安全生产中长期规划

1、关于印发安全生产发展中长期（五年）规划的通知各部门：为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展的原则，遏制伤亡事故的发生，实现全司安全生产责任目标。本公司结合安全生产实际情况，制定安全生产发展中长期（五年）规划 。现印发给你们，请遵照执行。附：安全生产发展中长期（五年）规划平 *2019年1月8日安全生产发展中长期（五年）规划一、依据和目的根据福建省“十三五”安全生产专项规划提出的总体要求，结合港口运输业务发展与趋势，制定本公司安全生产中长期规划。二、指导思想和原则（一）指导思想：遵循“以人为本，生命高于一切”的思想观念。（二）原则：坚持“安全第一、预防为

2、主、综合治理”的方针。全面落实本公司安全生产主体责任，实行安全生产逐级管理，不断创新体制机制，强化“一岗双责”和问责制。三、作目标及具体措施1. 工作目标通过加强安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，本公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予本公司的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。具体主任任务目标：(1) 邀请消防专业机构对公司所有的室内( 外) 消防栓、灭火器等消防设施设备进行维修、保养和更新(2019 年执行 )(2) 邀请专业机构对公司港区

3、装卸、场所进行港内标志牌等进行更新。 (2019 年下半年进行 )(3) 优化堆场编排， 由现在的堆场编排方式改为背靠背方式， 解决现场交叉作业情况发生 ( 计划 2020 年完成 )（ 4）推进安全生产标准化建设工作。2019 年建立安全生产标准化体系框架，按要求进行评审，力争年底获取证书；2019-2022 年对体系运行状况进行持续改进；每年进行对体系运行状况进行自评，并向上级主管部门提交自评报告；2020 年进行体系的换证考评；2022 年持续改进体系的有效性和适宜性。2. 具体措施（ 1）强化组织保障，健全管理机制安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，本公司在未来五年

4、的生产经营活动中，要做到本公司安全生产组织机构健全，按标准配齐专职安全管理人员；形成功能齐全、高效的安全生产管理网络；通过落实安全生产责任制将安全生产目标层层进行分解，落实到各个部门、岗位、人员。（ 2）加强宣传教育，提高安全意识安全生产工作是全员参与的一项及其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。因此，对员工进行经常性的宣传教育，每月对职工进行安全培训，保障专职安全管理人员按规定参加连续性学习，提高员工安全意识和防范风险能力。（ 3）重视安全权益，保障职工安全员工是本公司的财富，是生产力要素中最具活力的因素。本公司有责任依法保障员工的生命健康权。（ 4）健全规章制度，严格落实措施各项安全管

5、理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得本公司的管理工作有章可循，规定了本公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，形成完整配套的安全管理制度体系。（ 5）保证安全投入，改善安全条件在未来五年的生产经营工作中， 按规定比例提取和安全投入使用，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围。（ 6）加强隐患治理，消除安全隐患隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。本公司要以隐患及时发现、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，坚持每月开展隐患排查活动不少于一次，使各种事故隐

6、患真正被消除在萌芽状态，实现本公司安全生产工作长治久安。（ 7）规范事故管理，严肃事故责任生产安全事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是安全管理工作的重要组成部分。本公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。（ 8）强化应急管理，提升应急机制应急救援工作的目的是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降低到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有交往救援能力、应急避险能力打下良好基础。总之，安全生产是本公司的永恒主题，安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作