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文档简介
1、五、施工组织设计(方案)本施工组织方案作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等,突出科学性、针对性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1、工程概况工程名称:*建设地点:云南省大理州建设单位:*建设内容:*计划工期:100日历天2、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制: 建筑工程施工质量验收统一标准 城市绿化工程施工及验收规范 建设单位、招标文件、施工设计图的要求 工地现场实际情况3、施工准备为了
2、确保100个日历天的施工工期,必须做好充足、完善的施工准备工作,为工程正式动工打下良好的基础。施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,工程项目部共同制定了施工准备计划,确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分,具体准备情况详见以下叙述。(1)技术准备(A)、编制施工图预算,根据施工图纸,计算部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。(B)、做好技术交底工作。本工程每一道工序开
3、工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。(C)、技术交底专业均采用三级制,即项目部项目工程师专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程项目工程师向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业组进度交底,班组长地接受交底后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理
4、解施工意图,确保工程的质量和进度。(2)劳动力、材料、机械物质的需要量和供应途径。(A)劳动力来源种植、管护的技术工作中的熟练工人由项目部统调,一般辅助性工人从当地招聘,培训合格后上岗。(B)材料的供应途径主要材料由公司统一购进,由公司质检人员检验测定后直接运往现场,辅助材料就近市场供应。(C)机械供应算什么主要专业施工机械设备,由我公司配置,其它辅助设备临时采购或租赁。(3)施工管理组织机构为保证工程优质、高速,由项目部安排合理的组织机构。本工程由具有丰富施工经验的人员担任项目经理,并组建项目经理部,项目经理部各专业工程负责人员及各部门负责人由具有施工管理经验的工程师及技师担任,项目经理部接
5、受公司法人及相关职能部门领导。4、各分部分项工程的主要施工技术方案整个工程施工及施工工点,分工种、分工序和不同施工方式在平面和时间上采取分段、分部、分级,立体交叉,平等流水的施工方式进行。缩短工期,减少成本。种植项目场地平整苗木定位进场准备地形整理施工程序管护1、施工前作好充分的人力、物力、财力准备2、施工进场3天内组织相关人员勘察工地,进行技术交底工作3、依据施工组织设计,结合实际情况,种植工程不偷工减料,符合招标文件、设计文件、国家相关行业标准、国家法律法夫的要求。4、回填、地形整理、场地平整、草坪撒播、苗木种植5、生态修得项目包含原生态植物种植、水生植物种植6、严格按施工进度计划进行施工
6、,确保工期7、严把材料关,确保工程质量及严控成本8、发现出现问题及进和建设单位、监理单位、设计单位沟通交流,避免返工或重复施工。9、在施工过程中,始终高度重视安全和文明施工施工主要工序(1)种植工程优化种植带乔木种植自然生态修复草坪撒播乔木种植:施工放线统计数量、采购挖种植坑施基肥 苗木定植搭支撑架清理现场养护植物准备定位优化种植带种植清理现场养护施工技术方案(1)生态修复工程、绿化施工据施工设计图的要求进行种植A、植物种植苗木选择:根据设计图纸和说明所要求的树种规格、树高,并根据植物生物学特性地,在选树时选取已截树断根,移植成活半年以上的树木并编号以及注明观赏面和原有朝向。定点放样:根据工程
