




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、组织内部沟通的方式和技巧学习导航通过学习本课程,你将能够: 了解组织沟通的方式和意义;掌握组织内部沟通的原则;认清组织内部常见的沟通障碍;熟知组织内部沟通的要点;组织内部沟通的方式和技巧一、组织内部沟通的方式和意义所有企业、非企业、机构都可称为组织。有组 织就有团队,有团队就有沟通,因此组织内部保 持良好沟通很重要。1.组织内部沟通的方式组织内部沟通的方式主要表现为以下三种:向下沟通比如命令、说明、面谈、演说、会议、电话、 训话等。向上沟通比如报告、面谈、会议、电话、文书、提案 意见等。平级之间沟通比如面谈、会议、电话、文书、传阅备忘录、 报表等。2. 组织内部沟通的意义 沟通是指传达者把传达
2、符号 (语言、 文字、肢 体语言)传达给对方的过程。需要注意的是,沟 通不是告知。 一定要让对方确认, 有时候需要对 方写回执或签字后才叫沟通完成。沟通的要素有四个:第一,人员数量,两人(含) 以上;第二,相互之间有一个过程;第三,交换 观念、意见、情感等;第四,回馈以获得共同的 了解、信任、激励与行动协调一致。信任是沟通 的基础, 组织内部增加互信的要点包括沟通、 力 量支撑、消除误会等。组织内部的沟通非常重要,其意义主要表现 为:达成共识组织内部的良好沟通,有利于统一团队成员的 想法,产生共识,以便达成团队的目标。控制进度的囂囂J沟通可以提供资料,以便掌握工作加强了解组织内部的沟通可以让“
3、知”的范围扩大,让 “不知”的范围缩小。提高效率组织内部的沟通可以强化人际关系,鼓动工作 情绪,进而提升工作效率。二、组织内部沟通的原则组织内部沟通的原则主要体现在以下九个方面:第一,传达要清楚、具体、实际,并具体被接 受。在讨论一件事情或者布置一项工作时, 一定 要讲清楚两个标准:完成的时间和完成标准。第二,巧用身体语言。巧用身体语言的要求有 两个:一是注意观察对方的身体语言, 二是懂得 用身体语言。第三,对某事耿耿于怀,就坦诚讨论。第四,建设性批评。第五,耐心地说出决定和结论的理由。第六,主动积极地倾听,鼓励对方充分表达意 见。第七,错了或者不小心伤害对方,坦诚道歉。第八,对于不合理的要求
4、,要指出与行为的矛第九,多称赞、多鼓励。称赞和鼓励是一种最 好的沟通方式。三、组织内部常见的沟通障碍沟通障碍的表现方式主要有:语言障碍 表 达不清、使用不当;过滤障碍一一报喜不报忧; 心理障碍个性特征和个性倾向造成的沟通 困难;时间压力障碍只有很短时间理解后接受的信息;信息过多障碍 管理者从上、下、 左、右接受的信息不一致; 地位障碍由于地 位差别造成的。在组织内部,常见的沟通障碍主要有四种: 第一,正式沟通渠道(会议、文书)不畅; 第二,员工沟通的心态与观念不正确; 第三,企业文化中没有鼓励沟通的内容; 第四,员工缺乏一些企业中常用的沟通技巧。四、组织内部沟通的要点1. 相处要点 在组织内部
5、,与人相处时应遵循以下要点: 第一,待人处事沟通协调;第二, 不要太执着, 学会适应对方,不轻易否 定他人;第三,待人热情、诚恳,自信,语言上让对方 有好的感受。2. 说话要点说话的要点主要包括七个: 第一,谨慎,考虑周到再说; 第二,不可太快,一句一句讲清楚; 第三,不可罗嗦或一直重复; 第四,站在对方的立场上说; 第五,不可太抽象; 第六,多称赞,少批评;第七,声音要抑扬顿挫,重点要加强。3. 倾听要点 在倾听时,要注意以下要点: 第一,少讲多听; 第二,不插嘴; 第三,不打断对方讲话; 第四,控制自己的情绪,保持冷静; 第五,轻松,不要有压力; 第六,不争论,不批评; 第七,认真听,不可
