原、辅材料仓仓管员考核制度_第1页
原、辅材料仓仓管员考核制度_第2页
原、辅材料仓仓管员考核制度_第3页
原、辅材料仓仓管员考核制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、原、辅材料仓仓管员考核制度 （一）、 考勤制度 （1）、 考勤卡：严格按照部门规定的上、下班时间打卡。一天四次，半天两次不能少，尤其是休息半天的。（特殊情况要说明原因）（2）、 周例会：正常情况下全部到会，不能到会的提前请假。（可电话通知）（3）、 上班期间没有特殊情况不得擅离职守，如要离开岗位的请在小黑板上填写去向表。（二）、岗位制度（1）、 物料仓要保持整洁。物料按单接收，分类堆放并做好标识。（2）、 物料出库做好登记，要做到先进先出，不得图方便任意发放。（3）、 认真做好物料的保管工作，对因保管不善造成的物料丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。（4）、 定期上交各类报表，月末做好

2、盘点工作，要做到账物相符。（三）、 数据管理制度（1）、 当月购进的物料当月结清，（次月计划提前送到的物料第一时间上报，再决定是否当月开单）。物料回来超过一周或以上才开入库单的，请在入库单上注明原因。严格按照申购单号消单。（2）、 领料单按批次、规格、数量开单。（包括假退料的重新入库及出库要一致，便于跟踪）（3）、 月末针对车间现场盘点的物料，要与相应使用部门人员一起盘点，并双方签名确认。（一式三份，存根一份，使用部门一份，物控材料仓主任一份）（4）、 月末提供呆滞品清单并阐明原因。（5）、 没有帐的物料要列出清单并说明原因。（6）、 粉末仓要列出各供应商的粉末库存表（包括规格、数量及生产日期

3、等）。（四）、 收料仓（1）、 核对申购单号按质、按量（检查外包装是否完好）收货。（2）、 化工品来料（附供应商的检验报告书）后第一时间通知IQC小组取样检验，填写IQC报告，并挂上待检品牌子。检验合格后才可以流入下工序。不合格物料没有老总批示绝不能发到使用部门。（3）、 退货物料没有老总的批示不能办理退货手续。（五）、 计划专员（1）、 按照上级领导的要求审核各部门物料申购单是否符合要求。准确无误的输入ERP系统，并打印物料申购确认单。（2）、 做好物料次月月计划的制定。（3）、 跟踪物料的采购进度，跟催不能及时回来的物料。超过一个月未购回的物料要及时上报。 以上是对物控部材料仓仓管人员的职责与

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论