2021年完整SYB创业准备计划书

1、完整syb创业准备计划书 之前首先先写计划书，写一篇完整的创业准备计划书需要准备哪些内容。以下是 _为大家的关于完整syb创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读! 个人分析： 首先，我们需要去作的是： 1、了解映泰整个产品线的规划和发展情况并且了解现在映泰品牌在我所在地区和我所在校园中的认知程度及口碑。 2、熟悉映泰公司的背景和现状，并学习相关的板卡最新知识和映泰的特有技术。 (“当年在电脑爱好者上看买映泰主板有机会赢得ATI radeon 9800 pro显卡真是喜欢的要死” 映泰也是在最近两年内开始做校园市场和网吧市场，西安也有一家映泰的主题网吧。毕竟是刚兴起来的品牌，想要赢得认知度和口

2、碑，必将在 _的投放和质量上多下功夫，毕竟质量赢得一切啊!做“华硕”时，“华硕”已经有相当的知名度和自主的，但每年在陕西市场的 _投放量动扎都在上千万。想要成为一个知名品牌都要历时几年或十几年，就我们对映泰的初步了解，还是很有信心的)。 3. 充分利用好社团纳新的时机.在社团纳新时重点加大宣传;赞助我院的迎新晚会，在校园网上发帖子，宣传贵公司的产品。 _一场校园游戏竞技大赛，提供奖品。在我院 _(映泰杯)技能组装大赛时，为其提供奖品。 (我们学校每年都有不少的计算机技能组装大赛，游戏技大赛还有各种晚会等，做个赞助和张贴大型的 _画利用我们的关系网都可以办到的。提供奖品也可以办到，现在的人对游戏

3、这个词比较敏感，我就是业余做游戏/网络游戏周边生意的，并有实体店面。公司不提供奖品，我个人完全能够提供)。 4、学习相关的理论，并制定相应的营销计划。 5、获得院系 _及相关部门老师的支持，组建一个相关的工作团队。 6、通过调查手段初步了解映泰品牌和产品在同学中的认知度和口碑，调查同学们的 _期望和 _意向，确定初步的市场前景和计划。 7、与映泰公司及本地代理取得 _并保持良好的合作伙伴关系。 然后，在各方面的良好配合下，为更好的宣传映泰品牌并在广大同学中扩大映泰品牌的影响力和知名度，提升映泰品牌在校园中的良好形象，特制定以下宣传计划： 1、每年9月份以“映泰”为名，赞助校园开学迎接新生活动，

4、在校园内张贴主题海报及摆放主题宣传板，并在显著位置悬挂横幅等来宣传映泰品牌的校园策略。在9月初和中旬期间，也就是大学生装机的高峰期，依托我们的强力宣传， _映泰的产品并 _周边高校市场，提供送送货上门的业务。 2、我们团队里的“”同学是电脑报在陕西市场里 _群的版主，同时也是人气最旺的 _群之一。相信能够起到很好的宣传作用。本人有较多的，并在当地的电脑城里有良好的合作关系。同学有较强的 _能力，也是咸阳本地人，有良好的人脉。 3、多与厂家和代理商 _沟通，建立完整通常的营销网络。(网 ) 4、帮助同学们选购电脑时优先推荐映泰品牌产品并给予一定的 _条件或礼品的赠送，增大映泰产品在校园用户中的占

5、有率。同时，同学若有其他的要求，我们会通过在电脑城的关系网，以最便宜的 _满足他的要求。定期推出最具性价比商品，调价产品， _消费。(经我们调查，“”仍旧是个很的名词，做为大学生同样也很青睐。我们学校的人PC占有率97%都是“DIY”来的。另外“3%”的占有率是电脑，至少看来做DIY还是很有市场)。 5、我们承诺在我们三个人能力足够的情况下全天侯24小时为购机用户和同学的爱机提供售后服务、技术支持、宿舍和家庭网的组建、定时上门维护及清洁。做品牌机做不到的服务。提高品牌价值。 6、向每位同学发送印有“映泰”LOGO的纸制手提袋，做最有形最有价值的宣传和 _。 7、我们学校学生可以自己 _社团，并

