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文档简介

1、1、在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量， 拓展销售渠道，改进企业 经营管理 ，提高生产工艺技术水平等 方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。2、提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约 公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。3、保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。4、为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破 坏行为作斗争，有显著功绩的。奖金奖励分为以下三等：一 等 1500 元 3000 元 二 等 800 元 1500 元 三 等 300 元 800 元。5、对 于给公司拉进新客户，可以直接计算出经济效益的，给予奖金奖励，提奖额应与创造的效

2、益额挂钩。6、在一个考勤月内无缺勤者，给予全勤奖50 元。7、在一个考勤月内，机组无安全事故者（人身、设备），给予全 机组安全生产 奖 每人 100 元。8、在一个考勤月内，机组无产品质量事故者，给予全机组质量生产奖每人 100 元。9、在一个考勤月内，机组被评比为文明生产者，给予全机组文明 生产奖每人 50 元。10、员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事 档案，作为考核员工的依据。1、对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根 据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直 至辞退。2、员工违反下列规定之一的，由主管级以上人员对其进行 相应处罚：1）不按规定佩戴

3、劳动安全防护用品者，罚款20 元/ 次。2）在上班时间睡觉者，罚款20 元/ 次。3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志者，罚款20 元/ 次。4）在非吸烟区内吸烟者，罚款20 元/ 次。3、工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降 级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程 度按 造成经济损失的 30%计算 ，由造成损失的个人承担 。1）因加工前没有对原卷进行过磅、测厚、测宽而造成的 质量异议由主操承担全部责任。2）因加工的规格、张数、条数于指令单不符而产生的质量异议 由主操承担全部责任。3）因加工原卷存在质量问题没有通知客户，或通知客户 没有得到明确答复前继续加工

4、而产生的质量异议由主操承担 6 0%，副操（排刀） 30%，打包 10%的责任。4）因打包方式与指令单不符而造成的质量异议由主操承担 30%，副操（排刀） 20%，打包 50%的责任。5）因打包不符包装要求，或不牢固而造成成品散包 的质量异议由 打包承担全部责任。6）因成品在吊装过程中挂钩不当而造成成品散包，折痕 ，掉落等造成的损失由吊装人员承担全部责任。7）因人为失误操作而造成设备损坏，由当事人承担全部 责任。4、工作严重失职或违章办事，给公司造成损失的，视其在 事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失 。5、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期 二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严

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