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文档简介

1、工程建设工程进度计划7.1.4.2.1 施工进度计划编制原则本工程项目主要以管廊、车站、地下商业为工程主线，采用平行作业与流水作业相结合，施工以先主体后附属、先地下后地面原则。1、施工部署原则：（ 1）保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。（ 2）组建本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（ 3）根据本项目特点，实行分段施工，具体条件的区段先行进场，先点后片继而连成片。做好其它区域的施工

2、准备工作，一旦具备施工条件立即组织大规模施工。（ 4）本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。（ 5）施工总体以管廊、车站、地下商业为工程主线，同时施工，流水作业， 重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。（ 6）在施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作， 尽可能地将噪音减少到最低程度， 尽力减少粉尘、污水污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。2、施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前

3、提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即 “优质、高效、安全、文明 ”，确定本工程施工方案原则为：（ 1）响应招标文件工期要求。（ 2）以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。（ 3）合理安排施工工序。（ 4）根据现场的实际情况，进行分区组织，流水施工。（ 5）充分考虑合同文件中与其它施工工区的配合和协调，最大限度减少施工作业的相互干扰。（ 6）体现我公司专业施工技术水平， 资源配置合理利用。（ 7）认真贯彻执行 “建筑法 ”及市政工程施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。（ 8）制定合理的施工方案、科学的技术措施、可行的工程进度。（ 9）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。7.1.4.2.2 工期进度目标项目采取“总体规划、分期实施”的思路进行开发建设，结合项目实际情况及招标文件要求，本项目实施总体施工计划遵循先下后上各专业同步规划的原则。在地下地上的空间规划上， 各专业上同步规划同步设计、同步施工、 由深到浅、由下到上，成熟一个地块，实施一个地块。（ 1） 开工日： 2016 年 11 月 1 日（实际开工日以本项目监理工程师发出的开工令为准） ；（ 2）交（竣）工验收日

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