投促局招商引资工作总结

1、投促局招商引资工作总结今年，在县委、县政府的坚强领导下，我局以实现科学发展，建设幸福开江为目标，大力开展双年竞赛和三创实践活动，全力以赴抓招商，力求在招商引资质量和数量上实现双提升。现将1-9月工作总结如下：一、招商工作完成情况：(一)招商引资到位资金完成情况：1-9月份，共引进项目47个，预计到位资金亿元，完成全年目标任务的%，同比增长%，其中预计省外资金亿元，完成全年目标任务的%，同比增长16%。(二)小分队活动开展情况：1-9月份，我县共派出产业小分队活动共计59次，由县委、县政府主要领导带队赴成都、重庆、浙江、安徽、深圳、福建等地与四川通达企业集团、XX市山茂园林有限公司、宁波汇科电子

2、电器有限公司、XX市弘奥达科技有限公司、华西希望特驱集团、四川白禾生、福建工模具协会等企业，重点对接洽谈滨水景观，音响器材，水文化广场，川东北国际游乐中心，牛山寺城市主题公园，1000万只水禽产业化，5000亩菊花糯高粱种植基地产业化等项目。(三)新签约3000万元以上项目情况：1-9月份，新签约3000万元以上项目18个：遥控玩具飞机、福满家购物中心、紫薯产业化工程、年产4万台轻小型农业机械生产、五路口城市综合体、万头优质肉猪屠宰加工、银制触点生产、年产30万吨乙烯料混合芳烃、滨水景观、水文化广场、 5000亩菊花糯高粱种植基地及10000吨川菊白酒产业化、牛山寺休闲公园、现代水禽产业化综合

3、开发等18个项目 。(四)第十五届渝洽会签约项目情况：渝洽会期间，我县共签约项目4个：五路口城市综合体、紫薯产业化工程、遥控玩具飞机、微型马达生产项目，签约资金亿元，超目标任务亿元。(五)第十三届西博会签约项目情况：第十三届西博会上我县签约项目8个：中国川东北国际旅游文化产业园、水文化广场、XX县商贸中心、5000亩菊花糯高粱种植基地及10000吨川菊白酒产业化、现代水禽养殖、水禽产业综合开发、牛山寺城市主题公园、开江华润燃气等项目，签约资金共计亿元，同比增长%，创下我县历界西博会招商引资的最高记录。二、主要做法(一)领导重视、高位推动。县委、县政府领导高度重视招商引资工作，在县委中心组学习(

4、扩大)会上明确提出要大力开展环境创优年活动、突出抓好招商引资工作。县招商引资工作领导小组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导小组，把招商引资工作纳入重要议事日程。通过全县各级各部门的努力，1-9月超额完成了市上下达的招商引资工作目标任务，且全县上下已达成共识：招商引资是开江经济发展的第一要务，只有大开放，大招商，开江才能大发展。(二)夯实基础，储备项目。我局通过调查了解我县工业、农业、商业、贸易流通及旅游等行业资源情况与现状，围绕资源优势和产业优势，组织人员编写并认真修改完善，将电子电器、五金

5、工模具、农产品深加工、现代服务业、建材橡塑制品产业等 6大项66个重点招商项目整理分类，编印成精美的项目手册，同时建立了项目库电子和纸质档案，做好了项目前期工作，实行了项目动态管理，提高了储备项目的质量和水平。(三)拓宽渠道，多元招商。围绕农产品加工、五金工模具、城市建设、电子电器等项目，通过多种渠道、采取多种方式推介，开展对外招商。一是参加节会广泛招商。今年5月，我县在第十五届渝洽会上，共签约五路口城市综合体、紫薯产业化工程、遥控玩具飞机、微型马达生产等4个项目，签约金额亿元。二是主动组团外出招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段，1-9月共开展小分队活动59次，由县委、县政府主要领导

6、带队赴成都、重庆、浙江、安徽、深圳、福建等地对接项目。三是借助窗口委托招商。充分发挥XX县驻成都、重庆、杭州办事处以及在外地经商和务工乡友的作用，积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道，开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作，为今后争取和引进项目奠定了基础。四是加大了网络招商力度。今年县招商局在更新开江招商网的同时，建立了政府子网站，在招商项目的栏目中，整理了历年招商引资资料，目前已发布66个重点招商项目、历次招商活动、招商会议、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布，这一工作为招商引资拓宽了渠道，也公开了招商局的办事流程，通过专业网站开展网上招商，收到了良好效果。三、存在的问题总体

7、来看，今年以来我县招商引资工作取得了一定的成绩，但与县委、市政府的要求相比、与兄弟县相比、与自身发展相比都还存在一定的差距，在招商引资进程中，还存在一些比较突出的矛盾和问题。(一)区位条件不具优势。我县地处四川省东部，大巴山南麓，川渝交界处，距成都、重庆、西安等大中城市相距比较远，特别是我县的交通瓶颈问题未解决，受成都、重庆、西安等大中城市经济辐射较弱，在区位条件上优势不明显。(二)软环境需要进一步优化。个别部门和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强。有的部门行政效率低下，工作推诿搪塞，审批程序繁锁。(三)投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比

8、较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多，技术含量也比较低。四、下一步工作重点(一)全员出击，全力以赴，不断强化自身招商主体责任我们将着手在局机关内实行领导包项目，股室包片区工作责任制，坚持每个班子成员至少联系3-5个重点项目，从项目的引进、洽谈、签约、服务，一包到底，全权负责;每个股室联系2个重点片区，负责区域内信息收集，推介联系和目标企业的重点跟踪。交任务，明责任，定时间，重奖惩，通过压力传递，向内挖潜，形成全局上下一切围绕项目转，一心围绕项目干的浓厚氛围。(二)坚持走出去，注重产业招商小分队实效针对1-9月份全县招进的大项目、产业项目少，6支产业招商小分队走出去少的客观实际，包括我局在内的各产业招商小分队将结合全年的招商引资目标任务，针对重点项目，目标企业，切实制定工作计划，拿出具体的工作方案，主动出击，主要负责人挤出时间亲自带队，分赴珠三角、长三角和成渝等地开展专题招商活动，确保每个产业招商小分队在今年都能有大的突破。(三)切实加大重点项目的跟踪力度坚持招大引强，整体承接，成链引进的思路，抓好重点项目的引进。下一步我们将全力抓好水文化广场、川东北国际游乐中心、1万吨川菊白酒产业化、城市展馆等重点项目的跟踪谈判引进，组织工作专班，集中力