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文档简介
1、竞聘调度员的演讲稿演讲稿是演讲者通往演讲大门的“敲门砖”一份优秀的演讲稿往往会使演讲者达到事半功倍的效果下面小编带来的是竞聘调度员的演讲稿希望对你有帮助我参加车间调度员的岗位竟聘希望各位领导和同事们支持我谢谢!我 XXX1957年出生经济管理大专学历技术员1979 年我由广州铁路运输学校毕业 1981 年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作当过管库工、 铆工、XX年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位有着多年工会生产保护委员的经历无论在什么岗位我能尽职尽责努力工作在多年的工作中我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识在车间主管领导的指挥下从事个岗位就学习这个岗位的专业知识练
2、就了自己独特的一套本职岗位管理艺术我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产二年多构架机加工生产的晚班调度指挥组织和协调更加丰富了我的知识面锻炼了自己的工作能力任工会生产委员的十多年我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果积极与车间的班组骨干、 工程技术人员、 车间领导一起搞小改小革小发明 XX年和 XX年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖如果各位慧眼识英才我被聘为了车
3、间调度员我将保证服从车间各位领导的指挥发扬团队精神我将从以下几个方面努力干好本职工作一、牢固树立效力、效率、效益观念用以人为本的管理理念抓好基础管理作为一名当班调度我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围为工厂实现“国内一流国际知名”的企业贡献力量二、努力做好上情下达和下情上达正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议认真负责组织实施和反馈实施情况认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作对责任范围内的生产情况、 设备配合人员情况作到心中有数对影响生产的因素及时处理并通过 oa 网上报调度室我所负责的班次保证按产品品种质量和进
4、度要求均衡组织生产确保班产任务的完成四、按车间生产计划下达派工单及 erp 系统生产线完工汇报按计划要求组织当班配件配套加强配件管理确保各生产线在制配件数量准确五、配合质量员及时处理废品返修品保证废品与合格品分区堆码协助配合质管员抓好产品质量管理协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作六、加强横向联系作好与外单位的生产联络、协调自我要求为严格执行首问责任制积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理七、我将积极完成车间交办的临时任务工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验也是工厂改革的必然趋势我会抱着一颗平常心但又非常认真地对待这次岗位竟聘如果落聘于
5、调度员岗位的话我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位一如既往地干好本职工作在此我感谢在座的各位领导和同志们同时我也非常希望能得到大家的帮助和支持再次谢谢大家!各位领导各位同事:大家好!我是小小在这里我首先向公司领导为我们创造了这样一个公平竞争、展示自我的平台表示感谢今天我要竞聘的岗位是调度员参与这次竞聘我本者一颗诚挚的心积极响应岗位竞争的号召希望在可能的情况下迈向新的人生舞台更好的为电力事业服务我为什么要竞争这个岗位呢因为我知道现在的国有企业三项制度的深化改革已经建立起了与社会主义市场经济相应的劳动用人制度那就是竞争上岗竞争上岗是选拔人才、 提拔人才的有效手段因为只有竞争才能避免过去职工
6、进入企业后不管工作好坏技术水平高低都是终身吃皇粮、手捧铁饭碗的现象引入这种优胜劣汰的竞争上岗机制才能促使我们年轻人不断地努力学习勤钻业务提高生产技能从而促进综合素质的提高现在公司正在试行岗位工资制如今 “岗位靠竞争收入凭贡献”、 “胜任什么岗位就拿什么工资”已是尽人皆知的事如果我有幸竟聘上岗这也是在为维护自己的切身利益作努力如果我有幸竞聘上岗我会对自己高标准严要求用诚心、忠心和爱心去为人处事做到求真务实、 爱岗敬业用不断创新的思路去搞好本职工作我的工作目标是:做一名有责任心的调度员具体做法:加强调度知识方面的学习和培训提高业务水平加强对设备的异常运行、 电网事故的分析判断、 处理能力采用多种形式进行岗位练兵; 根据电网的具体方式及潮流变化每
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