晋中南铁路安泽指挥部管内施工企业信用评价实施方案

1、山西中南部铁路通道工程施工企业信用评价实施方案（安泽指挥部）目的：贯彻执行国家、 铁道部及山西中南部铁路通道公司筹备组 有关文件精神，通过检查评比激励施工企业加强山西中南部铁路通道 工程建设的施工管理， 促使各施工单位建立样板引路工程， 以点带面 提高施工质量，确保施工安全。1、检查评比方案依据1.1 2010 年 8月 2 日山西中南部铁路通道公司筹备组下发关 于启动对各参建单位质量信用评价第一次平时检查的通知 ；1.2 山西中南部铁路通道公司筹备组 施工单位信用评价实施细 则；1.3 国家、铁道部现行的法律、法规、规章制度、标准和规范， 施工合同。1.4 山西中南部铁路通道公司筹备组、 安

2、泽指挥部、 监理各项检 查记录、纪要。2、评价期2010 年第一次平时检查。3、组织机构评价组组长：丁福勤副组长：程志民 池伟江 贾彦斌组员：郭世忠、李敏、井维柱、 钟宝毅、 王瑞、蒋明桂、李明道、 吴年仁、李广合，设计配合组4、监督机构山西中南部铁路通道公司筹备组安泽包保组组长：周乾大组员：王强华、翟展胜、石国栋5、检查分工本次信用评价平时检查任务分工，详见下表。受检 标段检查 分组小组组长小组 副组长小组成员ZNTJ-7质量组贾彦斌李广合李明道、李敏、钟宝毅、陈合香、设计配合组（1人）管理组程志民吴年仁郭世忠、井维柱、王瑞、蒋明桂（回避）ZNTJ-8质量组贾彦斌吴年仁李广合、李敏、钟宝毅、

3、陈合香、设计配合组（1人）管理组程志民蒋明桂郭世忠、井维柱、王瑞、李明道（回避）ZNTJ-9质量组贾彦斌蒋明桂吴年仁、李敏、钟宝毅、陈合香、设计配合组（1人）管理组程志民李广合郭世忠、井维柱、王瑞、李明道（回避）ZNTJ-10质量组贾彦斌李明道李广合、李敏、谭蔚华、设计配合组（1人）、钟宝毅（回避）管理组程志民蒋明桂郭世忠、井维柱、王瑞、吴年仁（回避）ZNTJ-11质量组贾彦斌李广合蒋明桂、钟宝毅、谭蔚华、设计配合组（1人）、李 敏（回避）管理组程志民李明道郭世忠、井维柱、王瑞、吴年仁（回避）ZNTJ-12质量组贾彦斌蒋明桂李明道、李敏、钟宝毅、谭蔚华、设计配合组（1人）管理组程志民吴年仁郭世

4、忠、王瑞、井维柱（回避）、李广合（回避）6、检查时间：2010年8月12日-16日2010年8月12日七标，13日八标，14日九标及十标，15日十 一标，16日十二标。7、检查对象：原材料设备构件配件、混凝土、隧道、桥梁等实 体，以及合同管理、质量管理、安全管理、信息化管理、标准化工地 建设等。7.1原材料设备构件配件：抽查受检单位某一处搅拌站内的粗骨 料、细骨料、 水泥、外加剂的检验频次， 检验指标， 使用状况及水泥、 外加剂的出厂合格或质量证明；检查存储及其它扣分项目。抽查受检单位某一处钢材存储库内的钢材检验频次，检验指标， 出厂合格或质量证明；检查存储及其它扣分项目。7.2 抽查受检单位

5、某一处混凝土工程的拌合方式、 材料计量、 配 合比、钢筋工程、过程控制、实体质量及其它扣分项目。7.3 检查受检单位某一隧道的超前地质预报、监控量测、支护、 仰拱、防水、衬砌及其它扣分项目。7.4 检查受检单位某一处隧道施工的施工工序、 工法是否与审批 的施工组织设计方案一致。7.5 检查桥梁基础施工及其它扣分项目。7.6 检查施工合同管理、质量管理、安全管理、信息化管理、文 明施工及标准化工地建设。8、工点选取方法8.1 将受检单位的已启用的混凝土搅和站、 钢材存储库， 已开工 的桥梁、隧道工点，统一编号，受检前由施工单位第一领导随机抽取 一处进行检查。8.2 本次混凝土工程检查受检单位所抽

