民政局社会救助福利中心年度工作总结_第1页
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文档简介

1、民政局社会救助福利中心年度工作总结XX市社会救助福利中心位于XX市偏东北,属太平镇鞠家坝村一组管辖,离市城区公里,成立于XX年3月,于XX年5月开始试运行。福利中心占地面积10亩、建筑面积4500平方米、设计床位172张,现有在编工作人员4人,招聘工作人员20人,现有院民132人,其中农村五保老人73人、城镇三无人员7人、社会代养21人、孤儿31人,院内有生产用地1亩、养殖用房150平米、养殖场地100平米、养鱼池700平米,目前养有生猪38头,其中肥猪16头、中猪14头、小猪8头、,鸡350只、鱼300尾, 运行以来,在市委、政府和民政主管部门的大力支持和关心下,始终把建福利中心作为一项爱心

2、工程来抓,以营造良好环境,实现老有所养、小有所乐为宗旨,以人为本,艰苦创业,大力发展多种生产经营,不等不靠、积极创收,以院养院,实现和谐健康发展,加大我院基础设施建设,先后投入资金1100万元,大大改善了老人孤儿住居环境和生活环境。一、建制度、全面实行规范化管理在加大软硬件投入的同时,更加注重制度建设,努力实现人性化管理,亲情化服务。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本,以制管院。在广泛征求供养对象基础上,制定了院长责任制、岗位目标责任制、院务公开制、食堂管理制、财务、卫生、医疗、文化娱乐等一系列制度,而且定期组织院民学习讨论,促使各项制度不断健全完善。并做到上墙公示,接受院民监督。二是强化

3、院务管理委员会作用。为确保院内规范有序运作,实行民主管理,文明办院。三是加强服务人员素质教育。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。平时组织学习业务知识,解决实际困难。针对院内热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。为强化服务意识,优化服务质量,增强责任感与自觉性,对照岗位目标责任制,实行定期考核,并同个人利益挂钩。二、优服务,全力营造温馨和谐环境为改善院民生活环境,提高生活质量,福利中心始终把服务工作放在首位。一是加大硬件设施投入。改建了猪舍130余平米、鸡舍50平米、鸭舍80平米、鱼溏600平米;为养老人员提供就餐环境,改建养老食堂80平米。新换蒸饭车和

4、烧开水设备;扩建种植面积近10亩;添置电风扇、烤火炉、办公和学生用电脑等生活学习用品,改建了学生学习室、电教室、阅览室、棋牌室等活动场所,极大丰富了院民的业余生活。这些硬件设施的大力投入,保证了院民休闲、娱乐,心情舒畅; 二是竭力服务院民生活起居。千方百计满足院民的愿望,全力做好老人服务工作。根据院民不同特点,在食谱方面做到荤素搭配,营养丰富;个人卫生及床上用品专人定期换洗;对患有疾病、生活不能自理的病危老人,不厌其烦,精心伺候;每月15日为集中过生日。每逢中国传统佳节,都为院民准备传统小吃等等这些生活细事,就是要让每位院民都能过得称心、舒心,开心过节;三是注重老人康复工作。专门建立医务室和每

5、个院民健康档案,详细记录其身体状况、亲属联系方式等基本情况,每年定期安排院民健康检查。三、善经营、着力提高院民生活水平和开展各项文化活动。在全力做好服务的基础上,坚持走不等不靠、积极创收、以院养院的发展经营路子。结合福利中心实际,积极探索适合项目,因地制宜抓好种养殖项目开发。入院年来,我中心已发展种植蔬莱亩,洋芋10余亩,也着手开发养殖项目。通过自繁自养、逐步扩大生猪、鱼、肉鸡,珍珠鸡、鸭子等家禽养殖。目前生猪己出栏5头、每月和逢年过节杀猪宰鸡,提高老人生活质量,目前就种养殖项收入可达万元,为了丰富老人的文化生活,充分利用“三八”、“五四”、“六一”、“九九”、“十一”等重大节日组织了院民职工

6、开展登山、拔河、扑克、象棋、知识竞赛等文化娱乐活动。先后和新华社区、燎原社区、与万中、萼山职中等单位共同联欢,满足了院民职工日益增长的物质文化和精神需要。二是开展了文明科室.文明家庭.文明寝室.文明单位创建活动.深化了文明细胞建设。三是开展文明检查,诚信服务活动,组织广大干部职工形式多样,内容丰富的诚信服务活动,展示中心文明形象,通过一系列文化活动的开展,通过一系列活动的开展,形成一种“愉快工作、幸福生活”的良好氛围,同时也展现出了员工良好的职业风貌和精神状态。四、强帮扶、致力形成尊爱幼氛围为形成全社会关心支持福利中心工作良好局面,促进福利中心健康发展,我们积极争取,努力实现福利中心与社会的互动。在市委、政府、市民政局、市团委、市广播电视局等部门和社会各届知名人事的协助下,充分利用市广播电视台和各种媒体大力宣传尊老爱幼美德,营造共助氛围,收到了显著效果。每逢节日都送来关爱之心,而且一些社会各界人士也纷纷前来慰问老人和小孩。福利中心在各级部门和社会各届知名人事的大力支持和帮扶下,我中心的帮扶机制逐步趋于完善。五、XX年工作思路一是继续加强院内制度建设,做到规范化管理 ;青情化服务。二是加强干部职工管理,提升服务质量;三是继续加大宣传力度,增加入院率;四是进一步加大院内基础设施建设:改建院坝围墙、扩建鸡鸭舍,大力搞好养殖,增添娱乐设施设备等。福利中心几年以来

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