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文档简介
1、精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版可自由编辑! !】重点项目硬件配备管理制度1总则1.1 为打造公司生产管理品牌,提高业主满意度,为员工提供良好的 工作、生活环境 , 加强重点项目硬件的配置,完善项目硬件调配、折 旧、报废等管理流程,特制定本办法。1.2 项目硬件配置标准分为:重点重大项目、普通项目。项目分类由 公司重点项目领导根据项目大小、区域、专业特性等情况决定。1.3 除重点项目外,区域公司、分公司可以根据本办法因地制宜,调 整执行,本标准为执行上限。2 硬件配置标准与流程2.1 硬件配备标准(详见附件)2.2 硬件配备的相关流程2.2.1 新开工项目由各项目负
2、责人或所在区域行政人员根据项目等级 经分管领导审批后按标准配置单,申请费用,购买所需硬件。222在标准配置外需要额外增加的,需 0A填写采购申请单,经公 司领导审批后,方可领取或者采购。2.2.3 低值易耗品等小额物品 (参考附件低值易耗品配置参考单 ) 项目按照标准自行采购。 集中采购超 300 元以上的, 项目部需事先申 请。3 成本核算3.1 重点项目专配硬件开支,纳入重点办专项资金成本。3.2 项目普通配置,纳入项目一般成本支出。4 物品采购、保管、维护4.1 物品采购4.1.1 一般物品采购经批准后,项目部或者分公司自行采购。对于大 型监控视频设备、摄像机等贵重品需公司指导采购。4.
3、2.2 未划入区域公司或分公司的项目部(直属项目)通过事先采购 申请,可由项目部自行采购,无采购条件的可由公司代为采购。4.2 物品保管、维护、移交4.2 1 物品保管。明确保管责任人,原则上项目负责人为第一保管 人,使用人为第二保管人,并报总经办登记。以上保管人在日常项目 固定资产使用过程中做好监督、管理、维护、遗失上报等工作。4.2.2 物品移交。项目部发生人员调动、离职等情况,项目部负责人 应至少提前 3 天知会相应对口行政管理人员。 由相关人员对此人保管 的固定资产进行核查。并确定原物品移交人,移交清单上报公司。4.3 物品遗失431项目部固定资产等大额物品遗失,需 0A及时上报至公司
4、,说 明缘由和经过。 OA 协同至项目负责人、分管领导审批、知会对口行 政人员,根据公司遗失制度做最后处理, 并由人力资源部根据处理结 果做相关扣款。4.3,2 物品因非主观原因遭受盗窃或者丢失的,按照原物品价格 15% 比例经项目负责人确定后由物品遗失责任人承担。43.3 物品因个人原因,例如私自使用,公物私用遗失按照物品使 用年限折旧赔偿。 赔偿标准: 使用期限半年内且无损坏的按其原值的 85%扣赔。使用期限 1 年(含)原值的 60%扣赔。此后,每使用超过 1年,递减 20%,以此类推。4.3.4 项目部有遗失物品,不及时报失或没有报失的(发生遗失事实 一个月以上未报失视为不及时报失)
5、,因责任人离职、 调离、休假的, 经核实,责任人承担物品原价 20%的赔偿。4.3.5 项目部遗失责任人已经离职,且物品遗失期间未报告公司的, 一经核实由遗失期间项目负责人承担同等赔偿责任。5 项目竣工物品管理5.1 分配给各项目、部门使用的物品专人登记,建立资产台帐。因项 目竣工、停工、 意外撤场的,由项目部人员提前 1 个月联系所在区域 行政人员核对资产明细, 并知会相应对口部门做最后物品调配、 存放、 报废、转卖等处理。5.2 资产处理办法5.2.1 带回公司 打印机、传真机、数码相机、投影仪等办公室设备可随同撤场人员带 回分公司、区域公司统一支配,由行政人员接收,登记并与公司 总经 办
6、对接。5.2.2 报废或转卖 路途遥远,本地无法存放的广告牌、广告钢架、大器械柜、木床、桌 椅等带回费用高且没有再次利用的价值的项目部人员列明清单0A协同至公司相关部门知会、领导审批之后,可以转卖或报废。转卖所得 费用需附上变卖物品的明细上交公司总经办核实后, 上交公司财务部。 公司根据实际情况经领导审核后给予转卖者卖得费用的10%-20%的奖励。具体区间如下:广告牌、大器械柜、木床、桌椅等卖得到费用在 1000 元之内奖励卖得金额的 20%,卖得费用在 ( 1000-3000) 元之内奖励卖得金额的 15%,卖得费用 3000 元以上奖励卖得金额的 10%。5.2.3 项目间调配 项目群或区
7、域分公司或就近项目间竣工后的资产可以进行按需相互 调配,调配明细需报分公司、 区域公司备案,并上报总经办登记存档。5.2.4 保存完好的能再度使用的办公家具、生活用品如电饭煲、电水 壶等以项目间调配为主。附件:硬件配备标准普通项目配置参考重点项目专配备注序 号类 别名称单价数量品牌序 号类 别名称单价数量品牌1电 子 设 备数码相机1000/ 台2三星1电 子 设 备数码相机1500/ 台 2索尼WX-150STI772单反相机/2单反相机6000/元1尼康电视显示屏/51寸液晶电视6000/元1三星等离子3摄像机/3摄像机6800/台1松下HDC4组装电脑2500/ 台2组装4组装电脑280