6、不耐烦; 第八,可以发问。五、组织内部沟通的技巧1. 组织内部沟通的基本技巧 组织内部进行沟通时,应掌握四个基本技巧: 第一,表达应该清楚, 自然诚恳,并确认被理 解;第二,表达一定要简单、简洁; 第三,尽量用开放式的问句; 第四,专心、宽容、信赖、专心地听; 一般来说,听的最好方法是看着对方, 点点头, 目光不要移开, 微笑表示宽容, 且要相信对方说 的话。2. 组织内部沟通之“术”组织内部沟通的方法主要有六个:第一,微笑,发自内心地微笑。第二,礼多人不怪。切记三字经:谢谢、对不 起、请。第三,待人热诚。第四,要自信。相信自己说的话。第五,注视对方,并在心中认为对方是最重要 的人。第六,在言
7、语、行为上使对方感受你对他有好 印象。1. 组织内部沟通的意义有四个方面,其中不包括: VA |达成共识B空|控制进度C 提高效率D * 发现自身优点正确答案:D2. 关于组织内部沟通的原则,下列表述错误的是:VA |巧用身体语言B二.|帮人耐心地说出决定和结论的理由C * 对于不合理的要求,尽量加以包容D 多称赞、多鼓励3. 沟通障碍的表现方式不包括:VA +信息过少障碍B语言障碍C C 心理障碍D地位障碍正确答案:A4. 关于组织内部沟通的说话要点,下列表述错误的是:A谨慎,考虑周到再说B不可太快,一句一句讲清楚C ; |站在对方的立场上说D *尽量多重复正确答案:D5. 组织内部沟通时,
8、应注意八个倾听要点,其中不包括:A少讲多听B * 不可以发问C不打断对方讲话D控制自己的情绪,保持冷静正确答案:B6. 组织内部沟通的基本技巧不包括:VA * 尽量用闭合式的问句B表达一定要简单、简洁C表达自然诚恳,并确认被理解D专心、宽容、信赖、专心地听7. 在组织内部,与人相处时应遵循三个原则,其中不包括:A厂待人处事要沟通协调B *执着C C不轻易否定他人D厂待人热诚、诚恳正确答案:B判断题8. 沟通障碍与接受的信息过多无关。此种说法:V二|正确 错误正确答案:错误9. 注意观察对方的身体语言是巧用身体语言的唯一要求。此种说法:V二|正确 错误正确答案:错误10. 礼多人不怪”在组织内部的沟通中并不适用。此种说法:X二I正确 错误正确答案:正确11. 组织内部沟通时,必须要求对方有反馈和确认。此种说法:X 正确二I错误正确答案:错误12. 组织内部沟通时,传达一定要清楚、具体、实际,并具体被接受。此种说法: 正确正确答案:正确13. 在组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 借名买房协议律师版3篇
- 农作物购销协议3篇
- 国外学历认证合同3篇
- 废油处理资源化服务协议3篇
- 国际检验中心砌墙协议3篇
- 厂家质量保修卡模板3篇
- 廊架施工合同方案的制定流程2篇
- 建议书打造绿色奥运3篇
- 刻章委托协议3篇
- 畜牧良种繁殖的生态环境保护考核试卷
- 2025商业综合体委托经营管理合同书
- 2024-2025学年北师大版生物七年级下册期中模拟生物试卷(含答案)
- 林业理论考试试题及答案
- 超市店长价格管理制度
- 2025-2030中国脑芯片模型行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年河南省洛阳市洛宁县中考一模道德与法治试题(含答案)
- 掘进爆破、爆破安全知识
- 绿色工厂员工培训
- GB/T 17622-2008带电作业用绝缘手套
- 煤矿班组安全文化建设(课堂PPT)
- ISO15189体系性能验证报告模版-EP15
评论
0/150
提交评论