九鼎企业文化大纲完结版(原稿)课件

1、九鼎企业文化大纲完结版(原稿),1,舍得”者,实无所舍,亦无所得,是谓“舍得”。 舍得，是一种精神；舍得，是一种领悟;舍得，更是一种智慧、一种人生的境界。,九鼎公司企业文化大纲,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),2,目 录,何为九鼎？ 九鼎成长的三大要素 九鼎成长的一个顿悟 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本特性 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),3,1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、九鼎企业文化的特征 5、九鼎的战略目标 6、九鼎人的价值观 7、九鼎企业

2、文化的三个氛围,二、九鼎企业文化的基本架构,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),4,三、九鼎企业文化的核心内容,1、经营理念 2、企业精神 3、企业宗旨 4、九鼎企业文化的具体表现,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),5,四、九鼎企业文化的内涵,1、九鼎人的特征 2、九鼎人的座右铭 3、九鼎广告定位 4、九鼎企业广告语,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),6,五、九鼎企业文化三大管理思想,1、管理思想之一：98%法则 2、管理思想之二：三个三原则 3、管理思想之三：奥运精神+用人原则 4、九鼎的无形资产,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),7,六、九鼎企业亚文化解析,1、人才文化 2、经营文化 3、竞争文化

3、4、产品文化 5、市场文化 6、营销文化 7、领导文化,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),8,1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖 1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略,七、九鼎人力资源七步法则,八、九鼎基因的三个组成部分,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),9,九鼎是在呼伦贝尔大草原上一个集科技、安防、传媒、软件研发及电脑硬件销售的硬件销售商、软件研发商及互联网传媒机构。 九鼎是草原上的新兴的一个科技型的企业，是推动计算机领域、互联网及其电子商务在呼伦贝尔草原发展而应运而生 九鼎是为致力于草原城市的计算机及其周边领域

4、的快速发展，以及为有志青年搭建的成功的平台。,何 谓 九 鼎,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),10,文 化 凝 聚 人 心 制 度 驾 驭 人 性 品 牌 成 就 人 生,九鼎成长的三大要素,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),11,不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。” 不论是公司员工还是企业都要考虑全局，考虑长远。 没有全局观念的员工，很难成长。没有长远规划的企业，很难生存。,九鼎成长的一个顿悟,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),12,一、前 言,文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动九鼎的持续发展，真正成为草原上的一位科技前沿的领航者，就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种

5、致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),13,检验一个企业成熟与否的三个标准：,第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的 灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规 划的重要组成部分。 企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就 没有生命。但这些不是生命的目的和意义。,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),14,战略是如何有效地围绕目标整合资源。 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 战略就是首先做正确的事情，而战

6、术则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。,1、什 么 是 战 略,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),15,2、建设企业文化的意义,物质资源终会枯竭，只有精神力量生生 不息。建设企业文化是为了统一九鼎人的思 想、观念、态度、行为和价值观的导向。,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),16,营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设明星企业。,3、建设企业文化的目的,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),17,能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关

7、系。,4、企业文化的基本特性,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),18, 导向功能 教育功能 凝聚功能 激励功能 约束功能, 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业形象功能 促进有效管理功能 提高经济绩效功能,5、企业文化的十大功能,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),19,价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲 直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、 地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己 的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这 种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套 价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中 被

8、广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。,6、什么是价值观？,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),20,1、企业文化的实质, 团队共同认知的价值观 总结出来的行为准则 与众不同的企业形象,二、九鼎企业文化的基本架构,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),21,2、企业文化的诞生过程,C I S,文化概念,内在经营资源,外在市场环境,企业定位,活动识别,理念识别,视觉识别,企业的心,企业的手,企业的脸,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),22,。,3、企业文化的沟通过程：,事,人,物,对外 传播多元化,对内 理念共识话,识别 形象系统化,广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势,理念分享 精神沟通 教

9、育培训 团队建设,VI系统建立 VI系统导入与管理 VI环境识别,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),23,舍得精神 全局意识 危机意识 核心竞争能力强 文化创新能力强 团队合作能力强,4、九鼎企业文化的特征 一种精神、两种意识、三种能力,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),24,以科技创新为基础，以互联网的发展为 契机，强化团队的企业文化建设，争取在3- 5年期间成为呼伦贝尔最有影响力的集硬件 销售、安防工程以及Business To Customer （B2C）商务平台。,九鼎的战略目标,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),25,客户为本，诚信天下。 追求卓越，尊重个人。 沟通合作，学习创新 。,九鼎

10、人的价值观,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),26,制 度 氛 围 是 保 证 环 境 氛 围 是 基 础 精 神 氛 围 是 核 心,7、九鼎企业文化的三个氛围,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),27,1、经营理念 以科技创新为先导，以强化学习为动力，以一流的管理，创一流的品牌，为客户提供一流的服务。,三、九鼎企业文化的核心内容,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),28,2、企业精神 学习沟通 超越自我,学习沟通：每一个九鼎人都要经常学习，时时沟通，最大限度降低企业内耗，减少团队之间的误解和摩擦。 超越自我：每一个九鼎人都要从完善自我，到实现自我，最终达到超越自我。在企业中成就自我价值，发挥最大潜能

