公司技术管理检查表

1、分公司技术管理检查表分公司名称：检查人：时间：符存不没检查序评合在符有项目号检查内容要问合发分求题项生目标指标管理施组及方案检查反馈情况制度执行规范标准管理科技项目创新成果推广特殊过程1年初是否按公司要求制定年度技术工作计划；（ 5 分）2 是否按时完成技术工作计划； （ 5 分）3在分公司与项目部的责任状中是否明确科技创新目标、指标，并对目标指标进行分解，制定相应的管理措施；（5 分）4是否对重点工程的技术目标、指标完成进行重点监控；（5 分）5分公司是否掌握各项目施工组织设计及专项方案编制情况，并对其建立台帐进行编目管理； （ 5 分）6是否留存方案的审核、审批手续，并进行编目管理；（5分

2、）7 是否编制分公司冬雨期施工方案； （ 5 分）8是否对项目方案的实施情况进行跟踪检查；（ 5 分）9 分公司是否制定检查制度； （ 5 分）10 是否根据检查制度对项目部进行监督检查；（5 分）11 监督检查的内容是否全面； （ 5 分）12 是否对问题的整改情况进行跟踪验证； （ 5 分）13是否对公司提出的问题及时进行验证反馈；（5 分）14公司、分公司的各项制度是否及时传达至项目部；（5 分）15 是否组织对公司制度的培训学习； （ 5 分）16 制度的落实；（ 5 分）17 使用的标准规范是否为有效版本； （ 5 分）18 配备是否满足需求； （ 5 分）19 是否对项目的规范标准

3、的配置和使用进行管理；（ 5 分）是否对项目部强制性条文执行情况进行检查，并留存记录；20（5 分）21是否掌握科技项目在项目部的运行情况；（5 分）是否及时进行技术总结（或企业标准、 工艺标准、 成果报告） 的22编写；（ 5 分）23 是否掌握项目新技术应用情况； （5 分）分公司是否建立成果推广计划，是否按计划对项目部的推广应24用情况进行了检查； （ 5 分）25 是否建立特殊过程台帐； （ 5 分）26 是否留存特殊过程运行情况反馈单； （ 5 分）27 是否对特殊过程的实施情况进行检查，并留存记录；（ 5 分）是否通过项目反馈意见和检查记录，对特殊过程的一些情况进28行汇总分析；（

4、 5 分）29 分公司是否配置计量器具； （ 5 分）计量30是否及时对计量器具进行检定并进行标识；（5 分）31是否建立台帐； （ 5 分）器具是否对项目部计量器具的检定、使用和维护保管工作进行监督32检查；（ 5 分）项目33分公司是否掌握项目部技术管理人员（工程师、技术员、资料员）技术的情况（ 5 分）人员34分公司是否对项目技术人员的工作情况进行考核；（5 分）管理35项目部技术管理人员的调动是否经总工程师同意；（5 分）36分公司是否按检查制度对项目部资料收集、整理情况进行检查；（5 分）资料37分公司是否对项目部原材料的检验试验、过程的试验检验及隐管理蔽验收工作进行监控； （5 分）38 分部验收资料的核查情况； （ 5 分）39 资料归档率是否按目标完成； （ 5 分）项目资料专用章是否由分公司提出申请，并经主管领导审批；专40（5 分