6、可得到学校的支持。可以借此机会 _电脑社团，并以映泰的产品为模板增长关于的知识，定期并向映泰公司及相关代理提供校园资讯和同学们反映的 8、针对不同客户的需求，每半个月到一个月之间推出攒机配置单，引导消费者正确消费。 相信通过以上各项计划的实施，可以达到对映泰品牌在校园中的广泛宣传和良好的宣传效果，并得到良好的口碑及使用范围。同时也可以使同学们提高对映泰品牌的认知度和信任度，并且进而提高对电脑硬件的了解程度和研究兴趣。 此项计划依托团委、院系 _的指导和支持，并得到相关学生团体的支持，相信能达到预期的效果。同时这项计划也是一个 _的持续性计划，大约可持续整个学年，相信通过这一个长久的周期坚持不懈

7、的 _和相关活动的不断配合，能使同学们对映泰品牌及旗下产品有一个深入而广泛了解，也能使映泰更加了解学生市场的特点，同时我们在进行这种创业实践也能的到书本上学习不到的知识。 资金支持计划：(总计1500元) 报由于制作成本问题由公司提供成品海报。 _及问卷调查活动：需要映泰提供。发放人员。 建议公司提供印有映泰LOGO的小旗，插在学校主干道 营销团队和兴趣小组活动资金：500元 制作大型或宿舍楼固定 _费用约1000元 在学校人群相对集中的情况下，我们并不倾向做小型 _，做小型 _好似打游击战，并不能带来良好的效应。 主要经营范围：公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型 _ 公司联营的新型

8、_商务公司。公司集 _策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图 _、喷绘布标、拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架 _、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、 _刻制、传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的 _品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全方位服务的 _行业 _为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、 _合理化” 的创业理念为宗旨，打造独有的天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺!求实、创新、诚信、互赢是创意 _永恒不变的追

9、求!创意人将与世界同步，走出中国人自己的 _之路! 企业类型： 生产制造 传统产业 零售 ?其他 _ 服务 农业 新型产业 二、 _的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： xx年2月至xx年11月，广州天马 _公司创意设计及制作; xx年3月至xx年12月，郑州新世纪 _公司创意设计及制作。 背景，所学习的相关课程(包括时间)： 1990年9月至1996年7月，石阡县下屯小学读书; 1996年9月至1999年7月，石阡县下屯中学读书; 1999年12月在 _77273 _服役(其间2000年3 月至xx年12在 _函授中专班专业学习); xx年3年在贵州新华电脑学校平面设计专修班学习。 目标

10、顾客描述： 初期主要针对石阡县各机关企事业单位和全县个体户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人; _在全国各省建立或子公司，努力打造成具有 _的新型 _商务公司。 市场容量或企业预计市场占有率： 竞争对手的主要优势： 1. 经营时间早，具有一定的客户和目标群; 2. 经济基础好，具有抵御一定风险的能力。 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势： 1. 无理念，缺乏对 _行业的系统认识，只为盈利而做; 2. 市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用，只会小打小闹; 3. 经营管理较混乱，缺乏对 _行业的理论知识，只做不懂经营; 4. 人才资源较滞后，缺乏对 _

11、行业的专业人才，只会归存守旧; 5. 服务意识较 _，缺乏对 _行业的服务认识，只贪利无奉献。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 具有企业文化理念，公司的发展潜力更大，社会影响力较好; 2. 具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用能与时俱进; 3. 具有系统管理经验，公司的发展壮大具有很强活力; 4. 具有强劲的人才源，公司与大中型公司和学校建立人才资源库; 5. 具有 _服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势 1. 经营时间短，公司需要开辟新客户和目标群; 2. 资金不充足，公司的周转资金和运作将受阻。 3. 4. 5. 1. 产品;2.

