综采队管理制度

1、队长、副队长岗位责任制1、牢固树立安全第一思想，认真学习贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法规、决定、文件、指示、指令，亲自主持研究制度具体的安全保证措施，是全队安全生产的第一责任者。2、领导组织制定本队有关的安全生产规定、制度、措施和改善安全生产的计划，在人力、物力、财力方面优先保证安全方面的需要。3、组织开展全面安全管理，建立必要的安全管理机构，配齐安全管理人员，落实全队各类人员的安全生产责任。认真组织检查，落实检查本队存在的不安全因素和隐患，及时组织人员处理，在安全与生产发生矛盾时，严格执行不安全不生产的原则。4、抓好职工安全教育和技术培训工作，不断提高全队职工的安全技术水平和自主保

2、安意识。5、对发生的事故要立即组织人员进行处理，主持召开事故分析会，按照“三不放过”的原则，认真进行分析追查，采取措施，吸取事故教训。跟班队干岗位责任制1、 在队长的领导下，做好当班跟班工作。2、 组织落实上级有关法律、法规、决定以及队长的指示和各种要求与措施。3、 深入现场检查，指挥生产，落实措施，带领职工遵章作业，有序生产。4、 遇有险情时，应立即停止工作，采取措施，不得命令工人强行作业，隐患不排除，不得进行生产。5、 队长不在时，队干代行队长职责。6、 跟班队干负责当班的工程质量，文明生产完成情况的检查、汇报、验收工作。7、 负责上班的生产、安全、工程质量是否合格，对不合格的及时汇报，并

3、当班处理，班后要有记录。8、 完成队分配的其它工作。值班队干岗位责任制1、 值班队干必须坚持24小时值班制，全面掌握本队的安全生产情况，不得擅离职守。2、 值班期间负责全队的生产组织安排和协调工作。对安全隐患、生产、机电事故及时安排处理、落实。3、 组织好岗前仪式，及时传达矿、队新下达的文件精神，将安全生产文件落实到位。4、 如果发现重大不安全隐患或发生事故，必须立即向队长、矿调度进行汇报。5、 对本队当日生产任务的完成情况、工程质量负责，做好值班记录。6、 认真做好交接班事宜，将本班生产情况和遗留问题向下一班交接清楚。技术员岗位责任制1、 牢固树立安全第一思想，认真学习贯彻落实党和国家的安全

4、生产方针、政策、法规、决定、文件、指示、指令，主持研究具体的安全保证措施，是全队安全生产所执行规程措施的第一责任者。2、 认真组织检查，落实检查本队存在的不安全因素和隐患，及时组织人员处理，在安全与生产发生矛盾时，严格执行不安全不生产的原则。3、 抓好职工安全教育和技术培训工作，不断提高全队职工的安全技术水平和自主保安意识。4、 对发生的事故要立即组织人员进行处理，召开事故分析会，做好记录，按照“三不放过”的原则，认真进行分析追查，采取措施，吸取事故教训。5、 认真编写作业规程和安全技术措施，搞好各工种的隐患排查工作，进行有效辨识并且针对性的落实相应安全措施和对策。6、 积极做好体系认证工作，

5、保证体系运行的有效性和闭合管理。班组长制度1、班组长必须坚持“安全第一”的方针，做到不安全不生产，生产必须安全。2、每逢周二、五为学习日，所有班长必须按时参加组织的培训学习，否则罚款50元现金。3、班前会组织本班成员学习安全作业措施，认真听取技术员讲解施工标准及有关安全注意事项，不组织本班组成员学习措施的每次罚款50元现金。4、班组长必须按生产实际和需要做好职工的互联保工作。若工作中每1人互联保与实际不符合，罚款50元/次。5、班组长要根据当天工作任务确定携带当班工作所需材料、工具，否则每次罚款50元；上井后必须将工具和剩余材料交还，否则每次罚款50元；如有丢失照价赔偿。6、班组长要认真履行好

6、自己的职责，听从跟班队干的合理安排，尤其要不折不扣地完成临时安排的或已定的任务，若因处理不及时或人为原因造成矿、部室对队组罚款的，处罚组长100元/次。7、班中要分三次向队部电话汇报，且第一次汇报时间与下班时汇报时间不得小于8小时，间隔时间不符合要求或不在作业现场打电话汇报的，每次罚款50元；下班时不打电话汇报的，当天收入为零。8、到达作业地点后，负责在作业地点附近悬挂一台便携式瓦斯检测仪，否则每次罚款50元。9、工作现场，班长应充分监管现场安全及其工程质量情况，对监护不力或者违章指挥造成的工人违章、工伤事故要按照安全生产奖惩条例相关规定处罚。10、班组长属于一级巡查，班后，班组长要认真填写相

