铁路调车工作制度基本知识概述_第1页
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文档简介

1、铁路调车工作制度基本知识概述 一、岗位责任制岗位责任制又称为分工负责制。调车岗位责任制规定了 每一个调车人员的岗位职责。调车长岗位责任制的内容是：1. 在本区词车区长的领导下，负责本调车组人员的思想 教育、业务学习和班组管理工作；2. 调车作业前，亲自或派人做好准备工作；3. 调车作业中，坚持单一指挥制，切实把好计划联系关、 检查确认关和信号正确显示关；4. 亲自与调车区长交接计划和亲自向调车机车司机传 达计划。组织全组人员在安全的前提下，充分利用技术设备 和运用先进工作方法，实现调车计划，完成调车任务，不断 提高调车工作效率；5. 以身作则，严格要求，认真执行规章制度；6. 搞好联劳协作，加

2、强工作配合；7. 负责全组调车人员的人身安全和作业安全。二、交接班工作制度(一)接班1.按时参加点名会(1) 听取日班计划的传达和重点工作要求；(2) 听取领导指示；(3) 重点内容做好记录。2.按分工检查线路(1) 按包线原则检查线路有无障碍物；(2) 检查停留车位置及数量等情况。3.对号交接班按站细规定的交接班内容，对号交接线路存车辆数、 停留车位置、调车工具和有关注意事项，做到不漏、不错。4.作业前准备(1) 按规定着装，系好安全带；(2) 准备好调车工具(旗、灯、铁鞋叉子、铁鞋及无线电 台)；(3) 检查试验设备良好情况(驼峰信号、调速设备)；(4) 召开班前安全预想会，研究本班工作任

3、务和完成任 务的措施。(二)交班1.交班准备工作(1) 线路上停留的车辆不压鞋、不压标、不堵门；(2) 铁鞋归位，质量良好；(3) 调车工具(交接用的铁鞋叉子、安全带和无线电台) 齐全完好；(4) 搞好室内外卫生。2.班后总结会(1)总结分析本班调车任务的完成情况和存在的问题； (2) 分析本班安全作业情况； (3) 总结好人好事和工作经验， 做好台账记录。三、调车工具管理制度调车工具实行专人保管、整理、更换交接制。旗、灯、 安全带、铁鞋、铁鞋叉子、无线电台等调车工具要按规定配 齐，固定其数量与存放地点，做到质量良好，分工明确。四、联劳协作制度调车组、机车乘务组双方主动搞好联劳协作，做到：1. 及时研究、分析每班工作中发生的问题，主动交换意 见，消除分歧，增强团结。2. 联劳组之间定期开展互访互学活动，增进友谊，联络 感情，为协调工作关系创造条件。3. 按时召开联劳协作会议，总结经验教训，表扬好人好 事。五、小组管理制度根据需要建立安全质量员、生活管理员、卫生值日员、 技术辅导员等制度，协助调车长做好小组管理工作。1. 定期开展安全质量活动，学习安全工作技能和方法， 总结经验，检查不足；2. 坚持岗位练兵，苦练基本功，提高技术水平

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