11、。,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),29,客户至上，为客户创造价值 以人为本，为员工实现价值 以企为根，为社会奉献价值,3、企 业 宗 旨,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),30,1、诚信天下：公司为九鼎，本意为诚信，做人做事都要诚信为先。 2、舍得精神：小舍小得，大舍大得，不舍不得。员工为企业，企业为员工，员工和企业为社会，有舍才有得。 3、团队学习：科技型企业崇尚学习，只有学习才能增强企业核心竞争力 4、团队合作：一群有能力、有信念的人，为了一个目标，自觉自愿战斗在一起，才能产生强大而持久的动力。 5、团队分享：分享智慧，分享成果，分享喜悦，分享心得，只有分享团队才能团结，才能成长，才能强盛

12、，才能壮大。 6、科技创新：创新是企业发展的灵魂，企业只有不断的从旧思想、行为、观念的束缚中解脱出来，企业才能具有长远的生命力。 7、个人尊重：关爱是尊重，平等是尊重，让企业的员工永远感觉到企业的理解支持和尊重，让员工感觉到伟大、崇高、价值 和责任。,4、九鼎企业文化的具体表现,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),31,1、九鼎人的特征 有胸襟，有远见，讲诚信，负责任。 胸襟：舍得之间，方显磊落本色。 远见：站在巨人的肩膀，引领科技前沿。 诚信：一言九鼎，诚信天下。 责任：一面肩负着企业发展，一面肩负着回报社会。,九鼎企业文化的内涵,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),32,1、舍得”者,实无所舍,亦

13、无所得,是谓“舍得” 2、今天能做完的事，不要放到明天去做，“今日事今日毕” 3、找方法才能成功，找借口永远失败 4、会而不议，议而不决，决而不行，这也是浪费行为。 5、知识从学习中获得，素质从改善中进步。 6、沉默不是金，发言要用心。 7、财富不能创造文化，文化却能创造财富，资源终将枯竭， 唯有文化生生不息。,2、九鼎人的座右铭,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),33,引领科技前沿，提供一流服务,3、九 鼎 广 告 定 位,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),34,1、你需要一扇窗，让你的企业在互联网里徜徉（企业建站） 2、无暇光顾淘宝，你可以逛逛淘淘，你的选择，触手可及。（本地购物商城） 3、你

14、的企业你的家，九鼎安防为大家。,4、九鼎企业广告语,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),35,1、98%法则： 品牌的98%是文化；经营的98%是人性； 资源的98%是整合；矛盾的98%是误会,五、九鼎文化三大管理思想,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),36,中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字，九鼎“三个三原则”的寓意是做百年事业。,2、三个三原则：,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),37,为什么奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。原因有二 一个是奥运的原则永远是：公正、公平和公开 一个是奥运的主题是：参与竞争合作，更高更快更强； 九鼎育才观点：把用人工作变

15、成工作育人，在竞争中成长，在合作中共赢。,3、奥运精神+木匠观点,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),38, 木匠观点： 走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树， 树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值, 1+1 2： 九鼎在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系， 伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),39,九鼎持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。,正确的战略 独特的品牌 学习的团队,创新的文化 科学的模式 卓越的客户,4、九鼎的无形资产,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),40,。,员工,政府,外脑,客户,供应商,九鼎,九鼎文化的价值链,九鼎企业

16、文化大纲完结版(原稿),41,追 求 卓 越,为 员 工 创 造 价 值 为 客 户 创 造 价 值 为 社 会 创 造 价 值,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),42,个人的职业生涯与自我改造紧密相连 个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连 个人的职业生涯与社会的进步紧密相连,维护团队,完成任务,发展个人,体现自我价值 追求团队价值,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),43,5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化,九鼎企业亚文化分析,1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),44,1、战略文化：专注电子行业，打造核心能力； 强化危机意识

17、，实施百年创业。 2、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训； 实施大师计划，成就员工价值。 3、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的； 以质量为核心，以服务为手段。 4、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争在竞争中发展，在合作中双赢,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),45,5、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；以创新制造差异， 以成本赢得竞争。6 、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，企业价值链之间 的竞争本质是文化力的竞争。7、营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入 人心， 便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。8、领导文化：分权有序，集权有道；事

18、权分散，财权集中；,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),46,坚持12字方针，提升领导影响力。 12字基本方针为： 服务、协调、激励； 管理、监督、控制12字方针的内涵：服务 为九鼎全员实现成功人生提供全方位服务 为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务 为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务协调 协调九鼎与外界大环境的关系：各级政府、 行业、新闻、金融、公众等 协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之 间的资源分配和合作关系,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),47,激励 在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有九鼎特色的 激励文化 在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值 相结合的激励体系

19、管理 负责高层人力资本管理：集团内高层管理人员的引进、任免、 考评、培养、发展负责九鼎核心品牌管理：“九鼎”品牌的 CIS 开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护,监督 对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查 对事业本部的财务管理进行全方位、全过程 的监督和检查 控制 深入研究集团发展战略，做好超速成长过程中的战略控制 建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制,九鼎企业文化大纲完结版(原稿),48,1、经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪；2、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人；3、尊重理解，强化沟通；98%的矛盾是误会，98%的经营是人性，理解、尊重、欣赏、赞扬。4、木匠走进大森林，无才不能用；1+12：伙伴关系不仅是平等更是互 补，互补的前提是双赢；5、奥运原则：参与竞争合作，更高更快更强；人才市场化，竞争全球化；6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考；7、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马要策之以其道，食之尽其材，,七、九鼎人力资源七步