7、关记录和对本班职工的考评工作，记录缺失、不全、考评不详实，视情节轻重对其处以50-100元的罚款。11、班组长上井后要认真填写汇报记录台账，否则罚款20元；虚报工作量的，当天收入为零。12、如遇特殊情况需要调动进行其他工作的，班组长必须无条件服从值班队干或跟班队干的指挥，消极对待或拒绝安排的，扣除当天收入，并停工检讨。13、施工现场发现一处文明生产不合格，罚款班组长5元。14、当班成员被矿查住“三违”或行为不规范的，罚款班长50元。现场巡查作业不规范管理制度为了规范现场作业秩序，规范现场作业人员的作业行为，提高现场安全管理，确保现场安全生产，特制定本管理制度： 1、跟班队干、班组长除正常组织生

8、产外，当班必须认真巡查职 工的作业行为及作业标准。 2、跟班队干、班组长班中发现职工作业不规范后应及时予以制止及纠正，不得包庇，否则处罚50元。3、跟班队干或班组长必须认真考核班中巡查到的不规范人员，否则处罚20元/人次。4、跟班队干或班组长必须认真将班中巡查到的不规范人员在台帐上做好记录，否则每次处罚10元。5、当班被巡查到有作业不规范现象的职工，必须严格服从跟班队干或班组长的纠正，否则处罚30元。6、当班被巡查到有作业不规范现象的职工，如拒不服从或恶意顶撞现场负责人者，现场负责人有权逐其上井，除内部市场考核收入为零外，当日不计出勤。7、由于跟班队干或班组长不认真巡查，被队领导或矿领导巡查到

9、当班有不规范作业的职工，跟班队干或班组长当日内部市场化考核收入为零，并处罚金100元。职工业余学习培训制度为了加强职工的业余知识，规范职工的岗位行为。本队组规定这个学习或培训制度。一、 培训内容：三大规程、各种作业措施、岗位作业标准化、安全技术标准、矿井灾难预防与处理计划、全国煤矿各类重大事故与本公司的法律法规文件及会议精神。二、 培训时间：班前会，周二、五学习时间或班后。三、 培训要求及考核:1、 每次培训队组编制要学习或培训的教案，认真组织详细讲解，提高学习效率。2、 每次学习员必须做好学习笔记或记录。3、 员工无故不参加学习，罚款50元。4、 每季度由本队组出题，考试不合格者或不参加考试

10、者罚款50元。5、 不合格者进行补考，补考不合格者不得上岗作业。考勤制度1、凡属队组编制的作业人员、管理人员必须严格执行公司规定的考勤制度。2、严格执行上班考勤签到，下班考勤签退的规定。3、凡属当班上班人员必须按时到队里值班室签到，必须当班本人签字，不得他人代签。4、凡上班人员下班必须按时到队值班室签退，签到不签退者，按上班签到处理，为他人代签者，处罚款50元。5、凡上班人员必须按时签到，按时入井，入井时间不得少于公司规定，不按时间规定作业，以实际作业时间计酬。值班队干管理制度1、队干值班时严格执行24小时值班制度，吃饭时间为一个小时，吃饭期间由替班人员负责接听电话，替班人员在此期间要将有关通

11、知及井下反馈上来的问题记录清楚，值班队干回来后要主动向替班人员询问清楚。2值班队干要将当天井下反馈上来的安全信息问题及时进行落实处理，处理不了的要及时向队长进行汇报，。3、值班队干负责处理当天反馈上来的所有问题，如当天未处理需要第二天处理的必须在第二天岗前仪式前向分管副队长汇报清楚，以便及时安排处理。4、值班队干在值班当天必须认真详细的记录当天的安全信息（包括五定问题），并复查闭合上一班遗留的安全信息好当天的值班台帐。5、值班队干签订五定表时必须掌握该问题是否是本队责任问题；对立即整改类问题必须在当天安排进行整改；对限期类整改问题当天能处理的必须安排整改，当天不能整改的必须及时向分管副队长汇报

12、清楚。6、值班队干在值班领取的紧急性通知、文件或规定必须及时移交给技术员进行保管。7、值班队干要认真对岗前仪式进行巡查，并将结果如实记录到巡查记录本上。8、值班队干每小班必须针对不放心地点及不放心人员进行电话查岗，每小班不少于4人次。9、值班队干不得在岗中睡岗，否则每次罚款50元。10、如发现值班电话长时间无人接听者，将视值班队干以睡岗论处。跟班队干管理制度1、跟班队干必须当班工作任务及安全注意事项，不明白工作任 务者每次罚款50元。2、跟班队干必须和职工同上同下（在无特殊情况下），否则罚款100元/次。3、跟班队干必须把好现场安全关，进入施工现场必须先进行隐患排查，发现不排查隐患组织生产的每

