辅导班薪酬制度

1、xxx 辅导班薪酬管理制度1、制定原则（1）、 竞争原则 辅导中心保证薪酬水平具有相对市场竞 争力。（2）、 公平原则 辅导中心内部不同职务、不同部门、不 同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）、 激励原则 辅导中心根据员工的贡献，决定员工的 薪酬。1、 适用范围 辅导中心所有员工。2、 辅导中心员工薪酬构成（1）、 员工薪酬构成= 岗位底薪+ 全勤+ 交通补贴+ 生活补贴+ 工龄工资+ 知识技能工资；（2）、 上课教师岗位工资按课时费加学生人数计算（若只有 一个学生则只付课时费），初一、二 20 元课时（初三 25）， 每多一人每课时加 10 元；高中 50 元课时，每多一人每课 时加 2

2、0 元。作业辅导教师岗位底薪为 1200 元/月。全勤奖 为 100 元(作业辅导教师拥有）。（3）、 新入职作业辅导教师试用期为 12 个月，表现优秀 者可提前转正。转正时需提交转正申请两份，辅导中心存一 份，自己保留一份，自批复之日才算正式转正；（4）、 作业辅导教师：自转正之日计入职达 1 个月以上且表 现优秀的每个月补助 20 元的交通补贴 ，达 3 个月以上且表 现优秀的每月加计工龄工资 30 元，六个月以上加计知识技 能工资 50 元，达 1 年以上每月加计生活补贴 50 元，达 2 年以上每月加计资深教师津贴 100 元，假期租房授课时还可1获得两百元的住房补贴；（5）、 周末上

3、课教师: 自转正之日计入职达 3 个月以上且表 现优秀的每个月补助 20 元的交通补贴 ，达 5 个月以上且表 现优秀的每月加计工龄工资 40 元，一年以上加计知识技能 工资 50 元，达 2 年以上每月加计资深教师津贴 50 元，假期 租房授课时可获得两百元的住房补贴；（6）、 每个期末将评出一至两名优秀教师于新学期给予表 彰及奖励。4、薪酬支付日辅导中心计薪周期为每月一日至月终日，薪酬支付日为 次月一日至五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则视情 况而定。5、惩罚细则（1）、 教职人员在上课或辅导的过程中不得做与教学工作无 关的事情，如:玩手机、吃东西等，若发现一次则扣除其 20 元的岗位

4、底薪。（2）、 上课教师上课前必须备课，备课内容为每周检查一次， 若存在不备课或备课不认真，每发现一次则扣除 20 元的岗 位底薪；（3）、 每迟到一天扣 10 元，每请假一天就扣 50 元；请假超 过七天的则直接扣除当月的所有补贴（若遇特殊疾病或因家 庭重大变故而请长假的只发在职时的补贴）；（5）、 若教职人员想提出辞职必须提前半个月提出辞职申 请，若不提出申请就擅自离岗或临时提出辞职的拒绝发放工 资。（6）、 若由于教职人员表现不好或无法胜任教学工作而被2辅导中心开除的则只能领取岗位工资（无任何补贴）。 （7）、私自带走学生而给辅导中心造成经济损失的（不予发 放工资及补贴）；所谓表现不好包含的内容 :（1）、经常迟到或以各种理由旷班而无法正常教学的； （2）、每月请假量大而影响教学工作的（若遇特殊疾病或家 庭重大变故的除外）；（3）、工作消极、敷衍了事、工作质量、低不负责任的； （4）、不积极配合辅导中心工作及不能按时完成辅导中心布 置的任务的；备注: 辅导中心依据职位价值评估结果，本地区同行业工资 水平，辅导中心年度经营目标和经营预算等因素，每年为每