6、到的桥梁工点。8.3 本次文明施工及标准化工地建设检查受检单位所抽到的隧 道工点。9、检查方法9.1 评价组按现场工程质量检查扣分表 （附表 1）、现场管 理检查扣分表（附表 2）中的检查内容和扣分标准进行检查扣分。 附表 1、附表 2，一式两份，指挥部、施工企业分别归档检查扣分记 录。每项检查扣分由 2 名以上检查人员签字， 并经施工企业项目负责 人签字确认； 施工企业项目负责人拒签的检查结果， 应由检查负责人 签字并注明原因。9.2 现场检查扣分结果一经确认， 任何人不得更改； 各组检查扣 分完毕后，暂不进行扣分合计，检查表立即封存，待检查完全部标段 后，再进行评分、汇总。9.3 评价组对

7、现场检查中发现的问题， 由评价组对责任单位提出 整改意见和期限， 并委托相应的监理单位复查或验证整改结果报安泽 指挥部。10、不良行为记录 不良行为记录按施工不良行为认定公布期限和处罚标准 （附 表 3）中的不良行为认定条件执行。11、评分的汇总及上报 评价检查结束后由指挥部及时将得分记录汇总得出评价结果， 并 将评价结果从高到低进行排名报公司安质部。12、出现并列名次的处理如出现名次并列现象， 评价组需选择新的评价对象对施工单位再 次评价，选出先后顺序。安泽指挥部二00年八月九日附 表 （一）现场工程质量检查扣分表（附表 1）；（二）现场管理检查扣分表（附表 2）；（三）施工不良行为认定、公

8、布期限和处罚标准（附表 3）附表1现场工程质量检查扣分表建设项目名称：山西中南部铁路通道工程标段：ZNTJ 工点名称：施工企业名称：检查日期：2010年 月 日容 内 查 检明 说 题 问原材料设备构配件分2分 扣3 次 旬扣 /( ft ft 每每 M站分分 t量各2 2 品彩检检 制用 厂使储 存分1分瞅分2扣分 项1 每量主 WT 反反 违违混凝土分2量 计 料 材分2 扣 次 PU ft 每 *, 计 未匕 t 合& 酉分分12小和 nru nu 酉亠冃 做制 未拌分 3分2 符合 不符 量不 数式 备接 规连分2歛分分每2分12O量 质 体 实分5、一求分 一* 1 TH 计2每 蜃

9、在护 强存保分2扣分 项1 每量主 WT 反反 违违桥梁IV 根12 分対2W 条经扣 质野桩 地桩类分2扣分 项1 每量主 WT 反反 违违隧 道分3樹分质2分2 架 钢级33W扣处om,敏9掌妙硏m,吋55围分测 量 控 监分3分分1 2 3扣扣 求点, 要每求 WWW水 防分2扣 处 每 破 或求 要分合3彩扣M处 焊每 計I、- 一I - 分H W 2子m掌20 扣距12 处 分 每作呪3 六存皓扣 脱及围处 、未级每 环躡mm翱 融二00痕 荐二2讨分2扣分 项1 每量主 WT 反反 违违其他是 序工工九 施犷 的3 工扣 施至 道一 r否n/( 分 扣 计 合检查组成员签字:施工企

10、业签认:附表2现场管理检查扣分表项目名称：山西中南部铁路通道工程标段：ZNTJ-施工企业名称：检查日期：2010年 月 日检杳内容扣分上限扣分说明合同管理人员设备履约情况10分15分工程进度2分架子队管理及其他3分质量管理质量保证体系（机构、人员、制度和责任落实）2分7分技术交底、变更管理设计等技术2分问题闭合管理情况1分内业资料2分安全管理安全保证体系（机构、人员、制度和责任落实）2分8分风险工点专项施工方案及措施洛实 情况3分大型起重、吊运、机械检验验收情 况1分安全生产费使用情况2分文明工地工地布置5分20分场地硬化5分治污措施5分施工降噪5分其他信息化管理不到位的扣4分10分火工品管理