13、次罚款100元。4、当天所跟班组如发生轻伤事故的，依据情节罚款300-1000元/次。5、跟班队干必须把好现场工程质量，凡因监督不到位导致出现工程质量问题的罚款60元，情况严重的罚款100-300元/次。6、施工现场发现一处文明生产不合格，罚款跟班队干20元。7、跟班队干必须监督班组完成当班安排的工作任务（特殊情况除外），否则每次罚款50元。8、下班时最后一遍电话必须由跟班队干汇报，否则罚款20元。9、跟班队干必须计算好现场材料，保证现场下一天用料，材料不足时必须提前两天汇报，否则罚款50元。10、跟班队干必须监督考核班组下井携带和上井交还工器具情况，班组不带工器具每件罚款班组长30元，跟班队

14、干不如实考核，罚款跟班队干50元。11、凡当天下井跟班的队干在下班后必须及时填写相关记录台帐，凡不填写记录台帐的罚款10元/本。12、跟班队干每天下班后必须参加当天碰头会，对当天的工作任务进展情况及存在的问题如实进行反映和说明，同时，对下一班的工作任务、隐患及安全注意事项进行周密的安排和部署，凡无故不参加碰头会或未对工作现场进行分析和总结，每次罚款20元/次。13、跟班队干班中必须向队值班汇报三次电话，汇报工作进展及材料情况，否则少一次处罚10元/次。14、施工前跟班队干不组织排查隐患，罚款50元；不携带现场安全隐患排查表，每次罚款10元；不填写隐患牌板，罚款50元。15、对当班发现的安全隐患

15、进行监督处理，对五定的问题进行跟踪落实如特殊情况不能完成的需及时向上一级领导汇报，否则罚款50元，跟班队干班后未将现场安全隐患排查表交回队部，每次罚款10元。16、虚报工作量的，每次罚款跟班队干100元。“互保联保”制度“互保联保”制度，即在生产工作工程中实行职工个人保班组、班组保连队，以促进现场安全管理，杜绝各类事故发生。“互保联保”具体做法如下：1、班组根据岗位实际建立固定互保联保对象，互保联保对象在日常工作中应该相互提醒和监督。2、各班班长在班前会之前必须要做好安全讲评及预防措施，确认好互保联保结对子对象，并且在班中加强检查、监督和提醒。3、在同一岗位工作的职工相互形成互保联保，相互监督

16、。4、在独立岗位工作的职工除正常进行技能操作外，遇到重大工作任务等情况时必须告诉所在的班组长，以便及时安排其他人员进行协助，从而形成相互之间进行互保联保，严禁一个人单独作业。5、电钳工检修设备遇到人员不足时，可以与生产班请求协助，形成维修班与生产班组职工相互之间进行互保联保，生产班的班组长应主动给予协助。6、发生责任安全事故，必须层层追究责任。 节假日安全管理制度为准确掌握节假日及特殊情况、特殊时期期间皮带队安全生产动态，保证安全生产信息及时、畅通，确保队组突发事件得到及时有效处理，特制定本制度。1、逢元旦、春节、五一、十一等法定节假日和特殊情况、特殊时期时，皮带队实行24小时安全生产值班制度

17、。各队组负责人，安排倒班，确定人员。2、值班人员认真做好值班记录，及时掌握安全生产动态，遇有紧急情况，及时向队长或副队长报告。3、上班时间值班室电话不得作为私人所用，因私人原因未接生产电话，要予以50元罚款；造成损失的，罚款100元。4、值班期间，值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守，并认真做好交接班工作，严禁在岗期间饮酒，保证生产安全。5、队组重要负责人如队长、副队长，节假日期间不得关闭手机，必须保持24小时联系畅通，以防突发事件时及时联系。隐患排查处理制度为了建立安全事故隐患排查治理长效机制，推进队组安全隐患排查治理工作。彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。各组负责

18、人员，必须严格把关，做好监督监管工作，认真排查隐患，发现问题及时解决，真正做到安全生产。1、下井前，各班负责人员要认真查看工人精神状态，有喝酒的及时制止下井，杜绝事故隐患，并对喝酒工人处50元罚款。2、跟班队长在井下巡视时，除正常的组织生产外，还要认真巡查职工的作业行为及作业标准，发现不规范现象要及时制止，不得包庇否则罚跟班队长50元。3、对于作业不规范的职工，要予以警告，屡教不改的，处50元罚款。4、清煤工要时刻注意皮带下和机头、机尾的积煤情况，产生积煤及时清理，防止事故发生。5、值班人员要注意皮带机器的皮带扣，零件等细节问题，发现隐患及时排除。“三违”人员考核管理制度为了规范员工在岗期间的

