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文档简介

1、职位讲明书第 1 页 共 2 页单位: 743 厂职位名称: 主任签字日期:部门: 技术部任职人:任职人签字:编号:直接主管: 总工程师直接主管签字:学历: 本科资格证书: 工程师外语水平: 熟练阅读经历: 技术工作 5 年以上任专业知识: 机械、军品相关专业知识职ISO9000 标业务了解范围:产品质量法、产品安全法、标准化法、条准;企业组织机构、职责、业务流程及规章制度、件生产和科研差不多情况;国内外同行业技术状况和进展趋势。职位目的: 依照国家有关法规、上级有关规定要求、企业进展战略、产品图样和技术规范, 组织制定技术进展规划与打算,进行技术文件编制, 技术改造及技术状态治理,资料治理、

2、 标准化治理、科技治理, 以指导合格产品生产,提高企业整体技术水平,推进企业技术进步,促进企业持续健康进展。内部外部沟质生其上配协通量军产它级套作关检代部部部单单系验表门门门位位部1 / 5门简单较类型难复杂间或频率经常频繁下属人员直20治理人20接员间87类专业人82人数接不员合107其他人5计员2 / 5职位讲明书第 2 页共 2 页责职责范围任衡量讲明:按职责重要程度列出每项职责及其目的程标准度1.打算编制审订:依据兵器集团公司规划、企业进展战略规划、年度打准确算与实际情况,组织编制并审订技术进展规划、技术全全面项目打算、质量工作打算及专题打算,组织实施并检责可行查落实、考核,以指导技术

3、工作有章有序运行。2.技术状态治理:依据定型产品治理条例 ,组织协调编制技术规范和产品图样;处理解决生产过程发生的技术问题;评全生产顺利审产品;生产条件确认及新产品试制技术状态检查,责进行首件鉴定; 不合格品审理, 提出处理意见; 产品改进,以便产品生产过程受控,保证生产合格品。3.技术项目改造:合理依据国防科工委对企业技术改造的要求、企业进展规性划和进展状况,提出技术改造项目建议书,进行可行全经济性调查研究,拟定可行性报告,进行项目设计,实施责性和验收,以提高企业整体技术水平和生产能力,满足有用产品生产的需要。性3 / 54.资料档案治理:正确依据档案法,企业质量治理规定和进展需要,组织对全

4、完整军品、民品、机电、财务、产品底图、工装等资料进责齐全行收集、整理、翻译、装订、保管、操纵和使用,以完好保存原始历史资料,以方便查阅、使用。方便5.技术文件编制:依据产品图样、技术规范和工艺技术水平,组织并审完整订工艺路线、工艺规程、工装、工卡量刀具、辅具设全匹配计或选择,主辅材料消耗定额,质量操纵等工艺文件责齐全的编制;进行工艺改进,不断运用新工艺、新方法,可行以指导产品制造,保证生产合格产品。6. 标准化治理:依据标准化法、国防科工委、兵器集团的标准化治理标准规定要求,组织对军民品、 原材料的标准化资料收集、全化程责整理、使用;编制企业标准;并保证标准化体系的正度常运行,提高产品标准化程度,保证产品质量。7.科技信息治理:依据企业进展战略需求,组织科协工作,建立情报手册,推广技术革新,进行科技成果治理,知识产权治全有效责性理,图书资料阅览室治理,开展群众性技术革新、创新,维护知识产权,推动企业技术进步。8.属员治理:全中意4 / 5依照企业人力资源规划和治理制度,负责技术部组织责度机构设置,直接属员的选聘、奖惩、

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