7、施工设计图,各项文件的参数、指标在实地进行放样,我们采用找“参照点,然后确立“中心点的方法,这一项工作由专业的技术人员亲自进行,力争达到最完美的效果。植前准备及大树吊运i、使施工有计划有步骤顺利进行,在栽植坑及移栽的树木均编上一一对应的号码,使其移植时可对号入座,以减少现场混乱及事故。在栽植前根据所栽树体大小、根系分布情况、护根土球大小进行挖坑及编号,在树坑底部施入足够基肥及铺设一层疏松肥沃土壤(2030cm),并对树坑、封育土进行消毒净化处理,同时准备好成品、安全防护设施如:铁丝、支撑木料、遮阳网等。ii、起树:在起树时,采用吊车为主人工为辅的方法,为了防止在挖掘时由于树身不稳、倒伏引起工伤
8、事故及损坏树小,在挖掘前对移植的树木进行支柱,同时为避免伤及根系,护根土球散落,在起苗开挖时根据树体大小、根系分布情况、留取护根土的大小进行开挖,开挖到树体根部时用弧型铁模(本公司特制)对护根土球进行捆扎,在起吊部位用湿毛毯、胶片、麻袋等物进行包裹后缓慢起吊,大树起吊离地面后再在护根土球底部用麻袋、草绳等物进行封底捆扎。苗木栽植i、乔木种植:采用吊车为主人工为辅的方法进行栽植,当树苗运输至目的地后用吊车起吊至定植点,将树干立起扶正,初步支撑。树木立起后,根据树形和环境条件,转动和调整树冠的方向,使树姿和周围环境相配合,并尽量符合原来的朝向,然后撤除土球外包扎的箱板,同时进行根部消毒净化处理并喷
9、洒大树伤口愈合休眠素,还土(用种植土加腐殖土,其比例为7:3)由人工进行分层填土(每层30 cm左右)分层压实(一般高于原护根土痕10cm左右),把土球全埋入地下,在树干周围的地面上做拦水围堰后浇一次透水(一般分为三次浇灌,为促进根系生长,在浇灌的水中加入0.02%的护根生长素),进行搭架支撑、遮阳网搭建等成品、安全防护程序。苗木栽植水生植物的种植时间以植物处于萌发期为佳,栽种成活率较高。i、在清库工作完成后,根据设计图纸进行种植区选定及种植穴的放线,位置准确,标记明显。种植穴的大小、深度根据苗种根系和土壤情况而定。ii、种植方法袋苗种植法:将种苗连根带土植入带孔筐(底部加重物如石块)后覆软泥
10、压实后置干种植水域底泥中,让种苗露出水面,去除叶稍(限挺水植物)。直接种植法:种植区水位在20厘米左右时直接将挺水植物连根带土去稍直接移植到种植地点。待水生植物成活后缓慢提升水位。扦插种植法:用1米左右长的竹叉夹住植株基部插入底泥中,让种苗露出水面,待植物后拔出竹叉。补栽工作在植物栽种完8个月的生长期内,对栽种植物的生长情况进行跟踪观察,如果有枯萎死亡或生长情况不好,及时补栽和换植。c、植物的养护成立专门的管护组对已定植的苗木,采取如下措施:在有机械损伤的部位及修剪伤口部位进行消毒包扎(封蜡)处理。设立支架,把树牢固地支撑起来,确保树木不会歪斜。进行修枝造型,保持树冠完整。为了保持树干湿度,减
11、少树皮蒸腾的水分,对树干进行包裹,同时为降低蒸腾量,在树冠周围搭建遮阳网。根据天气、季节变化、生长情况,提供足够的水分和养分,经常对地面和树冠喷洒清水,增加环境湿度,降低蒸腾。为了促进根系生长,在浇灌的水中加入生根素,使根系提早生长健全,移植后第一年施一次追肥,第二年起根据大树生长情况逐量增加施肥次数。树木移植后,三年内配备专职技术人员进行修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排风、设置风障、荫网、包裹捌千、防寒一病虫害防治等养护管理工作,在确认大树成活后进入正常养护管理。灌木及草花:灌木成活后,按要求定期进行修剪、施肥、死亡灌木及时进行更换,发现病虫害及时处理,遵行“防早、防小、防了”的原则,草