8、0/台组装视情况5笔记本电脑/5笔记本电脑4000/台1HP6激光打印机1700/ 台1HPM10056激光打印机2000/台1HPM1213NF7彩色打印580/ 台1爱普生7彩色打印700/ 台1爱普生L111epso nL3O18无线话筒/8无线话筒350/ 套2得胜TS-6310HH9鹅颈话筒60/个2邦华9鹅颈话筒150/ 个2得胜MS11810投影设备4800/ 套1索尼EX42110投影设备4800/套1索尼EX42112监控设备/12监控设备23000/套1合作商可用施工单位13光纤1200/ 年1电信13独立IP光网15000/年1电信可用施工单位14LED显示屏/14LED
9、显示屏2500/平1无15为,寺、录曰毛300/ 支1爱国者15AA- 录曰毛450/ 支1联想B36016指纹考勤机/16指纹考勤机600/ 个1中控17电话机80/部 2中诺1718电 器 设 备空调2000/ 台XTCL电 器 设 备空调3500/台X格力 KFR-26GW视情况2饮水机150/ 个1美的19电风扇150/ 个220电热水壶185/ 个1苏泊尔21油汀取暖器300/ 台X有空调不支持22检 测 工 具/、全站仪/检 测 工 具/、全站仪15000/个调配南方测绘NTS-13523经纬仪4000/ 个调配南方测绘经纬仪4000/个1南方测绘dt-0224检测工具包160/
10、个调配南方测绘25测绳50/根1南方测绘 钢丝普通26靠尺160/ 个1温州南方调配为主27塔尺100/ 个1南京经纬调配为主28水平尺30/个1飞鹿调配为主29红外线测距 仪800/ 个调配南方测绘调配为主30兆欧表/调配为主31塌落筒120/ 个1调配为主32泥浆比重仪250/ 个调配ANY-1调配为主33扭力扳手500/ 个调配得力南方测绘34游标卡尺120/ 个1数显调配为主35砼回弹仪450/ 个调配南方测绘ht-2253650米钢尺/调配为主375米钢尺6/个3长城调配为主38函数计算器/39普通计算器15/个240大器械柜460个2可调配41普通办公桌 椅250/ 套21.2米办
11、公桌椅350/ 套 41.4米视情况可做屏风42办中档办公桌 椅/办中档办公桌椅1200/ 套1总监专用43公书柜/公书柜380/ 个1自由组合书柜活动室专用44用 品茶几沙发/用 品茶几沙发2500/套1接待专用45报刊架130/ 个1应豪200646安全帽35/个 547雨鞋30/双X回力视情况采购48雨衣45/件X天堂NF-2视情况59生自行车250/ 辆 1凤凰生3-5公里50活电瓶车2600/辆 1绿源活5公里以上51用汽车/用汽车50000/ 辆X视情况设置个人买公司补助品图书/品图书500若干技术类、管理类、 报刊52乒乓球桌/乒乓球桌1500/ 个红双喜53乒乓球拍、球/乒乓球
12、拍、球100/ 套3选1套红双喜54羽毛球拍、球100/ 套1红双喜羽毛球拍、球100/ 套娱乐设红双喜55篮球架/篮球架2500/个施56篮球/篮球150/ 个斯伯丁57被褥/被褥300/ 套58盆景花木500/ 套1/盆景花木1200/ 套159清洁用品150/ 套1/60总监、负责人市场价1/总监、负责人120 m2施工单位提供或自建,260元/ m61办公专监/办公专监办公室162监理室1监理员办公室1-2视情况63房 间会议室/房 间监理办会议室1可共用,不少于120 m2资料室1活动室164食堂/监理办食堂1视情况设置住总监、负责人市场价110-20平米住总监、负责人市场价120-
13、30平米外租宿 房 间夫妇11/对1宿 房 间夫妇11/对1都为公司员工其他4 m2 / 人其他若干5 m2 /人(或上下铺2人)66住 宿 设 施洗衣机/住 宿 设 施洗衣机1300/ 台1海尔XQB60-728E67热水器1热水器1200/ 台1阿里斯顿68挂烫机/挂烫机180/ 台1美的69空调X施工单位、 或可租空调3500/台/间X格力 KFR-26GW视情况70烧水壶60/个X中宝不锈 钢注:“ / ”表示不配,“”表示可配。未例入重点项目专配硬件,计入一般项目支出,重点项目专配计入重点办支出,独立核算。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!员工
14、录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步, 特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日 工资为:月工资 +(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、试用期内累计事假不能超过 3天,如果特殊情况超过 3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲 属身份证复印件等。三、行政手续 1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟
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