19、作业行为，有效抑制“三违”现象的发生，促进职工上标准岗、干标准活的良好工作秩序，特制定本管理制度：1、发生“三违”的员工必须做出深刻的检讨，并在一天内三个 班的班前会上做检查。2、“三违”员工拒绝做检查者给予停工处罚，停工期间按旷工考核。3、严重“三违”人员除做检查外，必须停工接受安全培训，培训合格后准予上岗。4、“三违”员工在义务抓“三违”月内再次发生“三违”时，按照相关制度进行双倍处罚。5、“三违”员工在抓“三违”期间，本队所有员工不得有抵制、谩骂或者报复行为，一经发现按照相关制度进行双倍处罚，严重者交送公安科。6、无论在上班还是下班期间，酗酒打架闹事者，按情节严重，考核责任人500-10

20、00元罚款。领用、保管、发放管理制度物资1、材料员必须按照逐月计划及时领回材料。2、领回的材料要及时上帐登记并及时向内部市场管理人员上报。3、领取本队组所需的材料物件时，要查点清楚（包括物件名称、数量、质量、规格型号等）并与领料单核对。4、材料员在每次领回材料后要认真与材料保管进行交接，保管员要认真核对材料的数目、型号，在核对过程中发现材料的数量及型号和单据不符，责任由材料员全部承担。5、井下常用配件、工具要按要求备齐，不足时要及时补充，如因工具、配件领取不及时而影响生产的，罚款材料员50元。6、材料员在与保管员交接材料物件时，必须协助保管员查点物件名称、数量、规格型号等，做到核对无误，如不进

21、行协助的罚款30元。7、材料员在每月7日、17日、27日将该时间段内材料领用情况如实汇报给内部市场管理员，否则由此影响队组正常工作进行的每次罚款20元。8、如遇特殊情况需要到仓库领取材料时，材料员、保管员必须积极配合值班队干，否则由此影响队组正常工作进行的每次罚款50元。9、保管员与领料员办完材料交接手续后，应及时将材料登记入库，如因帐目混乱，管理不当等原因，发生材料损坏或丢失，由保管员照价赔偿。10、各库房的工器具、配件、材料应分类摆放且要按规定要求摆放整齐并进行有效标识，要保证帐、卡、物一致，否则罚款10元/处。11、保管员必须对库存材料做到心中有数，如发现材料数量不足影响生产时必须提前通

22、知材料员进行领取，否则由此造成影响生产的 每次罚款50元。12、保管员在发放材料时，应严格按照规定照单发放并填写好台帐，保证帐目清楚，如经核查帐目混乱时每次罚款20元。13、保管员负责将班组当天节省的材料进行回收，归类整理入库并上帐，同时如实填写在班组材料领用单上，如经查发现未按规定执行的每次罚款20元。 14、保管员发放公用工具时必须记录好台帐，并负责回收，回收以后及时注销台帐，否则由此造成工具丢失的依据内部价格进行赔偿，影响生产的罚款50元。 15、各种票据要及时分月整理、归档，每月25日队部组织对库存材料进行盘点，如盘查数量不符，由保管员补齐材料数量差额。16、材料员开据领料单必须与本队

23、组当月所造的材料物件计划表一致，必须按照计划及时领回材料。17、领取本队组所需的材料物件时，要查点清楚（包括物件名称、数量、质量、规格型号等）并与领料单核对。18、材料员在每次领回材料后要认真与材料保管进行交接，保管员要认真核对材料的数目、型号，在核对过程中发现材料的数量及型号和单据不符，责任由材料员全部承担。19、井下常用配件、工具要按要求备齐，不足时要及时补充，如因材料不足影响生产，罚材料员50元。20、材料员在与保管员交接材料物件时，必须协助保管员查点物件名称、数量、规格型号等，做到核对无误。21、保管员与领料员办完材料交接手续后，应及时将材料登记入库，如因帐目混乱，管理不当等原因，发生

24、材料损坏或丢失，由保管员照价赔偿。22、各库房的工器具、配件、材料应分类摆放且要按规定要求摆放整齐并进行有效标识，要保证帐、卡、物一致，否则扣10元/处。23、保管员在发放材料时，应严格按照规定照单发放。 24、井下回收的材料、设备、配件，保管员要做好记录、开好收据。25、各种票据要及时分月整理、归档，每月25日队部组织对库存材料进行盘点，如盘查数量不符，由保管员补齐材料数量差额。队干综合管理制度1、所有队干有事必须向队长请假。2、凡队长安排的工作任务，必须在规定的时间内完成。3、凡分管范围内的工作出现严重质量问题被队长或验收人员 查出的每次扣50元。4、队部临时紧急通知集合时，被通知人不到位

