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文档简介

1、安全隐患整治方案为彻底、坚决遏制安全事故的发生，根据安全生产标准化 的精神，依照安全生产法律法规以及企业安全生产的实际需要， 决定在全公司范围内开展安全隐患整治工作。制定方案如下：一、目标和任务1、全公司范围内加强安全生产法律法规的宣传，提高公司 全员安全意识，切实抓好各项安全制度的建立与执行，确保安 全生产费用落实，做好安全教育与培训，按规定配备有资质的 安全生产管理人员、特种作业人员，整治生产设备设施的隐患， 设置安全警示标志。二、方法的措施。(1) 各单位、各部门要立即行动起来，制定具体实施方案， 做好相应准备工作，加大安全生产法律法规的宣传力度，充分 利用宣传栏及其他方式广泛宣传，动员

2、全体员工参与安全隐患 集中整治行动。(2) 由公司安全领导小组牵头，组织开展自查自纠工作。 总的要求是:排查要细、整改要实、监督要严、真正通过集中整 治，消除安全隐患，强化各单位主体责任，提高全体员工安全 意识。各单位要认真履行职责，对在此次整治行动中，整治不 及时、措施不到位、工作不作为的，严肃追究主要负责人的责 任。1、各单位、部门要查清本单位、部门安全规章制度，安全 生产责任制是否落实，查清本单位是否存在安全隐患、认真检 查容易发生事故的每个部位、做到严密监控，发现事故隐患及 时进行整改，属全局性工作要及时上报公司安全生产领导小组， 由公司安全生产领导小组组织整改。2、强化重大安全隐患整

3、治行动领导小组，制定应急预案， 并对各单位、部门开展整治行动情况进行检查和督查。(三)各单位、部门对本部门消除重大安全隐患，强化安全 专项整治行动进行检查，总结整治行动的经验和教训，整理好 有关资料，促进本部门及全公司安全生产工作的开展。三、经费和物资隐患整治的经费和物资由公司安全生产领导小组列出预 算，并报总经理批准，由财务部负责执行。四、机构和人员要加强领导，明确责任。为了切实开展好重大安全隐患集 中整治工作，加强对这项工作的领导，成立整治行动领导小组， 由总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，各单位、 各部门负责人为组员，具体负责整治行动的监督、指导、协调 和调度工作。领导小组办公室设在公司办公室。五、时限和要求各单位要根据此方案，周密部署和安排好整治行动，切实 把整治行动抓紧、抓实，抓好，保证各项整治措施落到实处， 做到发现事故隐患及时整改，确保取得较好的整治效果。本次安全隐患整治行动务必五月底前完成。对安全隐患整治行动要加强考核，全

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