财务部绩效考核表

1、计财部 现金会计 绩效考核表姓名： 职级：二档三级 部门负责人： 考核时间：考核项目考核指标权重考核标准优(90-100分)良(80-90分)中(70-80分)可(60-70分)差(60分以下)得分加权后得分工作绩效(75%)现金收付款10%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度表现正常出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上审核单据10%严格执行公司制度,准确性、时效性高,签字齐全严格执行公司制度，签字齐全表现正常出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上编制凭证登记账簿10%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度， 表现正常出现错误或不及时一次出现错误或不及时

2、一次以上审核各网点凭证的10%严格执行公司制度,准确性、时效性高，原始凭证签字齐全严格执行公司制度，原始凭证签字齐全表现正常出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上资金使用报表10%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度,时效性高每周二正常上交出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上现金盘点达标率10%严格执行公司制度, 日清日结,账目明细日清日结，账目明细100%出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上临时交派任务5%每次认真、及时、高质量每次认真、及时表现正常1次不认真或不及时1次以上不认真或不及时6s管理5%+3分以上+1-+2分0分-1分-2分以上激励项5%受到

3、公司书面表扬1次以上受部门书面表扬1次以上表现正常受到部门书面批评受到公司书面批评激励项5%受到公司书面表扬1次以上受部门书面表扬1次以上表现正常受到部门书面批评受到公司书面批评工作态度(12%)出勤率6%100%以上100%90%-100%85%-90%85%以下纪律性3%严格遵守规章制度,起到表率作用严格遵守规章制度无违纪现象本月有一次违纪现象本月经常迟到、早退、旷工等违纪主动性3%积极主动,完成分内分外工作能主动完成分内分外工作工作较主动基本能主动完成本职工作工作被动、懈怠工作能力(5%)领导交办的临时性工作5%多完成的很出色中完成的出色少能够完成无或有勉强完成无或有不能够完成合素质(8

4、%)团队合作能力2%团队中起到表率作用积极主动配合团队工作,乐于助人愿意配合愿意配合,但需监督不愿配合团队工作创新能力2%有魄力,善于创新并提高工作效率善于创新,能对工作进行改进能对工作进行改进很少有新办法工作没有创新,因循守旧学习能力4%每次参加培训及考试,至少1次成绩前3名每次参加培训及考试1次未参加培训或考试2次未参加培训或考试,或成绩后3名2次以上未参加培训或考试综 合 得 分小组排名部门内排名考核等级考核小组调整意见复核考核等级计财部银行会计绩效考核表姓名： 职级：二档三级 部门负责人： 考核时间：考核项目考核指标权重考核标准优(90-100分)良(80-90分)中(70-80分)可

5、(60-70分)差(60分以下)得分加权后得分工作绩效(75%)银行收付款10%严格执行公司制度,准确性时效性高严格执行公司制度表现正常出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上编制凭证登记账簿10%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度表现正常出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上对付款申请等单据审核10%严格执行公司制度,准确性、时效性高、无漏签字严格执行公司制度，无漏签字表现正常，无漏签字出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上资金使用报表编制10%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度,时效性高每周二正常上交出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以

6、上银行存款余额调节表编制5%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度,时效性高每月5号前,编制完成上月出现错误或不及时一次出现错误或不及时一无漏签字次以上发票管理及开具5%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度,时效性高表现正常出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上往来账户管理10%严格执行公司制度,准确性、时效性高严格执行公司制度,时效性高表现正常（应收账款10%不到位，详细列出原因，并注明回款时间）出现错误或不及时一次出现错误或不及时一次以上临时其他任务5%每次认真、及时、高质量每次认真、及时表现正常1次不认真或不及时1次以上不认真或不及时激励项5%受到公司书面

7、表扬1次以上受部门书面表扬1次以上表现正常受到部门书面批评受到公司书面批评激励项5%受到公司书面表扬1次以上受部门书面表扬1次以上表现正常受到部门书面批评受到公司书面批评工作态度(12%)出勤率6%100%以上100%90%-100%85%-90%85%以下纪律性3%严格遵守规章制度,起到表率作用严格遵守规章制度无违纪现象本月有一次违纪现象本月经常迟到、早退、旷工等违纪主动性3%积极主动,完成分内分外工作能主动完成分内分外工作工作较主动基本能主动完成本职工作工作被动、懈怠工作能力(5%)领导交办的临时性工作5%多完成的很出色中完成的出色少能够完成无或有勉强完成无或有不能够完成合素质(8%)团队合作能力2%团队中起到表率作用积极主动配合团队工作,乐于助人愿意配合愿意配合,但需监督不愿配合团队工作创新能力2%有魄力,善于创新并提高工作效率善于创新,能对工作进行改进能对工作进行改进很少有新办法工作没