店长工作手册

1、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、目录管理图 工作岗位交接表 工作周报表 工作月报表 发型师业绩分析表 小老师业绩分析表 公积金出入账明细表 用款申请表、请假表 员工自我检查表 试用反馈报告 工作申请表 员工处分单 设计师年度教育计划执行表 助理年度教育执行表 月度教育执行表月度教育计划执行表日期课目老师学习 人员工作 准备备注负责人:店设计师年度教育计划执行表季度教育 重点第 周第一周第二周第四 周第五周第 季度123第一 季度456第二季度789第四 季度101112负责人:季度教育重点第一周第二周第三周第四周第五周第季度1待客礼仪开发技巧咨询客户资料

2、整理设计师技术研习2设计师技术研习3设计师技术研习第季度4设计师技术研习5设计师技术研习6设计师技术研习第季度7设计师技术研习8设计师技术研习9设计师技术研习第 四 季 度10设计师技术研习11设计师技术研习12设计师技术研习负责人:员工处分单员工姓名员工编号部门职位日期谨此正式警告员工的行为违反本连锁所订的规定， 特此发出警告予以 惩戒。违纪内容：处罚项目1、罚款人民币元2、降 级3、口头警告4、书面警告5、最后警告6、开 除员工签字店长签字-日 期工作申请表家庭主要成员姓名 I性别I年龄I关系工作单位及职联系电话 证明人务姓名性别年龄关系工作单位及职务联系电话证明人备注：1、本人所填写内容

3、完全属实，无虚假，如核实有出入愿接受处分2、面试时请携带身份证及相关证件复印件申请人： 日期：（以上由申请者自己填写）姓名性别民族身体状 况身高年龄婚姻状 况身份证号码籍贯现在住 址联系方 式申请职位第一志愿第二志愿爱好特长希望待遇是否有住房教育程度（从最高学历至最低学历）及工作经历截止时间何校何专业受过何种专业培训证明人至毕业口结业口至毕业口结业口至n毕业口结业口截止时间何单位何职位/工种r离职原因证明人至至良好y满意、普通不y满意、工作岗位对工作职责之了解是否清楚工作能力对工作是否负责彻底有条不絮工作热诚工作表现如何合作态度与同事、上司、下属是否忠诚合作可信赖度对指定之工作能否准时完成行为

4、纪律试用期间之礼貌仪表试用期满报告可以录用试用期延长不录用部门主管签字：员工姓名职位员工编号由年月日至年月日对该员工的工作评估试用反馈报告至教育部 经理东方连锁第分店部门主管用款申请表编号:申请人姓名申请人所在部门申请金额申请日期申请人所在部门主管意见并签字财务部核对及签字总经理签字该表格一式二联，一联存根，二联部门留底，二联交财务请假表公积金出入帐明细表日期总金额入账项目入账金额经手人支出项目支出金 额审批人合计金 额备注小老师业绩分析表姓名日期/项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031染发业绩染发客数烫发业绩烫发客数护理

5、业绩指定客数不指定客数产品外卖业 绩发型师业绩分析表日期/项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031总客数客单价客成本染发业绩染发客数烫发业绩烫发客数指定客数不指定客数外卖业绩目标业绩上月业 绩完成业绩未完成业绩超出业绩姓名顾客回访登记表姓名联系电话项目发型师操作员备注工作月报表姓名所任职务本月时间年月日至年月日本月工作总结下月工作计划建议行政主管内容务必请具体到每一周，每月初交表给行政店长工作周报表姓名所任职务本周时间年月日至年月日本周工作总结下周工作计划建议行政主管内容务必请具体到每一天，每周六交表给行政店长工作岗位交接表

