大学城建设工程 招标代理技术措施

1、常州大学城建设工程招标代理技术措施一、 项目概况常州大学城建设工程，位于常州市武进区，建筑面积约 211 平方米，总投资约 26 0亿元。其中2002年开工建设55.38万平方米，投资约6亿元。为进一步做好工程建设工作，对本项目的招标内容满足大学城快捷规范的技术措施和提出具体实施方案，供业主参考。二、 计划安排及工作职责1、 发包初步建议方案建设项目开始实施前，需要确定工作阶段。本工程按项目特点，建议分为以下七个阶段分别发包。（1） 工程监理邀请招标；（2） 基坑支护及桩基工程公开招标；（3） 主体建筑、安装工程公开招标；（4） 大宗材料（钢材、商品砼等）采购邀请招标；（5） 机电设备工程（电

2、梯、空调、智能化系统等）邀请招标；（6） 内外装饰工程公开招标；（7） 附属工程邀请招标。2、项目执行计划招标代理机构自签定合同当日，签收业主项目批文、图纸等相关资料，第二天开始，按上述发包方案确定的七个阶段，根据工程进度分别办理各阶段所需的项目报建、公告、投标单位报名及资格预审等工作，确定投标入围单位。起草招标文件，征得业主同意后，发放招标文件、图纸、工程量清单等。在规定时间内完成招标答疑工作，按招标办规定程序组织开标、评标，编写评标报告，报送全套备案资料。3、 招标代理机构的工作职责招标代理机构的工作范围包括：拟订施工及监理招标方案，编制招标工作全部文件；完成发布公告、接受报名、资格预审等

3、工作，并组织现场踏勘和答疑；编制招标文件；根据常州大学城建设工程代理业务招标文件，工程量清单及标底由业主方另行委托， 拟订评标方法，组织开标、评标；编制评标报告，提交书面报告，推荐中标人等业主需要的咨询服务。招标代理机构在履行本协议期限内，帮助业主实现预定工程招标代理目标，公正地维护各方的合法权益。遵守法律、法规，努力做到公正、准确地完成招标代理内容。我们承诺：在履行协议期内或招标、投标工程开标前，决不泄漏与该项目工程招标代理业务有关的任何保密资料和商业秘密。同时，代理单位指定专人负责工程招标代理全部事宜，并严格保密。三、 项目实施要点根据我们对项目的了解和类似工程经验，对常州大学城建设工程招

4、标工作的实施提出具体建议如下：1、 招标准备工作按苏建招（2001）385号文省建设厅关于明确工程施工招标投标监管方式调整过程中若干问题的通知，工程施工招标应该具备下列条件：已经履行审批手续，资金来源已经落实，有满足施工招标需要的设计文件及其他设计资料。根据以上规定，业主方在招标开始前应准备好有关资料。2、 发布公告招标公告是发布项目信息吸引较好投标人的重要环节，招标公告的内容应当包括招标人的名称和地址，项目规模、地点，及业主方要求的与项目相适应的企业资质等级。3、 施工队伍考查施工队伍的考查是合理确定投标入围企业的重要步骤。建议在投标企业报名后，业主和监理等人员分组开始考察。为保证考察时的标

5、准一致，建议按下表主要内容对报名单位进行现场实地考查。企业考察情况表序号项目内容企业具备的条件检查方法1有效营业执照有核对原件2市场准入资格有核对原件3资质等级施工 壹 级核对原件4总体财务状况待添加的隐藏文字内容3开户银行资信证明和符合要求的财务报表，aaa级资信评估证书5流动资金有合同总价 30 %以上的流动资金可投入本工程看经审核财务报表6固定资产不少于 2000 万元人民币看经审核财务报表7净资产总值不小于在建工程未完合同额与本工程合同总价之和的 50 %看经审核财务报表8质量保证体系经有权机构认证通过的符合iso9000标准的质量保证体系，且有运行状况良好的证明。查质量认证书 9履约

6、历史近五年按期保质履约率 100 %，无因企业违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录，近三年有 项工程获得省部级以上质量奖。10项目经理资质壹级，（优秀项目经理） 查验资质证书原件、与本人交谈、了解工作业绩11项目经理业绩近三年工程履约情况，类似工程施工的经验。向建设方调查12考察类似工程工程规模、业主评价、监理评价、调查施工现场管理13企业设备考察塔吊、施工电梯等主要设备型号、数量、购入时间、功能、折旧等。查设备购入记录和检核效验记录4、投标报价方式（1）投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现。其应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、利润、

