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文档简介
1、 精品 word 文档 值得下载 值得拥有【最新资料Word版可自由编辑! !】辽宁众美达房地产开发有限公司招标采购管理制度一、目的为保证公司2012年10月22日下发的采购管理制度有效运行,现对 本工程所有材料的采购进行统一管理,保证低价格、好质量,保证采购的及时 性、公开性,特制订此制度。二、适用范围本制度适用于公司在工程建设准备、生产过程中的所有物资或服务的采购 控制。三、招标采购管理原则1 、使用量较大,或者总价值超过 50万元的材料和设备,必须进行本公司 范围内的公开招标。经总经理、主管副总经理、预算部、工程部、采购部相关 管理人员组成的评标小组评标后,由招标采购小组进行议标和合同谈
2、判。招标 采购小组组织签订采购合同。2、1万元以上的材料、设备须进行询价比价,并作出价格对比分析表后, 择优选择同等质量价格最低的单位,由招标采购小组研究决定后方可签订采购 合同。价值1万元以下的零星材料、设备必须有两人以上共同直接采购。3、对技术要求较高的材料、设备,由招标采购小组及工程部有关管理人员 进行市场考察后,按照货比三家原则择优选择同等质量价格最低的单位,由招 标采购小组研究决定后方可签订采购合同。4 、公正、公平、公开、廉洁奉公原则。坚决杜绝吃、拿、卡、要等违法、 违规行为。对违反公司规定的相关人员,公司将予以批评、罚款、调岗、辞退等处罚,造成的损失由责任人赔偿;触犯法律规定的,
3、公司将依法追究相关人员的法律责任。四、招标采购小组成员及采购流程1 、招标采购小组成员:采购部:张玉梅合约审算部:吴雪晶工程部:肖树冰、赵国振、郝波2、招标采购流程:采购的流程为:制定采购计划一一搜集信息 一一询价 一一比价,采购小组研究一一评估一一确定厂家。五、管理内容、程序与要求1 、招标采购小组主要负责土建、安装工程项目建设的设备、材料及园林景 观材料价格的核实等采购管理工作,包括:(1)土建、安装设备、材料及辅助材料;(2)园林景观材料价格;(3)生产性低值易耗品;(4)非标设备加工承揽、定制;(5)货物仓储保管交接;(6)货物运输。2、管理程序由项目部填写材料、设备进场计划(须有施工
4、图纸并含相关技术要求、 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 |精品word文档值得下载值得拥有进场及竣工时间等;材料类需有技术规格、型号、计划使用时间等),经各专业(包括水电安装专业、热工暖通以及土建专业)、部门主管初审后提交预算部、 工程部,预算部、工程部提出审核意见后报公司领导审批,批准后的材料、 设备进场计划交采购部备案。采购部据此编制采购计划,依据采购管理原则、 流程适时组织采购,及时组织验收移交并履行报销手续。工程部保管组依据验 收交接清单接收产品及其资料,登记入库。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下
5、载 值得拥有【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境, 加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或 推迟转正。()、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间 从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 +(本月天数-休假天 数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、
6、试用期内累计事假不能超过 3天,如果特殊情况超过 3天需报董 事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准 备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关 用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、 带领试用期员工熟悉本部门及其他部门, 向其介绍今后工作中要紧 密配合的部门及员工, 同时介绍公司内公共场所的位置, 包括会议室、 停车场、洗手间等。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 |3、 与试用期员工进入面谈, 商讨入职后的工作安排, 并向试用期员工 描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展
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