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文档简介

1、 2021年公司人力资源年终总结撰写人：_日 期：_2021年公司人力资源年终总结_年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己_年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，以下就是公司人力资源年终总结。人力资源年度总结招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。_年_-_月招聘入职_人。招聘的成果：1积累了较大的储备人才简历，_余份简历，充实我公司人才储备职员数目，_年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在

2、必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：_年_月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程_，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。_年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无

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