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文档简介

精品文档，值得拥有深圳康佳通信科技有限公司销售管理部部门工作职责部门销售管理部主管单位销售公司直接主管销售公司总经理填表日期2004 年 11 月 8 日部门工作按照集团及通信科技公司关于销售体系的制度与流程，统一组织、规范、控制和协调销售公司的经营管理活动，促进集团及通信科技公司下达的各项目标经济指标的完成。按集团及通信科技公司的销售管理方针与政策要求，建立健全销售管理部门权限制度与程序，并对与销售体系有关的制度流与行政管理、合同管理、人力资源、统计分析等相关事宜提出处理意见或改善建议。部门工作职责负责程度工作标准按重要顺序依此全责 部分 支持数量、质量、行为列出每项职责及目标1、销售组织管理制度与流程全责质量、行为2、分公司人力资源管理全责数量、质量、行为3、分公司平衡管理部数量、质量、行为4、销售数据统计与分析全责数量、质量、行为5、合同与法务管理全责质量、行为6、销售公司行政管理全责质量、行为7、部门质量与安全管理全责质量、行为8、跨部门工作项目部分质量、行为9、上司交与的其他工作全责质量、行为1 / 2精品文档，值得拥有2 / 2

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