12、坪铺设后应防治践踏根据季节变化,提供足够的生长环境,经常保持草坪湿润,提供足够的养分,定期进行病虫害的防治,修剪等。5确保工程质量的技术组织措施质量承诺:本工程施工质量达到招标文件的要求,一次性验收合格通过备案,满足国家最新及相关规范验收标准。质量保证措施:所有苗木及材料均由公司提供对所有苗木必须经过相关单位进行检疫,确定无任何病虫害后方能进入施工现场。专人到现场号苗,监督苗木起挖质量。苗木运输使用雨蓬挡荫。苗木不在车中停留,当天苗木连夜运输至工地,次日栽植完毕,尽量缩短根系外露的时间。充分做好乔木移植前的准备工作:选树、切根、修剪,种植均严格按照技术规范执行,充分考虑各工序的关键技术。严格按
13、移植规程进行乔木、灌木的起挖、包装、运输、栽植、支撑绑扎,严格按照标书叙述要求操作,选派移植方面经验丰富的高级技师现场指挥。必须保证当天挖出的苗木做到挖、运、种,固定在于24小时内完成,针对植物的习性,分季节性的种植,提高植物的成活率。建立自检、自查、自报,监理复检的质量监督报表制度,及时上报工程质量进度表,主动邀请甲方单位进行中间形象进度的检查。每道工序施工前作好技术交底工作,工序交接时必须对前一工序检查验收,合格方可进入下道工序。6确保安全生产技术组织措施(1)安全目标:事故为零(2)安全生产技术措施:安全生产:施工现场遵照水上作业规范,凡进入水上作业的工作人员必须穿戴救生衣,并配备岸上救
14、生员,随时安全巡查,同时达到国家安全生产相关规范要求。加强对职工的安全教育,定期召开安全会,对不同工种的操作人员进行针对性的安全教育,建立安全保证网络体系。严格执行安全生产制度和安全操作规程,做好安全交底,确保全过程安全施工。加强安全检查,施工现场设专职安全员,做好日常安全检查工作,发现问题及时处理。施工现场各种材料堆码整齐。严格现场用电管理,现场用电采用三相五线制,认真遵守用电安全操作规程,机电设备由专人带证操作,防止超负荷运转,并做好机械的维护、检查、保养工作。严禁酒后上班,严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底易滑鞋上班,如有机械设备转动或旋转装置应安装防护罩,电气设备的金属外壳应采用保护接地。作好职
15、工的入场安全教育,进行安全技术交底,项目经理为安全负责人,各级管理人员为安全具体负责人。施工中做到文明施工,爱护现场各种设施,自觉排除不安全因素,不允许乱抛物体,讲究环境卫生,创造现场文明施工的环境。做好现场保卫工作,防止各种设备、材料丢失、被盗。加强夜间施工照明工作,确保施工区域施工部位的规定明度。7确保文明施工的技术组织措施文明卫生施工:现场文明卫生施工达到云南省建设施工现场管理规定及建设单位的有关的规定。文明施工目标:创大理市“标准化文明施工现场”。文明施工管理措施:(1)现场由项目经理对文明施工进行统一监督,严格按照文明施工管理的有关规定,结合工地实际情况制定具体管理办法,以达到提高工
16、程质量、消除污染、保护生态、美化环境、完善安全防护的目的,从而保证社会信誉和经济效益的稳定提高。(2)按照国家环保规定,施工人员进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废气、废水、垃圾、噪声等环境污染。防止运输污染:运输材料的车辆,对材料进行适宜的保护,若材料落下污染路面,及时进行清扫。防止水体受污染:严禁污水直接排放污染水体,施工场地设专门的卫生问,生活污水直接排放化粪池或场地污水系统。防止噪音污染:施工设备采取必要的消声减噪措施,以减少以附近居民及工地员工的影响,同时尽量减少夜间施,夜间施工不超过22:00时。施工场地以外的噪声符合GB309693城市区域环境噪声标准4类标准
17、,白天不超过70db(A),夜间不超过55db(A)。(3)班组长以上人员以及质安员均应佩戴岗位证,实行挂牌上岗。(4)现场监督电话,接受群众监督。(5)临时工程用地在征用完土地后,立即进行恢复,达到出租人所签订的合同要求,保证出租人满意。(6)搞好与相邻施工单位的协调和配合关系,尊重建设单位的意见,保证现场施工在不影响居发正常生活秩序、不妨碍当地交通秩序、不间断当地排灌系统的情况下,确保工程优质、低耗、高效地建成。文明施工宣传与教育措施(1)加强文明施工宣传力度,对全体施工人员进行文明施工、遵纪宗法教育,创造团结、进取、友爱的工作环境。(2)施工路段两端设立大型醒目的施工标志牌,做到挂牌施工
