基地岗位竞聘方案

1、公司中层管理人员竞聘方案 根据公司发展需求，为充分挖掘培养基地管理人才，加强重点工段管理人 员的配置，进一步拓宽员工在公司内部晋升通道，运用竞争机制。通过个人自 荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争方式，努力培养一 批爱岗敬业、比学赶超、业务技能强、文化水平高、群众基础好的优秀管理人 员，制定本方案。 成立竞聘领导小组： 乡口上* 成员： *|*|*| 一、竞聘岗位： 一车间工段长 1 人；二车间副工段长 1 人 二、竞聘原则： 1、公开原则：有关竞聘岗位的任职条件、数量以及竞聘的内容、流程均向 全体员工公开。 2、竞争原则：通过资格评定、竞聘答辩、民主测评等手段公开竞聘。 3

2、、全面原则：对工作态度、知识、能力、以往工作表现、品德等进行全面 考核。 4、择优原则：深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选，择优聘用。 三、竞聘条件： 1、公司内的正式员工。 2 、身体健康、精力充沛；严以律己、清正廉洁。 3、有胜任与申请竞聘岗位相适应的组织协调能力、生产管理能力和岗位操 作技能。 4、在工作能起到模范带头作用，以身作则、率先垂范，在员工中具有较高 的威信，具有充分发挥员工工作积极性的能力，能保质保量地完成工作任务， 能妥善协调相关部门的工作关系，具有开拓创新和独立解决问题的能力。 5、具有优秀的道德品行，按照“做事先做人”的大弓企业文化理念对照检 查自己，遵纪守法、廉洁

3、奉公，办事公道，团结员工，具有较强的事业心和责 任感，忠于职守、敬业爱岗。 四、竞聘程序： 1、在生产基地发布竞聘公告 ( 附公司竞聘上岗申请表，参加竞聘人员到车 间办公室领表 ) 2、报名：符合条件的竞聘者， 根据公布的岗位， 结合自身的特点， 填写公 司生产基地中层管理岗位竞聘上岗申请表 、并撰写 8001000 字的竞聘报告 (网 络抄袭 0 分计) ，报告内容包括：个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘 岗位的认识、工作设想、工作目标以及搞好本职工作的办法和措施等。并于 4 月 15 日前将竞聘上岗申请表交生产基地竞聘领导小组资格审查。 3、初步资格认证审查：竞聘领导小组负责对竞聘人

4、员的基本情况进行资格 审查，并予以公示。报名截止时间 4月15日下午 6点 4、竞聘面试： (1) 竞聘演讲时间：临时通知。 (2) 竞聘演讲内容： 个人基本情况、 竞争优势、 对竞聘岗位认识与工作思路、 具体目标及落实措施等。 (3) 要求：资格审查合格的竞聘人员，在竞聘会议上做限时 10-15 分钟的岗 位竞聘宣讲，然后由竞聘领导小组成员对其进行提问，着重考察竞聘者对岗位 的认识、工作设想、工作目标及逻辑思维能力等。 五、综合考核： 竞聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考察情况确定聘 任者，具体考核办法： (1) 生产总监、车间主任、用人部门主管权重占 40%。 (2) 其他

5、管理人员权重占 20%； (3) 10 名优秀员工代表权重占 40%； 六、公示：经生产总监批准后公布聘任结果。 七、附件：岗位说明书、竞聘上岗申请表 生产基地中层管理岗位 竞聘上岗申请表 竞聘岗位: 姓名 性另y 出生日期 民族 政治面貌 毕业院校 学历 学位 毕业时间 来司时间 职称 取得时间 现岗位 自我评价 入司以来 工作经历 及主要业 绩 受过何种 奖励 竞聘领导小组意见: 领导签字: 年 月曰 生产基地中层管理岗位 竞聘评分表 竞聘者姓名 现岗位 竞聘岗位 项目 评分细则 分值 得分 平时业 绩 职业素养、心态（20分） 具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规 程。忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完 成工作安排。 20 分 团队协作能力（10分） 具备很好的团队合作精神，为实现团队整体业绩尽 心尽力。 10 分 演讲 工作思路（40分） 对竞聘冈位的认识 10 分 对竞聘岗位存在的问题的认识 10 分 拟采取的解决措施 10 分 下一步整体工作计划 10 分 现场答辩（25分） 回答问题思路清晰，