办公室年中总结计划.ppt

1、,恒瑞公司综合办公室,2010年上半年工作总结和下半年工作计划,2010年上半年，综合办公室按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕公司中心工作，履行办公室职能，认真做好综合协调、行政文秘、后勤保障、人事、基础建设等各方面工作。2010年上半年主要工作汇报如下：,一、尽职尽责充分发挥综合协调职能。 上半年综合办公室认真履行综合协调这一职能，一是及时将上级的文件精神按照公司领导的批示向各单位、部门传达，基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将各单位、部门的请示向公司领导反映，并按领导指示协调相关部门认真办理。三是全力做好上级主管部门与公司之间工作沟通和协调，为公司各项工作的顺利开展创造了条件。

2、,二、树立大 局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。,加强公务车辆的管理。按照公司公务车辆管理制度的要求，厉行节约、严格把关、统一安排，认真做好车辆用油、用车登记等日常工作，确保公司公务用车资源的合理调配。,加强资产管理，按需采购、保障供应。在资产管理方面，着重规范了固定资产、办公用品的购买程序，加强了办公资产的管理。完善领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”、“以旧换新”等原则实行管理，避免公司资产的人为损坏和流失。,后勤管理工作有新的突破。 节假日客流高峰期，提前做好后勤物资的准备工作。客流高峰期安排人员为一线员工派发矿泉水、便药、工作餐等，安排部门人员无条件支援站场部门的生产工作，协

3、助做好售票、检票和服务等工作，保障了客流高峰期间公司生产的顺利进行。,提高员工综合素质，积极展开各项培训。为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室与各部门协调，积极开展员工培训，主要有业务知识培训、服务礼仪培训、消防安全知识培训等，提高了公司员工的理论知识和文化素质，使公司职工的业务水平、服务水平更上新台阶。,1、以丰富企业文化内涵为切入点，着力提高企业凝聚力。为进一步促进各部门员工之间的交流，营造良好的团队气氛，今年上半年由综合办公室牵头开展了形式多样的的团队活动。如“三八”妇女节活动；安排优秀骨干员工前往厦门进行实地考察；番禺水上乐园户外拓展活动；“燃放青春激情，展示艺术魅力

4、”文艺晚会等等。这些集体活动的开展很大程度上丰富了职工的文化娱乐生活，同时也很大幅度的提升了职工团结一心、爱企奉献的团队精神，促进了公司的发展，增强了凝聚力和执行力。,2、开展献爱心，送温暖活动。如:每逢法定假期，公司定期下发节日慰问品；及时为生病的职工和职工家属以及适龄生育的女职工送上慰问金和慰问品，送上公司大家庭的温暖与问候，增加公司大家庭的亲和力，,3、提高员工各项福利待遇。根据广东省人民政府粤府函201044号广东省关于调整企业职工最低工资标准的通知规定，佛山地区最低工资标准已作调整升高，综合办公室协调各方面工作从2010年5月1日起，对公司全体员工的工资基本部分结构和加班费标准进行调

5、整，同时，对公司办事员以上员工按岗位系数1=200元的标准分岗位层级购买住房公积金。,三、坚持以人为本，努力建设和弦企业，提升企业凝聚力,5,人事报表,年度考核,劳动合同,人事归档,工资管理,四、以人为本、规范管理，切实做好人事工作。,本部门存在的问题,由于综合办公室工作较琐碎，且工作繁重事无巨细，主观上想做到最好，但由于客观原因，未能做到尽善尽美。,对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。,对公司其他专业业务学习抓得不够 。,2010年工作计划,一,二,三,加强学习，弥补上半年的不足。从加强业务知识、业务技能、规章制度

6、的学习入手，提高各岗位的业务水平和技能，更好地为领导服务，为各部门服务。,继续加强办公成本控制。继续以节支降耗为中心，控制成本增长。加强各单位、部门办公物资申购的审核，本着厉行节约、绝不浪费、保障及时的原则，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。,完善人事、劳动、分配管理制度。进一步创新和完善选人用人机制，营造适合人才发展的良好氛围；建立完善工资分配制度；完善劳动管理奖惩规定及各类劳动管理制度，规范劳动管理，提高劳动管理水平；切实落实相关福利待遇，构建和谐稳定的劳动关系。,2010年工作计划,四,五,六,进一步改进人才管理模式，加快人才队伍的建设。继续坚持人才强企的战略，以人才资源建设为核心，加快人才队伍的建设。,拓宽工作思路，创新工作内容，