18、,公布建设单位、监理单位、施工单位名称,以及项目经理、主要施工管理人员名单、工程概况,与开竣工日期,接受社会监督,保证文明施工。(3)重点施工地段、配电房以及施工队伍驻地设置醒目的宣传标语,标志牌、以树立良好的施工企业形象。(4)做好沿线宣传工作,取得沿线群众及过往车辆的支持和配合。保证施工现场文明作业措施(1)现场材料堆放整齐,道路通畅,防护措施完备,不浪费原材料。(2)工地建立保卫制度,宿舍建立文明卫生公约。(3)严格按施工图纸、规范及施工组织设计施工,不延误工期,保 证工完场清。具体施工人员的管理措施(1)任何新工人进场、作业工种调动须经项目部进行岗前培训,合格后方能上岗。(2)设专人对
19、赌博、迷信、打架、偷盗等不法行为进行防范和管理,若发生上述事件,通过当地治安管理机构处理。(3)外地人员进入工地劳作,需向当地劳动部门办理手续,经批准后录用。(4)防止施工队伍与当地民众纠葛,有事必须先通过项目经理部,有领导、有组织进行地解决,避免个人的不适当行为和言论扩大事态,搞好当地群众的团结友好关系。(5)对工地劳动人员分不同工种、不同岗位发放劳动保护用品。(6)设立垃圾堆放区,集中堆放生产和生活垃圾并定时处理,保证生产和生活区的清洁。(7)施工现场保持整洁,悬挂施工铭牌,各上岗人员持牌施工。(8)做好周边村民的协调工作,保证工程顺利进行。(9)施工人员文明语言、文明施工,自觉遵守法律、
20、法规,遵守当地民风民俗,搞好与施工沿线的群众关系共建文明标段。8.确保工期的技术组织措施(1)采用科学管理、统筹施工,认真落实项目管理责任制和项目经济承包责任制,充分调动项目管理人员和作业层人员的积极性。(2)用平行流水、立体交叉的作业方法,运用网格技术合理划分施工段,通过采用开展劳动竞赛、确定合理的工艺流程、以实际进度控制进度等手段保证分段工期的实现。(3)按工程施工进度控制图,严格控制各阶段的开工、完工时间。(4)为确保各阶段的施工进度按施工进度控制图时间完成,施工过程中制定周、旬、月施工进度计划,并定期、不定期地检查、复核具体的完成情况,发现未按周、旬、月计划完成的,及时进行施工组织调整
21、,确保各阶段按时完成。(5)整个工程分段流水施工、平行作业,组织二到三支队伍同时施工,进行劳动竞赛,比质量、比速度,以利整个工程的工作及质量得到保证。9.项目成本控制措施在确保工程质量的前提下,严格控制项目成本,实现利润最大化。(1)开工前做好充分的施工准备,人、物、财等均做好准备。(2)根据本项目的实际情况,优化项目部人员的组合。(3)采用网络技术控制工期,利用微机对计划、技术资料、工程成本等进行施工全过程管理,达到优化工期、优化成本的目的。(4)在施工生产中推行自检、互检、专业检查,提高工程一次成优率,避免返工浪费,以质量促工期、降低成本。(5)加强材料管理,努力作好材料供应计划,实行定量
22、采购,保质保量,限额领料,合理使用,作好工完料清。严格奖惩制度,在确保工程质量的同时,努力降低材料费用,从而降低成本。(6)施工过程中,加强与监理方、建设方、设计方的联系,发现问题及时解决,避免返工浪费,从而降低施工成本。10.特殊环境条件下施工技术措施(1)在冬雨季施工,如砼工程施工,要根据天气情况随时测定砂石含水率,及时调整砼配合比及塌落度。在冬季,如遇霜、雪、雾天气,应及时把浇筑好的砼用塑料薄膜覆盖严密,防止冻胀。在雨季,随时准备好雨棚。如地面铺装时,应采取雨棚等措施覆盖装饰面层,用防护栏杆围护已施工完毕部分,避免损坏。(2)雨季及讯期施工应根据当地气象预报及工地所处位置的具体情况做好施工工程防洪排涝工作。随时要保证排水畅通
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