12、_;3.地点;(1)细节：;(2)选择该地址的主要原因：;该地址人群流量大，人 _动较集中，客户的参与率高;(3)销售方式(选择一项并打?)：;将把产品或服务销售或提供给：?最终消费者零售商;(4)选择该销售方式的原因：;司办公和生产;根据 _行业的特殊性，对技术的要求高，后续服务十;重要，不易于 _与零售，只能对目标人群开展经营活; 五 1.产品 2. _ 3.地点 (1)选址细节： (2)选择该地址的主要原因： 该地址人群流量大，人 _动较集中，客户的参与率高;该地址空间广阔，活动 _大，方便宣传和 _，更易于公 (3)销售方式(选择一项并打?)：将把产品或服务销售或提供给：?最终消费者

13、零售商 _商 (4)选择该销售方式的原因：司办公和生产。根据 _行业的特殊性，对技术的要求高，后续服务十分 4.促销重要，不易于 _与零售，只能对目标人群开展经营活动。 五、企业 _结构 企业将登记注册成： ?个体工商户 ?有限责任公司 ?个体独资企业 ?其他? 合伙企业 拟议的企业名称：石阡县创意 _有限责任公司 企业的员工(请附企业 _结构图和员工工作描述书)： 职务 月薪 业主或经理 公司经理 2000元/月 员工 公司员工 1500元/月 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 工商营业执照和登记证 1000元 企业的法律责任(、员工的薪酬、纳税)： 种类 预计费用 合伙(合作

14、)人与合伙(合作)协议： 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要 _以下设备： 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备： 4.固定资产和折旧概要 七、流动资金(月);1.原材料和包装;13;2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息);14;15;十、现金流量计划;16; 七、流动资金(月) 1.原材料和包装 13 2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 14 15 十、现金流量计划 16 一、概述 有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的 _

15、对于本企业专卖店的经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、 _调查、选址、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。 二、流程 市场分析- _调查-选址-装修-开业筹备-开张。 分析： 1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店 _少点可以，因此先租10平方左右的店铺即可。 2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。 3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰

16、等。 选址： 开店，是眼下极受青睐的一种投资方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下 _和涉足开店的人已越来越多。 要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法 第一步：选好地段和店面 选择经营地段要把握以下几个关键： 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹

17、地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。 客流量较大的地段有城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);车站附近(包括火车站、长途站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);学校门口;人气旺盛的景点;大型 _市场门口。 利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选

18、择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。 注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同

19、的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。 第二步：作进一步的考察 在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况： 店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个 _达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸拆违书把他打了满。原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一

20、票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。 房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者)，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。 一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。 同业竞争情况主要是经营业

21、绩的情况、商品的 _水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品 _水平，是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。 客流状况“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：附近的单位和住家情况，包括有多少 _楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他

22、们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。 第三步：尽快拿下看中的店面 一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判是至关重要的。 谈好房租 _对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力;预算一下，估计是有钱可赚的;再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明

23、是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租 _，比较房东给出的房租 _，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。 谈好缴付方式缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况 _一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了。 还有的店面是 _定租的，一租就是十年 _年，如果你有足

24、够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年 _年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。 谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在 _前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。 总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通

25、过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。 另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。 1、预算(投资额为2000元左右做市场分析调查主要是广州，东莞，深圳各地区流行趁势及进货行情提前预付6个月店租，3000元/月合

26、计18000元总计2万元) (1)、装修： A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) (2)、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%， _品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间 _，服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析： a)经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算(年营业总额12万元，除去产品成本(因产品折扣率不同，此处不详细说明)大约6万元，毛利为6万元，全年费用： i.店租：3000元/月*12=36000元/年 ii.员工工资：1人(导

27、购1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成，工资总计：15600元 iii.工商税务等：1800元/年 iv.水电费、 _费：500元/月*12月=6000元/年 v. _投入：2000元/年 以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元 b)第二年收入计算：每月纯收入为：3.46万元/12月=0.288万元 店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。 (一)专卖店管理制度 为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度： 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时

28、间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。 6、节约 _费，每次打 _不可超过5分钟。每月 _费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。 7、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。 8、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。 (

29、二)、行为规范、工作积分(10分为满分) 五、店铺管理和导购培训： 终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购。 1、打扫卫生不干净扣1分。 2、无礼貌用语扣1分。 3、收银单书写不全扣1分。 4、迟到、早退扣1分。 5、摆货不整齐扣1分。 6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。 7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。 8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。 9、不节约用电、用水、用 _扣1分。 10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。 11、待客不认真、不热情扣1分。 12、每月请假次数超过3次扣1分。 注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。 (三)、导购用语 1、顾客临近店里，首先致“欢迎光临，请随便看看(普通话)!” 2、当顾客的目光停留在某一款式时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已 _了，穿起来后特别合适，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。 3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及