25、，每次扣20元。5、凡因分管范围内的工作不到位，导致影响队部综合考评或本队工作正常进行的每次罚款50元。6、所有队干在跟班或巡查过程中发现通风设施损坏的必须及时向队值班室汇报并负责处理，处理不了的要向值班队干说明原因，以便采取措施。7、下井巡查时，必须严格执行“三走到、三必到”管理制度。8、所有队干每月查本队“三违”人员不少于3人次。 机电设备管理制度1、为强化设备管理，提高装备水平，充分发挥设备效能，保持安全生产，加速我队现代化建设，根据矿印发的机电设备管理制度的要求，结合本队实际情况，特制定本制度。2、管理设备的目标是新变系数不下降，机电设备完好率达到97%以上，使用率达到80%以上，待修

26、率不超过5%，机电事故率不超过1%，防爆设备无失爆，消灭重大特大设备事故。3、队长是本单位设备管理的第一责任人，机电队长全面领导本队机电系统工作，机电技术员对本单位所属设备的技术工作负直接责任。4、各种设备司机必须经过专业培训，经过考试合格，持证上岗。要做到三懂（操作规程、性能、结构原理），四会（会操作、保养、修理、判断和处理一般故障）。5、保持设备的完好和防爆性能。保护装置齐全可靠，严禁设备超负荷或带病运行，检修人员必须严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行设备维护保养制，严格执行包机制。6、加强机电设备事故管理。发生机电事故后，要立即进行抢修，严格事故报告、统计分析、追查制度，并制

27、定出相应防范措施，总结经验，汲取教训，防止类似事情发生。7、营照一个良好的学习环境，开展多种形式的教育和技术培训，提高机电职工的专业技术、管理水平和整体素质，从而管好、用好、提高技术装备。8、对违章操作、违章指挥、玩忽职守造成机电事故的要进行处罚，对完成任务好，保持设备安全运行无事故的给予表彰和奖励。9、本制度自制定之日起执行。机电事故追查制度一、凡工作面发生机电事故后，机电事故现场任何一个人有责任在第一时间内向队部值班室汇报，跟班队干必须立即组织人员弄清楚机电事故发生的原因，积极采取有效的措施进行处理，并随时向队部值班室汇报机电事故处理情况。为了防止事故进一步扩大，严禁设备带病继续运转。当事

28、故处理不了时，必须立即向队部值班汇报，由值班队干向队长汇报，拿出事故处理方案，派专人下井进行处理。二、对发生的各类机电事故都要认真追查，不能敷衍了事。由队部成立机电事故分析追查组，严肃认真对机电事故进行分析，严格按照“完善责任，落实责任，层次管理，追究责任。”的管理要求，实现规范运作。三、当事人必须把事故发生的原因、范围及经过详细记录在案，认真反思，然后在全队进行认真追查、分析。追查事故要速度快、制度严，把事故责任落实到个人，并严格按照常村煤矿安全生产奖罚条例及相关规定进行处罚。对当事人要严惩严罚，决不讲情面。四、事故责任者，上岗前必须重新学习三大规程、机电工相关“岗标”及有关安全措施，考试合

29、格后方可上岗。五、当事人重新上岗前，必须书面写出保证书。六、对各种事故追查分析后，要做好记录。杂散电流管理制度为保证井下的各种机电设备及供电回路电缆安全运转，避免因设备绝缘阻值降低造成设备损坏，给井下安全带来隐患，特制定此制度：1、 定期利用绝缘电阻表、接地电阻测量表对井下各机电设备及各供电回路电缆及时进行分析，找出原因。提高绝缘性能，严格控制因杂散电流带来的影响。2、 对绝缘降低严重不能恢复的机电设备及各供电回路电缆及时申请更换。3、 定期对井下各移变保护装置进行漏电、过流、短路试验并做好记录，对不起作用的设备进行详细检查恢复，保证安全正常运转。巡 检 制 度为了确保设备的正常运行，抓好设备

30、的维护保养工作，使设备的正常开机率达到百分之百，降低设备的事故率，必须强化巡检机制：1、 每班的当班机电维护工，在接班的时候，必须会同上一班的机电维护工对所维护的设备进行巡视检查，检查过程应认真仔细，并且不得留有死角。2、 当班的机电维护工，在当班的生产过程中，应对所维护的所有设备进行巡视检查，每班检查次数不少于3次，对检查中发现的问题必须及时处理，处理不了的问题必须向值班人员汇报，并会同大班检修人员进行处理。3、 大班检修工，上班后，除每天的点检项目外，必须对所有设备进行一次巡视检查，对检查中发现的问题列出重点，根据情况按顺序进行检修，检查不的留有死角，有问题的设备不的拖延检修，使设备带病运

