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文档简介

1、职务讲明书（人力资源部经理）拟制人：核准人：实施时刻：定员：一差不多资料1职务名称：人力资源部经理2直接上级职位：总经理3辖员人数： 3-5 名4定员人数： 1 名二工作概要1 简要为企业建立人力资源治理体系， 提供人力资源的规划、 选聘、储备、开发、成长的政策标准，包括策略规划、制度规划和作业执行的督导。2 工作描述编工作任务的内容权限工作协作人员号企业人力资源政策的导向拟1承办订人员甄选：确认企业长期进展所需的人员特质、建立HR2人事助理 - 招聘预测工具、设计甄选工具，承办专员确认甄选工具的效度、人员测试绩效评估：决定企业应强调何种绩效指标、确定具有潜力的职员、设计与薪资、职人事助理 -

2、 考核3员进展相结合的评估制度、承办薪酬专员设计所需评估工具、绩效考评的组织实施、 数据的分析、反馈职员进展：规划企业职员进展打算、建立事业途径、设人事助理 - 培训4计培训课程及有关制度配合报审后承办专员组织的进展、执行工作教导、规划个人职业身涯薪资福利：从薪资与企业长5期战略结合动身设计薪资福人事助理 - 考核报审后承办利制度，调薪、核薪、发薪薪酬专员及日常福利的治理6及时向企业决策层提供解决承办各部门经理问题的建议、意见7企业人力资源治理制度的督承办人事助理导执行8高效有序的领导本部门的工承办作9企业人力资源的有效调配承办人事助理定期向总经理呈报工作打算10与总结，并对公司进展提出承办合理化建议11上级领导交办的其他工作承办三任职资格1 差不多素养及要求所需最低学历大专专业工商治理类、人力资源治理专业人力资源治理学、组织行为学、公共关系学、行政所需技能理学、档案学、公文写作、国家劳动福利政策等综合素养要求具备业务知觉、了解组织动力、合理的推断和决策3 / 4多向沟通能力、治理艺术、品德操守2 职位关系可直接晋升的职位行

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