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文档简介

1、 专业技术文件 / DOCUMENT TEMPLATE 编号： 安全生产专项费用管理制度（完整 正式 规范）编制人：_审核人：_日 期：_安全生产专项费用管理制度说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。（一）安全费用管理总则 为搞好山西省道318线董榆线九标段安全费用管理工作,保障项目部的安全费用切实的为员工落实,维护施工作业人员的合法权益,确保施工生产,经营活动正常有序地开展.根据国家建设工程安全生产管理条例和山西省交通运输厅山西省公路水运建设工程安全声场

2、费用管理暂行规定等文件要求,结合本项目部的实际情况,特制定本制度。 （二）安全费用管理细则 1、按施工合同里不低于1.5%的设定，本项目计划投入万元安全生产费用。 2、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入项目部财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 3、安全费用应当用于以下安全生产事项： 1）安全技术措施工程建设； 2）安全设备、设施的更新、改造和维护； 3）安全生产宣传、教育和培训； 4）劳动防护用品配备； 5）安全生产检查与评价支出； 6）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出； 7）完善、改造和维护安全防护

3、设备、设施支出，主要是指：是指施工现场、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 8）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 9）进行应急救援演练支出。 10）其他与安全生产直接相关的支出。 4、安全环保部应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 5、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 6、财务部门负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。 7、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目安全经费投入台帐，编制年度月安全经费提取和投入情况报告。 8、安全生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 9、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。 10、发现安全费用支取

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