31、行。4、 根据设备的运行情况，分出侧重点，对重点维护设备应增加巡视次数。5、 大班检修工应对当班维护工反映上来的问题进行重点巡视，并要仔细排查问题，积极处理。6、 巡查中，应对设备的配件情况进行仔细了解，有问题的配件应及时汇报，以便提前准备。7、 工作中玩忽职守，不对设备进行巡视检查，或检查次数不够的，视情节轻重对其进行50-100分的扣分和扣除当日出勤。油脂管理制度设备润滑合理、油脂型号符合规定、油液清洁、油质合格是保证设备正常运行的重要条件，因此必须制定严格、完善的油脂管理制度。1、 进口设备使用的液压油、齿轮油、机械油、润滑油、乳化油必须按照引进设备使用说明书规定的油脂牌号或相对应国产油

32、脂，经上级有关部门检验合格确认后，方可使用，严禁油脂任意代用。2、 建立设备油脂润滑表，标明设备名称、型号、注油点、用油品种、牌号、注油量、换油周期、日期、油量及操作人员。3、 不同油品、不同生产厂家或不同牌号的油脂不准混用，更换不同牌号的油脂时，必须进行彻底清洗。4、 向井下运送油脂时，必须是厂家出厂时使用的油桶，并完好无损，油脂上应有尽有明显的标记，并写明油脂牌号和生产日期等。5、 设备加换油必须是专人进行，任何人不得随意代替进行设备加换油工作。设备加换油必须使用专用塑料桶，严禁随意代用，并保持油桶卫生清洁。6、 抽油手摇泵必须专用，用完不准乱放，要及时装罩保护。设备换油时，旧油必须全部回

33、收，回收的旧油要妥善保管，不得浪费或混入其它油种。存放油脂、乳化油的盖子必须盖好，不得敞口，防止杂物进入。7、 换油和加油时，必须将注油孔周围擦拭干净，保持油脂清洁，使用专用注油工具，保证无尘注油。8、 润滑管理及包机人员，要经常对设备润滑情况进行检查，发现油脂外观变化，油混浊不清、乳化变黑，有可见金属颗粒和取油样化验不合格时，必须及时更换新油。9、 存放油品的地方必须是顶板完好，并且比较干净的地方。或者是放在专用的平板车上。10、 脂库必须设专人保管，以保持清洁。11、 油脂和各种易燃易爆品要隔离存放在阴凉地方。12、 工房内禁止吸烟和使用电炉。13、 油脂要挂牌管理。14、 油脂存放处要配

34、备灭火器和消防器材。15、 取用油脂时要使用专用的抽油泵。16、 工房人员要熟练掌握消防工具的使用和灭火的方法。防爆管理制度第一条：为加强防爆电器的管理，确保安全生产。根据煤矿安全规程、防爆性环境用防爆电器设备国家标准汇编和煤矿机电设备管理暂行规定的有关规定，特别制定本规定。第二条：防爆设备有下列情况之一者，应作为非防爆设备处理：1、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备到货验收单等。2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。第三条：防爆设备在安装前必须进行下列检查，凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装：1、电器设备铭牌规定数据是否与接

35、线电压和使用机器设备的容量相适应；2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；3、设备内部是否损坏；4、检修记录和验收手续是否齐全完整。第四条：防爆设备安装地点，不应有积水和滴水，特别在淋水很大的采掘工作面安装设备时，禁止乱放与防爆设备安全运行和验修无关的杂物，设备的安装要稳固可靠，合乎产品说明书上的规定安装要求，不准有倾斜或震动现象。1、低压开关在安装后应平正牢固，磁力开关的最大倾角不提超过15。2、设备与设备之间或与墙壁之间，要留有足够的距离，以便检修。3、高压防爆开关的安装位置必须平整，电缆与开关连接时，必须通过进线装置，进线装置必须灌注绝缘胶、封堵严密。第五条：防爆设备安装后应符合防

36、爆性能的要求。1、各处螺丝和弹垫必须齐全完整拧紧，防爆接合面的间隙应符合煤矿安全规程规定，防爆面不得锈蚀，如锈蚀应作以处理。2、接线工艺符合“完好标准”要求。3、闭锁装置应牢固可靠。第六条：高压设备两台以上的开关组合使用时，其连接器必须符合防爆要求。第七条：矿用变压器在安装前检查有无漏油和损坏的现象，在井下加入变压器油时，应防止灰类、杂物和水滴入变压器中，变压器油的耐压在运行中是25千伏，新安装的是30千伏，其它性能也必须符合规定。电缆与变压器连接应通过接线装置，接线要牢固，并将电缆卡紧。第八条：防爆电气设备安装、检修后必须经主管电气技术员、设备组、施工单位，按防爆电气设备安装与检修细则的标准

