宁波国际贸易公司职务说明书办法50

1、财务部经理职务讲明书岗位名称财务部经理岗位编号所在部财务部岗位定员门直接上治理总监工资等级三级级直接下治理会计、 成本会计、 出纳员、薪酬类型级税务所辖人岗位分析日员期本职：负责组织公司会计核算、财务治理工作，操纵公司成本费用，分析公司财务状况职责与工作任务：职责表述：协助总经理制定财务规划职工依照公司进展战略，组织制定财务规划责作 参与公司重大财务问题的决策一任关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信务息支持职责表述：组织公司财务预算、决算依照公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算职工 汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本打算、利润打责作二任 算务 依照公司经营情况，

2、组织审核修正财务预算监督各部门预算执行情况，并及时向总经理汇报定期组织财务决算，组织制作决算报告职责表述： 组织公司成本核算组织公司成本估算，提出成本操纵指标建议职工责作 参与公司销售基准价格制定及修订、 采购基准价格制定及修订三任负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核务算、人工成本等各项成本核算职责表述： 负责财务监督与治理工作监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。职工责作监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置四任组织审核所有购销合同务定期组织固定资产、流淌资金清查、核实负责组织税务筹划，合法纳税职责表述：组

3、织公司财务分析定期组织编制会计报表职工责作 定期组织编制财务状况讲明书， 分析公司偿债能力、 经营能力、五任盈利能力、成长能力，并提出财务建议务组织对公司对外投资项目的财务分析与评价， 并提出财务建议职责表述： 监督指导会计、现金出纳治理职工 监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、 真实、责作六任 完整务 监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳治理职责表述： 合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求负责资金预算的执行与监督职工制定年度与月度资金打算责作七负责制定信贷打算，组织资金筹措、调度及清偿任务组织编写财务收支打算组织编写资金运用分析报告，并定期上报职责表

4、述： 内部组织治理工作制定和完善财务治理的各项制度，监督检查执行情况职工负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、责作考核意见八任负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议务负责指导下属职员制定时期工作打算，并督促执行负责操纵部门预算，降低费用成本职责职责表述： 完成总经理及治理总监交付的其它任务九权力：对公司对外投资项目有评价权对公司所有购销合同有审核权对公司筹资方式有建议权对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权3 / 5在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的审核权对限额资金

5、使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系 税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇治理局、外经委等任职资格 ：教育水平大学本科以上专业财务治理、会计专业培训经历财务治理培训具有会计师资格，5 年以上会计工作经验，2 年以上财务治理经验经验精通会计知识、财务治理知识，具备相应的行政治理知识、法知识律知识和外汇知识能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件技能技巧 具备差不多的网络知识熟练使用英语具有较强的领导能力、 推断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、个人素养阻碍力、打算与执行能力其它：使用工具 / 计算机、计算器、算盘、一般办公设备（电话、传真机、打印设备机、 Internet/Intranet网络）工作环境办公室工 作 时 刻正常工作时刻，间或需要加班特征所 需 记 录文档汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析考核指标：重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务