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文档简介

1、 1 附件一：项目工程（监理）部工作质量考核评分表 表1 项目工程（监理）部工作质量考核评分表 序号 检查内容(分值) 扣分标准 存在问题 扣分 得分 1 合同 管理 （4分） 1.未留监理合同备查扣2分 2.未签施工合同，但施工单位已进场施工，监理未采取措施处理扣12分 3.工程（监理）人员不熟悉合同的主要内容扣12分 4.未认真执行合同的扣12分 2 监理 规划 （3分） 1. 未编制监理规划扣3分，主要内容缺项，每缺一项扣1分；主要内容不完整或错误，每处扣0.5分 2. 审批手续不齐全扣2分，盖章、签名不齐全扣1分 3 监理 实施 细则 （5分） 1. 10000m2或10层以上的工程项

2、目未编制监理实施细则，扣5分 2. 未编制专项安全生产和文明施工监理实施细则扣3分；未根据施工进度按分部工程和重要分项工程编制监理细则，缺一项扣12分 工程名称： 时间： 编号： 2 序号 检查内容(分值) 扣分标准 存在问题 扣分 得分 3. 内容完全抄录未结合工程实际，没有针对性扣12分，主要内容缺项每缺一项扣0.51分 4. 审批手续、盖章、签名不齐全扣0.51分 4 设计 文件 管理 （3分） 1. 项目监理部已同意工程开工而未有设计文件扣3分，设计文件不全扣12分 2. 设计文件中设计人员签名不完善，未盖注册章、出图章、审批手续不全、建设单位未盖章，每项扣0.5分 3. 设计图纸未按规定经审图机构审查扣1分，审查意见监理未留底扣0.5分 序号 检查内容 （分值） 扣分标准 存在问题 扣分 得分 5 监理 组织 （5分） 1.项目监理部未存放公司和监理人员资质证明材料的，每缺一项扣0.5分 2.上墙资料不全，每缺一项扣0.5分 3. 总监变更，项目监理部未跟踪办理相关手续扣2分 4. 项目监理部未完善安全生产监理制度，未明确安全监理责任人扣3分 4. 施工前未进行图纸会审和设计技术交底

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