11、不到位扣2分未实行进洞实名制的扣2分对5月、7月平推检查存在问未整改 的到位的扣2分合计扣分（b）检查组成员签字:施工企业签认:13.名义利率于有效利率的计算P11项目名称：山西中南部铁路通道工程标段：ZNTJ-施工企业名称：检查日期：2010年 月 日编号不良行为企业公布期限及扣分个人公布期限公布人员公布期限c01合同欺诈T年 10 分企业法人代表1年C02转包或违法分包工程1年 10 分项目负责人1年C03私设小金库等严重违背 财经纪律1年 10 分项目负责人 分管责任人1年C04打架斗殴等造成重大不良影响6月 10 分项目负责人 分管责任人6月C05破坏文物1年 10 分项目负责人 分管

12、责任人1年C06严重污染或破坏环境1年 10 分项目负责人 分管责任人1年C07违反廉政协议构成违法 违纪行为1年 15 分项目负责人 分管责任人1年C08偷工减料6月 10 分项目负责人 分管负责人 直接责任人1年C09发生工 程施工 安全事 故（隐瞒 不报的 力口重一 级处理）特别重大3年直接定为C级企业负责人 项目负责人 技术负责人 直接责任人（依据事故性质 确定）5年重大2年直接定为C级3年较大7-9人，1年，25分2年5-6人，1年，20分2年3-4人，1年，15分2年一般6月，10分1年C10发生工程 质量事故（发生死 人事故结 合C09条， 从严处理。隐瞒不报 的按事故 等级加重

13、 一级处理）责任 类型全部主要重要次要企业负责 人项目负责 人技术负责 人直接责任 人（依据事 故性质确 定）全部主要重要次要特别 重大3年直接定为C级1年25分5年3年2年1年重大2年直接定为C级6月20分3年2年1年6月大1年20分6月 15分6月 10分3月8分2年1年6月3月一般6月10分3月8分2月5分1月2分1年6月3月1月C11发生铁 路交通 事故（隐 瞒不报 的加重 一级处 理）特别重大3年直接定为C级企业负责人 项目负责人 技术负责人 直接责任人（依据事故性质 确定）5年重大2年直接定为C级3年较大1年 20分2年一般A类B类C类D类1年6月 10分3月8分2月5分1月2分合

14、计扣分（C）备注：1.C03C07以媒体公布或部省一级业务主管部门通报为依据。2. 严重违法违规行为是指违反铁路工程建设廉政协议书构成犯罪和违纪的，由司法机关和有关执纪部门按管辖依法依纪处理，所认定的事实和处理结果作为依据。3. 发生安全事故的不良行为的，直接按安全事故等级公示扣分。4. C08项是指经调查属实的的偷工减料。总扣分不得超过90分本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料 Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111. 利息的计算 P112. 资金等值计算及应用P51Z101020技术方案经济效果评价P1421. 经济效果评

15、价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租

16、赁与购买方案的比选分析P6161. 设备租赁与购买的影响因素P6162. 设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71P781Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析81. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513. 会计核算的基本前提P8

17、6P8814. 会计要素的组成和会计等式的应用1Z102020成本与费用P9121. 费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441. 利润的计算P11442. 所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 财务报表的构成P12352. 资产负债表的内容和作用_P12453. 禾U润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报

18、表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361. 财务分析方法P13362. 基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971. 资金成本的作用及其计算P13972. 短期筹资的特点及和方式P14173. 长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881 .现金和有价证券的财务管理P14882. 应收账款的财务管理P15083. 存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311. 建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P165P16521. 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成22. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成巴6823. 建筑安装工程费用计算方法P17024. 建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731. 建设工程定额的分类P17732. 人工定额的编制P17933. 材料消耗定额的编制P18234. 施工机械台班使用定额的编制P18435. 施工定额和企业定额的编制P18736. 预算定额与单位估价表的编制P18