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1、精品文档，值得拥有上海市电力公司沪东供电分公司非班员类行为规范考评表2005 年 1月1 / 6精品文档，值得拥有行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：部门：安全技术部岗位：规划专职考核人姓名：部门：安全技术部岗位：安全技术部主任考核期限：从 2005年 1月至 2005 年 6月评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，完成正常情况下，完成33 分栏 工 作量 的分栏工作量的 90%。80 。完成 工作 及时工作不及时且造成工作不及时但未造成性整体工作进程延迟整 体 工 作 进 程 延 迟的。的。工作 效果 有效因本岗工作失误，因本岗工作失误，导性导致多项工程无法致

2、 1 项工程无法实实施同时直接造成施 . 但 未造 成 经济 损经济损失 .失。工作态度没有工作计划、工工作计划不全、带有作自由散漫的。情绪工作。正常情况下，完成当月工作完成 3 分栏的工作量计划及职责范围内工作。基础上并完成额外工作的 80% 。按要求 及时 完成各 项工 作按要求提前完成各项的。工作的。所做的工作切合当时实际情在 3 分的基础上工作况，且具可行性。得 到 分 公 司 领 导 肯定。敬业爱岗，服从工作安排，在 3 分的基础上，主能完成本岗工作。动完成额外工作。完成 3 分栏的工作量基础上 并 完 成 额 外 工 作 的 100% 。按要求提前完成各项工作并获得上级表扬的。在

3、4 分的基础上工作得到公司领导肯定。在 4 分的基础上，积极主动完成额外工作，有可行性提 议 并 得 到总 师 室 认可。2 / 6精品文档，值得拥有工作 中协 调配无 法 与 上 级 、 班1、与上级配合有所1、能配合上级工作。在 3分的基础上，沟在 3 分的基础上，主动积合组、各职能部门协失误。2、能与各职能部门、班组通 主 动 积 极 ， 有 成极与其他部门共同协调，调配合2、与班组沟通所失有协调配合。效。项目推广出色顺利。与本误。3、能与本部门工作人员协部门工作人员协同工作获3、与各职能部门沟调配合。得优异成绩。通所失误。被考核人签名：考核人签名：日期：3 / 6精品文档，值得拥有行为

4、规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：部门：安全技术部岗位：规划专职考核人姓名：部门：安全技术部岗位：安全技术部主任时间： 200年月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项4 / 6精品文档，值得拥有额外工作事项被考核人签名：考核人签名：日期：5 / 6精品文档，值得拥有行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：部门：职位：考评期限：至;考核人姓名：部门：职位：;指标名称权重绩效评分等级绩效积分(合计 100%)(考核期内月度小结表综合得分 )绩效积分的结果说明（= 权重绩效评分等级）工作量15%完成工作的及时性20%工作结果的有效性20%工作态度15%工作中的协调配合20%总绩效分数?总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标

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