版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、患者走失PDCA,运用质量环(PDCA),防止病人走失,汇报人:郑小龙,患者走失PDCA,PDCA,:计划(Plan) :实施(Do) :查核(Check) :处置行动(Action),患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状,找出问题,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状,找出问题,2.指定目标,作成计划,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状,找出问题,3.分析产生问题的原因(特征),2.制定目标,作成计划,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环
2、的8个步骤,1.分析现状,找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因(特征),2.制定目标,作成计划,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状,找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因(特征),5.执行作成计划,2.制定目标,作成计划,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状,找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因(特征),5.执行作成计划,6.执行结果,2.制定目标,作成计划,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.
3、分析现状,找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因(特征),5.执行作成计划,6.执行结果,2.制定目标,作成计划,7.分析调查效果,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状,找出问题,4.找出影响问题的主要因素决定对策方法,3.分析产生问题的原因(特征),5.执行作成计划,6.执行结果,2.制定目标,作成计划,7.分析调查效果,8.标准化 提出未解决的问题,P,A,C,D,患者走失PDCA,PDCA循环的8个步骤,1.分析现状,找出问题,4.找出影响问题的主要原因决定对策方法,3.分析产生问题的原因(特征),5.执行作成计划,6.
4、执行结果,2.制定目标,作成计划,7.分析调查效果,8.标准化 提出未解决的问题,P,A,C,D,患者走失PDCA,背景,患者王世荣、男、于2016年4月趁家属外出后离开病房,值班护士发现后经多部门协助,01时20分在凤栖镇后子头找到患者,安返病房。,为避免类似事件再次发生,科室成立专门小组运用PDCA循环观念,发现此类事件存在的缺陷并予以解决。,患者走失PDCA,1.分析现状,找出问题,以时间为轴,运用追踪法 收集相关制度和流程:住院、病人观察、风险评估及病人走失的处理 收集文书及工作痕迹:病历记录、护理记录、相关护理人员责任分配情况 进行访谈:主管医师、责任护士、病人入院时当班护理人员、病
5、人走失时护理人员和病区护士长 2.POINT 依据事实进行解析 意识到偏差是经常存在的,患者走失PDCA,原因分析(p),找出近端原因 1:未安护理级别进行巡视 2:未进行走失风险评估 3:无陪护人员 4:患者压力大 5:环境安全因素 。,患者走失PDCA,原因分层,直接原因:认识不够、心理压力大、安全措施与管理不全面、巡视不够 间接原因:巡视不够、疾病折磨、社会及家庭 根本原因:风险防范意识不够、医护人员知识缺乏、心理健康教育不够、无患者走失风险评估,患者走失PDCA,执行作成计划,制定:特殊事件风险评估级防范措施记录表 制定:意外风险防范知情书,患者走失PDCA,执行结果(C),1.医护人员对患者走失风险防范知识掌握 2.医护人员对患者心理干预措施及时落实 3.培训业余心理咨询师 4.患者家属无间断陪护率提高,患者走失PDCA,标准化(A),预防: 1、病人入院时,病区做好评估及情况介绍,严格执行请假制度,要求穿病人服,如有认知功能障碍者,要求家属陪同并做好联系卡放置病人口袋。 2、门卫严格执行病人进出登记。,患者走失PDCA,应急措施: 一旦发现病人走失,启动病人走失应急流程,由领导小组组长负责指挥、决策、调度,各部门协助并及时向组长汇报进展。 1、联系病人家属及单位。 负责人:病区护士或医生、方文雅。 2、查看监控,确立病人离院或离区时间。 负责人:消控人员、病区护士
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业单位车辆管理制度(3篇)
- 修订精益管理制度意义(3篇)
- 军训绳子活动方案策划(3篇)
- 单位内保安管理制度范本(3篇)
- 各类防疫管理制度及流程(3篇)
- 回填沙施工方案(3篇)
- 地产活动方案策划要素(3篇)
- 2026年合肥职业技术学院单招职业适应性测试题库附答案详解(综合卷)
- 医院拍照活动策划方案(3篇)
- 俄语朗诵活动方案策划(3篇)
- 探索几何之旅
- 中考英语词汇过关-初中英语牛津译林版单词表(按单元顺序)(七年级至九年级)背诵版
- 人教版数学六年级上册课内提升每日一练
- 衍纸画社团课件
- 高校安全员培训资料课件
- 生成式人工智能应用实战课件 第2章 AIGC工具应用基础
- 工地春节后复工安全培训课件
- 四川省土地开发项目预算定额标准
- 河南省2025年中考真题化学试卷(含答案)
- 中国信保江苏分公司发展战略:基于开放经济的多维视角与实践路径
- 《数智时代人力资源管理理论与实践》全套教学课件
评论
0/150
提交评论