技术服务部年季度考核表汇编4_第1页
技术服务部年季度考核表汇编4_第2页
技术服务部年季度考核表汇编4_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、技术服务部岗位：内勤考评内容指标类型具体指标分值考核者各类报表、档案建立规范，执行及时，做事有条上级主业 务 处 理理，效果极佳（ 20%）20管成果工作能在预定时刻内完成，成果尚好15%工作偶有错误须加以督促，成果稍差10%其他日常工作积极主动， 能够按时完成领导交办工 作 成 果其他成果的任务，效果好 10%10(40%)工作能在预定时刻内完成，成果尚好7%工作偶有错误须加以督促，成果稍差5%自动改进工作方法或提出建议，成效良好10%创新成果能拟订工作方法或提出建议，成效一般7%10满足现状，份内工作少有改进，成效稍差5%依据来源有丰富的学识和技能，了解经营状况，足以完成本身工作 15%知

2、识与知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作技能10%15主管的感受 / 记录工 作 能 力知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示7%有优越的企划力、打算力而完全达成目标5%(30%)3%打算性对例行工作有打算完成缺乏打算性，未达成目标1%交 涉 协 调能与有关单位交涉协调良好，顺利完成工作10%无特不有缺少交涉协调之行为7%能力本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调5%工 作 态 度极有责任感，遇到困难均有突破难关20%(20%)对所交代的工作，均有负责任去完成15%责任感经常推委责任，无责任感10%出勤率实际出勤天数 / 应出勤天数 10%其他（ 10%）51020人事主10管人事主管主管评语讲明：1、 各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论