37、进行验收，主要供电场所必须机电矿长、总工参加验收，不合格不准运行。防爆电气设备日常检查原则是谁使用谁负责，由各单位维护员和司机负责，每班至少一次。检查内容：1、防爆设备及周围环境是否保持清洁，有无淋水积水和妨碍设备安全运行、检修的杂物。2、防爆设备是否有良好的通风散热条件，外壳是否遭受外力损坏。3、设备安装是否牢固可靠，有无倾斜，歪倒及震动现象。4、防爆设备的外形结构，是否符合防爆性能要求。5、设备的接地装置是否完整牢固。6、设备各部声音和温度是否正常，有无异常声音。7、电缆吊挂是否牢固、整齐，有无破损和被挤埋的现象，工作面电缆有无被炮崩的危险。8、电缆接头是否松动、过热，是否符合要求。9、检

38、漏继电器指示的绝缘电阻是否正常，低于规定应及时处理。第九条：低压防爆开关有下列情况之一者，禁止使用：1、缺少消弧罩，或消弧罩的电压等级低于接入电压者；2、使用无熔断器管的裸露熔丝（片）者；3、磁力开关的磁力系统失去作用者；4、防爆性能破坏或闭锁失去作用者。第十条：队组设兼职防爆员，负责全队电气设备的管理，确保设备、开关完好使用，杜绝失爆，保证设备完好率达100。 第十一条：落实“防爆50条”和机电管理制度标准，严格执行设备包机制度，责任到人，确保生产任务的顺利完成，尽快落实机电科的包机制度。第十二条：包机人员必须端正工作态度，改变工作作风，要由被动工作转向主动工作，加大现场检查力度，加强理论学

39、习，确保所包设备台台完好、防爆设备无失爆。第十三条：每位下井的电工到达工作现场后，必须首先对设备进行全面检查，发现问题及时处理，当班不能处理的问题必须向值班队干汇报清楚，值班队干安排下一班及时处理。第十四条：上级查出问题由包机人负全部责任，队内检查出现问题，失爆对包机人处罚300元，不完好对包机人处罚50元。二十一、防爆电器检查制度根据煤矿安全规程及NOSA体系文件相关条款规定，结合煤矿机电管理的实际情况，为了对防爆电器设备管理更加规范，特制定本制度。具体要求为：第一条 防爆设备入井前必须在生产办机电组登记，使用单位及时上帐。并由机电组防爆检查员检查合格后发放防爆合格证后方可入井。第二条 机电

40、组负责每月对全矿各单位防爆电器防爆性能抽查，并记录。抽查数量为各单位防爆电器设备的5。第三条 各单位机电队长每月对管辖范围内所使用中的防爆电器设备的防爆性能组织一次全面的检查，检查结果记入专用的记录本内。第四条 防爆电器失去隔爆性能严禁在井下使用。第五条 使用过程中无论任何原因设备失去防爆性能必须立即停止使用并及时处理。第六条 工作人员的有权拒绝使用失爆的电器设备。第七条 任何人不得指挥操作失爆的电器设备。第八条 对于故意造成电器设备失爆的行为对责任人处以2000元以上的罚款。第九条 由于工作失误或失职造成的失爆的对责任人处以500元以上的罚款。第十条 由于管理、监管不到位造成失爆的对单位队长

41、、机电队长各处以100元以上的罚款。设备运行、维护、保养制度一、机电设备检修制度1各机电工必须严格执行队制定的提前记休制度，即提前请假记休，如违反此规定，则按旷工论处，并杜绝电话请假。2必须准时参加班前会，无特殊情况不得各种理由延误班前会。3大班机电工下井前必须填写好互联保，并告知互联保本人，使其清楚个自的互联保对象，否则出现问题由班住组长负责。4下班后，大小班机电必须到队部填写维护记录，若不及时填写或填写不实，扣除其当日出勤。5设备检修更换下的各种配件，能抬动的则班后必修抬上井交库房管理员，较重的则必须汇报值班队干，保证及时上井，以便及时检修备用。6井下新增的设备，在未有承包人之前，查出的问

