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文档简介

1、人防地下室施工准备工作计划施工准备工作计划的内容该工程计划包括：施工技术准备、施工现场准备、劳动组织准 备、施工物资准备等。1、施工技术准备1. 熟悉及会审图纸： 根据建设单位提供的图纸和地质资料， 配 备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提 出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。同 时做好工程技术交底工作， 包括单位工程施工组织设计、 施工 方案和施工技术标准等交底工作。2. 编制施工进度控制实施细则： 根据合同工期进行编制施工作 业计划，并分解工程进度控制目标，落实施工资源供应计划。 严格控制工程进度计划目标， 作好组织协调工作与实施跟踪监 控工作，以及采取有

2、效控制措施，保证工程进度控制目标。3. 编制施工质量控制实施细则：其中包括以下内容：建立健 全施工质量体系， 分解施工质量控制目标， 确定分项工程质量 控制点，落实质量控制措施，跟踪监控施工质量，采取有效控 制措施，保证工程质量控制目标。2、劳动组织准备2.1 、根据工程规模、结构特点、复杂程度、施工进度计划以 及劳动力需要量计划的需要， 确定施工队伍， 同时遵循合理分工与密切协作的原则， 组织高效率的施工组织体系， 并做倒各 队伍中技术力量均衡，满足劳动组合优化的要求。2.2 、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量 计划，分别组织工人分批进场， 安排好职工生活， 并进行安全、 防

3、火、 文明施工和遵纪守法教育， 使职工严格遵守上级颁发的 各项规章制度。2.3 、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现 场施工。3、物资准备3.1 、根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具、成品、半 成品、施工机械及临时设施需用计划，并安排好进场时间。3.2 、选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。3.3 、提出准确的成品半成品加工计划，并选择有资质的、有 生产能力的加工商。3.4 、选用性能较好、利用率高、周转次数多的机械设备、施 工工具等进入施工现场并投入使用。4、现场准备4.1 、搞好现场三通一平工作。4.2 、根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点 及座标点的移交工作。4.3 、现场

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