7、税金及政策性文件规定的各项应有费用。（2）投标报价方式：本工程建议采用 固定价格报价 方式。投标人应充分考虑施工期间各类建材的市场风险和政策性调整确定风险系数计入总报价，今后不作调整（设计变更和招标人要求变动的内容除外）。（3）投标报价的计价方法：本工程应采用工程量清单计价 方法。工程量清单计价时选用工料单价法。投标人应根据招标代理机构提供的图纸和工程量清单计算工程项目的单价和合价后计取各种费用。工程量清单中每一个子目和单项均需计算填写单价和合价，投标人没有填写单价和合价的项目将不予支付，并认为此项费用已包括在工程量清单的其它单价和合价中。工程量清单中所列工程量系业主委托具备造价咨询资质的社会

8、中介机构编制，作为投标报价的基础。投标单位若发现工程量有重大偏差，必须以书面形式提出。如情况属实，招标代理机构将书面通知调整。对于理解上不同而认为的偏差，工程量清单均不做调整。投标单位在报价和让利时，可以将工程量清单计算造成的偏差一并考虑报价。除非设计变更或签证，图纸不变的工程量今后不调整。（4）本工程可选用的工程预算、费用定额和政策性文件江苏省建筑工程综合预算定额及单位估价表（2001）；全国统一安装工程预算定额江苏省单位估价表（2000）；省市建委发布的有关文件及政策性规定。5、评标组织及方法（1）、评标工作评标工作在市招标办的监督下，由评标委员会组织进行。（2）、本工程建议采用 综合评分

9、法 进行评标。综合评估法：是指对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，择优选定中标单位。具体评标细则经与业主协商后确定。确定原则是：2001年发布的：国家计委等七部委第12号令评标委员会和评标方法暂行规定、建设部89号令和江苏省建设厅文件苏建招（2001）385号文执行。四、各招标阶段重点（1）监理招标：重点是组织总监答辩和评审监理大纲；（2）桩基及主体建筑安装工程招标：重点是经考察确定入围单位和确定评标细则；（3）材料招标：重点是控制材料品质及价格；（4）机电设备工程招

10、标：重点是选择设备规格型号及优化it系统设计方案（5）内外装饰及附属工程招标：重点是确定二次装修设计，明确工程内容。五、 人员组织与设备为了保证拟代理的常州大学城工程建设的顺利进行，我单位组成了项目工作组，选择有经验的人员，具体负责本项目的工作（提供人员资质证书备查）。总负责： 吴虹鸥（注册造价师）项目组成员：朱 莹（注册造价师） 许 捷（高级工程师） 唐海超（业务助理） 姜 进（业务助理）陆晓东（注册造价师）袁云彬（注册造价师） 朱 光（注册造价师） 严小淇（高级工程师） 陈 铃（注册造价师） 田元元（初级造价编审）我公司目前已配备了满足工作要求的办公设施，每个工作人员配置一台计算机，每两人

11、一台激光打印机，每个部门配置两台笔记本电脑，并配有投影仪、传真机等工作设备，并给招标工作配置专用车辆，能满足项目工作要求。六、质量保证体系苏咨公司拥有一整套严格的内部质量保证体系，考核评价采用逐级负责制。项目负责人、部门技术负责人、总师办分别负责对项目执行过程中分别对每个工作程序的质量进行评价。实际考核评价过程中，项目负责人负责对项目组成员完成的咨询内容及技能进行评价；部门技术负责人负责对项目负责人工作和报告整体质量进行评价；总师办负责对部门技术负责人工作和报告的关键内容和重点问题进行评价。项目实施流转表跟踪项目全过程。项目安排后，由项目负责人提出咨询重点及项目实施计划交总师办；总师办在项目实施流转表中根据业主意见及项目负责人提出的建议，明确具体要求；招标代理工作完成后，项目负责人填写项目归纳评价表及项目实施流转表中与项目有关的内容；项目完成后由核稿、审稿、签发分别