终奖+福利2、基本工资：为员工的基本生活保障部分，只以实际考勤为计算基数，具有相对稳定性

26、。基本工资=基本工资总额/月应出勤天数X月实际出勤天数3、 绩效工资：是员工工资中的变动部分，实行动态管理，与公司、部门、个人的绩效联系，根据员工个人和所在部门的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照绩效考核管理规定。绩效工资=绩效工资总额X绩效考核系数4、年终奖：中高层实行年底分红，由董事会根据情况制定；经理级以下人员实行年底双薪，由公司根据整体任务指标的完成情况而定。5、 福利：为公司为员工所办理的社保部分，该部分不在薪资表内体现。第 三条薪资等级标准第四条薪资级别的审定：1、公司经过岗位分析与评价，确定每个岗位的级别和价值，从而确定各员工 的工资标准

27、。2、所有新进员工在经过3天的试岗后，由综合部结合各部门 负责人（部门经理须结合总经理）意见，对该员工进行薪资定级申请，填写薪资标准申请表，报总经理批准后实施。3、员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后，由综合部提出薪资标准，填写调薪申请表，报总经理 批准后执行。4、 每月15日前调薪经签批者，则当月执行新的薪资标准，每月15日后调 薪经签批者，则在下个月起执行新的薪资标准。5、 试用期员工工资不参与考核，只以实际出勤天数为计算基数。第五条 薪 资的核造及审批：1、每月5日前，由综合部将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字，报总经理批准后作为核造薪资的考勤依据。2、每月8日前，各部门将绩效考

28、核结果审核签字后，报总经理批准后转交综 合部作为核造绩效工资考核系数的依据。3、每月10日前，综合部将核造完毕的薪资表签字后，转交财务部进行审核，12日前由财务上报总经理签字。4、员工迟到、早退、脱岗、事假、调休、旷工等扣款按公司有关管理规定执 行。5、员工工伤、婚假、丧假、病假、产假等按公司有关管理规定或按国家有关规定执行。6、法定节假日期间加班者，除日正常工资外，按照餐补的形式发放补助，每天50元。第六条 薪资的发放：1、每月15日为工资发放日，遇节假日顺延，财务部将薪资汇到员工上报的 工资银行卡，工资发放时，需要履行的手续，依照财务部门的规定办理。2、员工其他应发现金如发放，随工资发放日

29、一并发放。3、员工工资收入所得税、社保等需由员工承担的依照国家有关规定执行，由公司财务部门按月代扣代缴。4、年终奖的发放时间为每年的阳历元月份至阴历年之间发放。中途离职人员及工作时间不满半年者不享有年度双薪待遇，特殊情况由总经理进行调配。5、员工中途辞职，出勤天数不到20天者，只按实际出勤计算发放基本工资， 不核发绩效工资，满20天者，可核发绩效工资。6、员工月请假超过10天者，公司不再发放社保，由个人补交，中途辞职者， 当月的社保 金将不在发放，辞退员工，公司发放全额社保金7、公司提出辞退员工的，不满一个月者，按一个月发放工资，所有工资均 参与考核。8、中高层管理人员及重要技术人员离职应当进

30、行离职审计，离 职审计通过后，工资延期一个月发放。9、员工离职应当办理离职移交手续，离职移交手续办完后，工资随正常工资发放日发放，特殊情况可根据实际情况延期发放。第七条其他1、本管理规定由综合部进行解释，如有修订，另行通知。 2、截止下发之日 后所有与本制度相冲突的制度以本制度为主。3、本管理规定自公布之日起执行。公司薪酬福利管理制度 2017-09-19 21:43 | #4楼一. 总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪 酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保 留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。二. 薪酬结构1

31、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历 等因素确定的相对固定的工作报酬。3浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定 的工作报酬。4员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在 收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为 员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。三薪酬系列1公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。2管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各

32、级管理人员。3技术薪酬系列适用于从事产品研发、 生产技术支持、售后服务技术支持以及 系统成套项目工作等相关人员。4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。5员工薪酬系列适用范围详见下表。(1) 管理系列分为五个薪酬等级：(2) 技术系列分为五个薪酬等级：(3) 销售系列分为三个等级：四薪酬计算方法1 薪酬计算方式：实发工资=应发工资一扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2 .薪酬标准的确定：固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员 工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见员工职务等级表、员工基本薪 酬等级表 绩效工资根据员工绩效工资标准表确定绩效标准，

33、每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。绩效工资=绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见绩效考核办法。五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。 工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。 员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄 补贴从最后一次进入公司工作之日算起。 公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。 事假当月或跨月达10个工作日

34、以上；病假当月或跨月达30个工作日以上 的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。 每个工龄年度中违规违纪累计 3例以上（含3例）的员工，及发生质量责 任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补 贴。 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达 1000元以上者、或 受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴。2、考勤补贴根据员工考勤补贴等级表确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为：考勤补贴=补贴标准x （1-刀考勤系数），考勤系数确定方法：3、年终效益奖根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情

35、况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算，2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计 请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益 奖。4、特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档，一档为300-500 元/月，二档为500-800 元/月，三档为800-1000 元/ 月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。六、试用期薪酬1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利。七、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1、整体调整：指