文明施工、文物保护保证体系及保证措施项目风险预测与_第1页
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文档简介

1、第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施笫一节文明施T1、认真贯彻国家和地方关丁文明施丁的耍求,推行现代管理方法,科学 组织血丁,做好施丁现场的徐项管理丁作。2、施工总平面布置图设置备项临时设施。堆放大宗材料、成詁、半成品 和机具设备.不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、现场设置明显的标牌.标明工程项II名称、建设单位、设计单位、监 理单位、施匸单位、项冃经理和施匸现场技术负贵人、质检员、安全员的姓 名,工程开、竣丁.日期等。4、施T现场的用电线路、用电设施的安装和便用必须符合安装规范和安 全操作规用.并按照施纠耍求冇夜间照明。5、施丁机械进场必须经过女全检杳,合格后方可使川;机械操作乎必

2、须 建立机组责任制,并持证上岗;机械按规定的位置行驶和停放,不得任意侵 片场内其他位買。6、保证现场道路畅通,排水系统处于良好使川状态;保持场容场貌整洁, 随时消理建筑垃圾;在车辆、行人通行地方施匸应设置沟井坎穴覆盖物和施 工标忐07、设祝各类必要的职T卞活设施,并符介11牛、通风、照明等耍求帜 工的膳負、饮水供应等应符合卫生耍求。R、在沌丁场地设置帀档,II施T.人员不得擅门进入施丁现场。并在国档 上书写宜传口号。9、科学合理调配上方,弄方严格按业主和设计指定地点规范堆放并加强 防护。10、堆料场及施工场地地闻全部破化,防止建材受污染。11、消防、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控

3、制火源、易燃物 和易煤物品的贮存。、生活区及施工现场特别是材料场配珞足够的灭火器材,并同当地消 防部门联系,加强消防Tfto、施工场地如得符合防火规稈耍求,电器动力线路设胃要规范、标扯 化。、对职匚进行防火安全教育,杜绝用电炉、乱扔烟头等不良习惯。、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检査维修养护.防止湘 电失火引起火灾。12、治安、现场设安全保卫部,进场厉与、“|地治安部门取得联系.充分了解本 地区的一些治安条例和重点防范内容。与地方治安部(1成立联防小纟FI,保证 施TJW问治安稳定。、加强职工内部教育、管理,未经领导许可,晚上不准外出,不得与 群众发生冲突、打架等。第二节文物保护措施施

4、工时如发现文物古迹.不移动和收藏,保护好现场.防止文物流失. 井暂时停止作业,立即报告监理1程师和文物管理部门.(2)丄方匸程以及其他需膜借丄、弃丄时.对现有的或规划的保护文物遗址, 采取避让的原则进行地点的选择。第八章 项冃风险预测与防范,事故应急预案第一节项目风险预测与防范1、项冃实施匸过程中存在的风险(1)质虽与安全风险质虽与安全是施丁企业永恒的生命线.也是丁粒项冃車耍的管理内容.一 发T.质显仃安余事故,不仅给伤石木人及家庭适成巨大的痛片,同时也将给企 业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批洛虫则停止市场活动,降级甚至悄 俏执照,H接关系到企业的牛死存亡。(2)项冃施工管理风险项口 1

5、T匸过用中由于丁丹木身规模较大.技术难度及要求岛,管理上难免 顷此失彼而迢成风給。(3)材料价格风险般来说,建设工程顼冃成本的60%70%以上都是材料成本,任何-种 主要材料的人辆波动都会给项冃带來口人的影响 如2003年,钢材价恪大幅皮I. 涨,由年初的每吨2000元人右一路I:涨到每U电3403500多元,一些对材 料采取“闭口”报价并中标的工程项H简11就逍遇了灭顶之灾.2、风险防范搞施:忤先要制宦先进的、经济合理的施工方案,以达到缩如 匚期、提高质最、降低成本的H的。施匸方案的优化选择是施匸企业降低成本的 主要途径之一,制定施方案要以合同T期为依据,结介施I项目规模、性质、 交杂稈哎、

6、施丁现场条什等I大I索综合考氐。同旳拟定经济可行的技术绍织帛施计 划,列入施匸组织设计之中。莫次,在项冃实施过程中,要实行全而成木控制, 按照所选运的施工方案.严格按照成木il划实施和控制。对构成生产淡料费川的 材料、人T、机械施丁现场管理费用分别不同情况,采取不同描施加以控制。 是降低材料成本。由于材料成本片整个工程成本的60%-70%,是降低匸程成本的 关键。因此.必须对主耍材料实行限额领用,根据施丁预算严格控制,按理论用 辰加合理损赴的办法打施【班组结算,廿约给于奖励,促便施-班组合理便用材 料.避免损失浪费.另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场,先由收 料员潸点数虽,记录签字;

7、然后由材料保管员淸点数量,验收野记:址后由施丁 人!/】淸点井确认。发现数吊不足或过剩时.由材料部门解决。这样可以伺效避免 收发料中的数量短浹和徇私舞弊等行为的发生;合理组织安排材料的进出场.根 据左额与施匸进度编制材料计划,确疋合理的材料进出场时间.避免材料的毁损 以及喑加材料的:次搬込费川二足降低人丁及机械费川一改荐劳动组织.减少 窝I:浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,用缩非生产性用1与辅助用I., 严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备,尽量减少施匸中所 消耗的机械台班虽,通过全面施I组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完 好率同时加强现场设备的维修、保养T.作.

8、降低大修、经常性修理等各项费川 的开支,并避免造成机械设备的闲胃.加强租赁设备计划的耸理允分利用补会 闲置机械资源,从不同角度降低机械使用费用。三是降低施匸管理费川。施丁节 理费中开支较大的足管理人员匸资、差旅费与业务招待费。项II开始实施时,应 根据施工预算及工期要求,制订出费用开支計划.对毎一个费用项H逐一核眾描 标,并严格按照计划执行.要精简管理人员,严格出差审批手续。严格控制业务 招待费川的支岀,实行爭前报告和事后审批制度,以达到降低管理费用开支的冃 的。第二节事故应急预案1、按照政府的统一部署,有计划、有hl的、有针对性地开展预防建设T程 重大质星安全事故及有关知识的宜传,增加预防事故的常识和防范盘识,提崗防 范能力和应急反应能力.2、要充分认识到处理公路夫发事件的重要性,在做好预防匸作的同时,坚 疔岗位.,努力T作.认FL遵守公路建设质吊-安全管理规范,采取有效描施确保公 路的交*不II畅通。3、要成立公路抢险预备队,并结合实际准备好必备的牟辆、人员和铅丝、 草袋、片石、木材等物资,配

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