下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程管理质量目标一、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量 管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的 施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准,及 相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收,确 保本工程质量:符合国家现行水利工程施工质量验收规范规 定的合格标准。二、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行 质量标准质量保证体系,制定施工组织设计和项目质量保 证计划、质量记录等质量体系文件,在质量目标、过程 的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工 过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、 质量审核、
2、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个 方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目 部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到 边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监 督控制状态。一)树立质量第一的观点质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第 一”的观点。二)树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作 质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。三)树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四)树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量 的坏节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和 创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工 作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的 成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五保供养培训课件
- 2026年剧本杀运营公司行业规范遵守管理制度
- 幼儿园开展户外游戏活动促进儿童社交能力发展课题报告教学研究课题报告
- 2026年无人驾驶汽车安全报告
- 2025年社区养老服务培训基地建设与养老行业人才培养机制可行性研究报告
- 2026年医疗物联网技术应用报告
- 普通高中课程方案和课程标准变化的时代价值与教师应对
- 眼巢护理基础理论培训
- 2026及未来5年中国智能化工程行业市场动态分析及发展趋向研判报告
- 2025年韩国金融科技监管政策变化分析报告
- 供货方案及保证措施
- 高速公路交叉口交通组织方案
- 数学广角:搭配问题 课件 人教版数学三年级上册
- 2025杭州市市级机关事业单位编外招聘考试备考试题及答案解析
- 车间电缆整改方案模板(3篇)
- 徐州村务管理办法
- 政协机车辆管理办法
- 食品加工助剂管理办法
- 渝22TS02 市政排水管道附属设施标准图集 DJBT50-159
- 非现场执法培训课件
- 中国电气装备资产管理有限公司招聘笔试题库2025
评论
0/150
提交评论