茶叶合作社在农业社会化服务工作座谈会上的发言

1、茶叶合作社在农业社会化服务工作座谈会上的发言xx乡位于xx区西北山区，这里山大人稀，为省级贫困乡，这里的农民种过粮食、种过蔬菜、种过药材、甚至种过花卉，但都因为缺乏农业经营主体引导，盲目跟风，最终走上了“种什么砍什么，种多少赔多少”的恶性循环道路。在经济、生态两难发展的困境下，我们于XX年组建了xx高山云雾茶叶专业合作社，着力服务三农，与社员建立了亲密的“鱼水关系”。XX年，社员人平增收1800元，茶园亩平收入6000元，合作社被国家九部位认定为“国家级农民合作社示范社”，实现了农企共蠃。现将合作社在社会化服务上的工作经验及困难建议汇报如下：一、合作社三大机制创新(一)入社模式创新。我们以“整

2、村入社，土地入股，三权分置，四六分红”为纲，号召茶农整村入社，实现村社合一，把社员二轮延包的土地以6000元/亩作价入股，1000元为一股。入股后的土地实行三权分置，土地所有权归集体，承包权归农民，经营权归合作社。社员不仅延续了自家茶园自家种，拥有了参与合作社管理的权利，还可以享受国家的惠农政策，入社后无任何风险。把年利润的60用于鲜叶交易额分红，40用于股金分红，与农民结成利益共同体，让农民收益更有保障。(二)二是合作模式创新。合作社始终坚持“人多收购鲜叶不降价、晚上收购鲜叶不降价、下雨收购鲜叶不降价”的三不降价原则，杜绝传统的打白条等有损农民利益的行为，把茶叶商贩赚取的差价直接补给茶农，茶

3、农随时都可以拿鲜叶到合作社取钱。与此同时，合作社积极争取农业、国土、水利、发改、林业、交通等项目，社员自发地投工投劳，合作社配套资金并对项目进行有机整合。先后帮助社员改造茶园4800多亩，整修河堤4200米，修建茶园便道9100米、机耕道8900米，铺设排洪沟13700米，改造土坯房120栋，刷黑环形路3公里，修建抗旱防灾指挥塔一座。把原来种什么砍什么，什么都发展不起来的蛟龙寺，由过去“垃圾靠水冲，臭气随风刮”的原始村庄，变成了如今“蓝天白墙民居，绿地碧水人家”的人间仙境，XX年接待游客1万多人次。(三)三是服务模式创新。为服务社员“最后一公里”，合作社成立了xx五棵树茶叶综合服务公司，聚焦三

4、农服务：一是农技服务，聘请专家指导茶农种茶、管茶、采茶；二是农机服务，帮助有茶园无劳动力的社员进行机耕、机剪、机采等有偿服务，让社员学会机械化操作，效率比人工采摘提高了10倍；三是农资服务，公司统一采购、统一配送，让社员用上安全放心的农资产品。二、服务过程中遇到的困难及建议(一)财力问题。农民专业合作社位于农村，乡村经济实力薄弱，没有足够财力投资农村公共基础设施建设，这给合作社的运营造成一定影响。为此，我们诚恳的建议：1、建议上级各部门在政策上向贫困地区倾斜，尤其是交通条件的改善、高效田地的基础建设、通讯硬件的投入等，这些基础设施的建设，一方面可以为本地特色农业企业提供优越的创业土壤，另一方面

5、也可以为本地一二三产业的招商引资提供便利条件，是践行“统筹城乡发展战略”的理想途径。2、建议各级政府加大对农民组织的支持力度，出台政策鼓励合作社进行土地流转和三农服务工作，为新农村建设添砖加瓦。(二)融资问题。农民专业合作社法要求通过财政支持、税收优惠、信贷支持、委托合作社承担农业生产项目等措施来促进合作社的发展，中央一号文件及市、区政府也对落实扶持政策提出了明确要求，但现实情况是：扶持合作社发展的相关配套政策措施依然滞后，合作社出现了融资困难、融资成本高、融资门槛高的尴尬问题。我们建议政府帮助合作社疏通担保渠道，为统筹城乡发展注入更多资金活力。(三)项目整合问题。涉农项目的资金额度本身就非常有限，有限的资金被分配到过大的范围之内，极大影响了项目效率，也给项目实施主体一一合作社造成了巨大压力。目前的情况是：政府投入的资金较为分散，像撒胡椒面一样，极难进行统一的协调管理，不能形成合力，显得“手长袖子短”。为此我们建议：政府可以将不同层面、不同渠道的支农资金捆绑起来，整合农田、林业、水