6、年 月曰交接人交接人时间店内营业记录:店内其它工作运行情况:需下一班处理事项:注：行政主管每天监督解决及每周向行政店长汇报工作状况如何用好日常工作规范巡查表经理日常工作规范巡查记录表年月日时间：（）分达标“”未达标“X一、店面状态27美发师工具箱是否清洁整齐口1美发标志灯是否正常运转口28员工水杯及饭具是否整洁并摆放整齐口2橱窗展示及奖杯是否清洁并摆放整齐口29库房及配货台是否整洁货品是否摆放整齐口3玻璃门是否清洁口30店内播放的音乐是否符合公司要求口4店内地面是否清洁无杂物口31收银台是否清洁整齐口5美发镜台是否清洁口32收银员是否着工装并淡妆上岗口6美发座椅是否洁净整齐口33经理、主管是否

7、坚守岗位口7洗头床是否清洁无杂物口34夜间值班人员是否在岗口8毛巾是否清洁无异味并摆放整齐口35打烊后电源和灯源是否关闭口9产品展示柜是否清洁整齐口36门头霓虹灯是否按规定时间打开口10美发工具柜是否清洁并摆放整齐口37消防通道是否畅通，灭火器是否清洁并摆放明显位置11美发工具车是否整洁无损坏、发杠等是否整齐口38饮料发放是否正常口美仪器设备是否整洁无损坏口39贵宾房卫生是否达标，设备是否整齐摆放口13垃圾桶是否清洁卫生口二、仪容仪表14卫生间是否清洁无异味口41店长是否着工装并佩戴工牌口15消毒间是否清洁口42店长服饰发型是否整洁卫生口16消毒间内有无专用消毒桶口43助理是否着工装并佩戴工牌

8、口17未清洗的毛巾有无堆集口44美发师是否服饰整洁并佩戴工牌口18室内灯具及电源有无损坏口45员工个人卫生是否洁净口19店内宣传品是否清洁整齐口46女员工是否淡妆上岗口2贵宾房卫生是否达标，设备是否整齐摆放口47员工是否使用礼貌用语口21存衣架上的衣服是否摆放整齐口48员工见到上级经理是否主动打招呼口22报刊书籍是否摆放整齐口49员工坐姿站姿是否合乎规范口23饮水机与水杯是否清洁卫生口50员工在店内有无大声喧哗口24店内有无卫生死角口51员工有无情绪化工作口25店内有无员工物品堆集口52员工是否做与工作无关的事（看书报、嬉笑打闹等）26烟灰缸是否清洁口53员工是否微笑服务口巡察结果（分数）：店

9、经理扣 ，负责区域员工扣 分发现问题及现场解决方式：巡店人员签字：店面经理签字：目录1 总论 错误！未定义书签。243 建项设目提单出位的概理况由与过.程依据1.576 可结行论与性建研议究报范 告围编.制原依则据项目建设背景和必要性 2.321 项目背区建设基景的本.必状要况.性市场分析 3.2134 物目市标场流市供园竞场争区求的定力现位状发分析展概况项目选址和建设条件 4.3412 建选场项址设目条原所选在址则件位.置现.状主要功能和建设规模 5.21 建主要设功规模能及.内容工程建设方案 3645721 物排给总设工空流体间程水计布建依空局间设据原布方.案则局的要求 6.19870 给

10、供排电电水力热讯工工程程 工艺技术和设备方案 7.12 制物流冷工技艺术方技案术方案节能方案分析 2 节能耗能依指据标分析 8.34 节主能要耗措施能和指节标计能算效果分.析环境影响评价 安全与消防 10.21 消安全防措.施组织机构和人力资源配置 11.2431 人基施运员营建工组项管来源理目织部机、.要的构.求主要及.职培责训工程进度安排 12.12 工建程设实工施期进.度.安排投资估算与资金筹措 11投33资.21估算投资包资金括估筹建措算设项目的全部工程，主要内容有：主体建筑工程、道路硬化工程、绿化工程、其他费用及基本预备费。财务评价 14.534126 利基评财盈营业务润价础亏评数收总依平据额衡入价与及分估.方算析总参.成法数本选.费取用估算综合效益评价 招投标管理 16.1423 评编招制标方要原依点据案则 结论及建议 17.12 结建论议错误！未定义书签。错误！错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！错误！未定义书签。错误！未定义书签。 错误！未定义书签。错误！未定义书签。 错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！ 错误！ 错