42、题归安装者本人负责，落实承包人后，由承包人负责，承包人有权拒绝承包不完好的设备。7各机电工必须将发放的工具携带齐全，如因工具不全而延误故障处理时间，影响生产的，将视影响时间给予20100分处罚。8大班机电工检修的设备，配件，实行谁检修谁负责，更换配件后，若因检修质量问题而影响生产的，查出后，属人为因素，如因责任心不强或马虎大意的，对检修工本人处以3050分罚款。9井下设备各轴承部每周注油一次，注油后必须有记录，否则按未注处理，不注或注后无记录，要处以该检修工50分罚款。10本制度从公布之日起执行，执行过程中不当之处随时修改。二、设备维护保养制度1、所有设备维护保养人员应经过专门培训，考试合格后

43、方可持证上岗，且人员必须具有较强的责任心。2、设备保养维护人员应熟悉所维护设备的性能、结构、原则。3、对电气设备的维护应做到保护齐全可靠、弹簧垫、钢圈、堵板、密封圈应符合规定，设备无失爆，完好率达到98以上，否则追究包机人的责任。4、机械设备的各转动部分必须定期注油，（指各轴承）减速箱油位符合规定，紧固部分无松动现象，否则追究包机人的责任。5、维护人员对设备的维护，保养必须到位，以保证设备的正常运转，否则追究维护人员的责任。6、维护保养人员应努力提高自己的业务水平，以保证设备的正常运转。机电设备检修质量验收考核制度一、 严格执行请消假制度，根据所休息的天数逐一向班组长、主管副队长和队长请假，并

44、填写请假条，若无请假条或领导未批准的，以旷工论处，扣处于每人每次20分。二、 所有机电维修电工必须按时上岗作业，到工作地点后,要及时向值班领导汇报到岗时间并做记录,不得有迟到早退，班中如果有事或其他工作需要离开工作面，必须向跟班队干和班组长汇报，如果不进行汇报擅自离开，由跟班队干根据情况进行考评。视情节轻重扣责任人10-50分。三、 班前的工作安排，要认真完成，不得有拖延扯皮现象，如有发现，一经核实，将根据情节轻重，给予20分以至扣除当日出勤的处罚。四、 对于所有使用的设备，要分类别、分主次进行巡查检修，不得留有死角，如有巡视不到位的并出现故障等，必须查清原因，对责任人进行相应的处罚（10-5

45、0分）。五、 班前会安排任务以后，班组长在分配工作时，要根据维修电工的技能情况，给予与之能力相当的工作安排，并在工作完毕后，对工作内容进行落实，对没有完成工作任务的视情况给予相应的扣分处罚(10-50分)。六、 班组长为兼职维修质量验收员，对现场工作有巡视、安排工作和质量验收、责任落实的责任。如果有巡视不到位、工作安排不合理、质量验收草率以及不落实工作情况的，对有责任的班组长给予50分的扣分处罚，并在班前会和机电学习例会上做出检讨。七、 班组长为兼职防爆检查员，对所有设备负有自检的责任，检查中发现的问题，要及时汇报和责成专人整改，整改完毕后还必须认真落实。如果因自己工作疏忽，或巡视不到位、或没

46、有责成专人整改、或没有具体落实，经分管副队长、或技术员检查到有问题的，对责任班组长处于10-50分的处罚；如果被机电科检查发现问题的，视情节轻重对责任班组长责任人分别处于50-100分的处罚；如果公司或省局的检查，出现问题者加倍处罚；机电队长、技术员和相关责任人均有连带责任，视情节轻重给予扣除50-100分处罚。八、 大溜的检修必须做到，刮板齐全，零件齐全减速机和盲轴润滑油适量，一处不得标，扣责任人每人每次10分，班组长负责落实责任人。九、 皮带机的检修必须做到，大架平整；托滚、滚筒完好；皮带不跑偏；减速机和齿轮箱以及滚筒的润滑油符合要求。一处不合格的，扣责任人每人每次10分，班组长负责落实责

47、任人。十、 采煤机的检修要做到，牵引部、截割部及中间部要转动灵活；各注油部位能按时注油；减速箱、分配齿轮箱润滑油符合要求；油箱的油位不得少于规定量；电控部分完好，警铃、紧停等灵活可靠。如有一处不合格，扣责任人每人每次10分，班组长负责落实责任人。十一、 十一、采煤机、皮带机、煤溜等不得有漏油和缺油，如果因为润滑油脂缺少而损坏设备影响正常生产的，将视情节轻重给予责任人100200分的处罚。十二、 十二、对电气设备的检修要做到，完全符合防爆规定要求，不得出现不完好，更不得有失爆。一经查出，将对设备包机人和责任人处以每人每次20-50分的处罚。十三、 十三、对电缆的检修必须做到，连接规范、接线盒完好、整挂高低平直，弧度适宜，如果不合格，扣责任人每人每次10分，班组长负责落实责任人。十四、 十四、机载