一级建造师建设工程项目管理复习题集第3698篇

1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理职业资格考前练习 一、单选题 1.分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位( )等进行验收。 A、项目技术负责人、项目质量负责人 B、项目负责人、项目技术负责人 C、企业技术负责人、项目负责人 D、企业技术负责人、项目技术负责人 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第4节施工过程的质量验收 【答案】：B 【解析】： 分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术负责人等进行验收。所以B正确。 2.关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是( )。 A、编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费 B

2、、编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 C、编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费 D、编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第2节按项目结构编制成本计划的方法 【答案】：D 【解析】： 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。所以D正确。 3.关于施工预算和施工图预算

3、性质和编制依据的说法，正确的是( )。 A、施工预算的编制以预算定额为主要依据 B、施工预算的编制以概算定额为主要依据 C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系 、施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位D点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第2节成本计划的类型 【答案】：C 【解析】： 施工预算不同于施工图预算，虽然有一定联系，但区别较大 。 1.编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据 。 而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施 工方法以及所需劳动工 日、材料品种、规格型

4、号等均有较详细的规定或要求 。 2. 适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的-种文件，与发包人元直接关系;而施工图预算既 适用于发包人，又适用于承包人 。 3. 发挥的作用不同：施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、 4.约束机制取决于各质量责任主体的( )和外部的监控效力。 A、质量控制能力 B、自我约束能力 C、自我经营能力 D、技术创新能力 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节项目质量控制体系的建立和运行 【答案】：B 【解析】： 约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控

5、效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。 5.应急预案的制订，首先必须与( )相结合。 A、重大环境因素和重大危险源 B、企业经济能力和管理能力 C、项目组织结构和工作流程 D、国家法律法规和部门规章 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第3节生产安全事故应急预案的内容 【答案】：A 【解析】： 特别是与这些环境因首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合，应急预案的制定，素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应，还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新的伤害和损失。 6.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是(

6、 )。 A、片面增加劳动强度，加班加点施工 B、降低成本的潜力在于合理组织施工 C、提高机械利用率 D、追逐改善材料供应，降低材料消耗 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第1节成本管理的任务和程序 【答案】：A 【解析】： 编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:为了降低成本而偷工减料，忽视质量;不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;片面

7、增加劳动强度，加班加点;忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。 7.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是( )。 A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20d B、对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则 C、招标人在售出招标文件后，可随时终止招标 D、招标文件售出后，不予退还 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第1节施工招标 【答案】：D 【解析】： 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d，B项不得以营利为目的，C项招标人在售出招标文件后， 不可以随时终止招标。 8.全过程质量控制强调质量管理的( )管理原则。 A、系统性 B、过程

8、方法 C、过程控制 D、统筹兼顾 点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节全面质最管理思想和方法的应用 【答案】：B 【解析】： 全过程推进强调质量管理的“过程方法”管理原则，要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。 9.关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是( )。 A、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程 B、事前控制就是对质量活动结果的评价认定 C、事中控制包括设置质量管理点，落实质量责任 D、事后控制就是对质量活动结果的评价认定 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第3节施工质量控制的依据与基本环节 【答案】：A 【解析】： 事后控制就是对质量活动结果的评价认定

9、，选项B不正确；事前质量控制包括编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，选项C不正确；事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正和对不合格产品进行整改和处理，选项D不全面。 10.某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是( )。 A、室内净高小于2.2m B、每间宿舍居住人员18人 C、3层床铺 D、通道宽度1.2m 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第4节施工现场职业健康安全卫生的要求 【答案】：D 【解析】： 现场宿舍室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人；床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

10、因此D正确。 11.企业员工离岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是( )年。 A、一 B、半 C、两 D、三 点击展开答案与解析【知识点】：第5章第2节安全生产管理制度 【答案】：A 【解析】： 当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。 12.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为( )。 A、全面安全检查 B、专业人员安全检查 C、要害部门重点安全检查 D、经常性安全检查

11、 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第2节安全生产检查监督的类型和内容 【答案】：D 【解析】： 经常性安全检查：工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患 。 工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全 。 13.某工程单代号网络图如下图所示，正确的说法是( )。 A、工作D的ES为2 B、工作G的FF为2 C、工作H的FF为1 D、工作F的FF为1 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第3节工程网络计划有关时间参数的计算 【答案】：B 【解析】： 根据图示可以算出

12、本总工期为11，则工作D的ES为4；工作H的FF为0，工作F的FF为2 14.建设工程项目质量控制体系的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工 。( )程项目质量控制系统建立原则中的A、系统有效性 B、质量责任制 C、分层次规划 D、总目标分解 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节项目质量控制体系的建立和运行 【答案】：B 【解析】： 质量责任制原则： 项目质量控制体系的建立，应按照中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求 15.某工程基础施工中出

13、现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )天。 A、5 B、6 C、8 D、10 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第6节工期索赔计算 【答案】：D 【解析】： 工期索赔值=原工期新增工程量原工程量=40(35002800)2800=10天。 所以D正确。 16.供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和( )。 A、运输 B、询价 C、投标 D、仓储 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节项目进度控制的任务 【答案】：A 【解析】： 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，

14、这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。 。( )在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的17.A、时间间歇 B、搭接关系 C、逻辑关系 D、自由时差 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第3节工程网络计划有关时间参数的计算 【答案】：C 【解析】： 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。因此C正确。 18.国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和( )。

15、 A、财务管理 B、空间管理 C、物业储备管理 D、物业运行管理 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第1节建筑工程管理的内涵 【答案】：D 【解析】： 国际设施管理协会 (IFMA) 所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 19.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 A、组织扁平化 B、组织集成化 C、组织柔性化 D、组织高效化 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第5节项目总承包的模式 【答案】：B 【解析】： 建设工程项目总承包的基本出

16、发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调 正确。B而影响建设进度等弊病。所以20.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。 A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D、施工总承包管理模式有利于压缩工期 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第5节施工任务委托的模式 【答案】：D 【解析】： 施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管

17、理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。 21.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是( )。 A、思维与表达；情感的交流和语言的交流 B、表达与倾听；思维的交流和语言的交流 C、思维与表达；思维的交流和语言的交流 D、信息传递与交换；思维的交流和语言的交流 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第9节项目各参与方之间的沟通方法 【答案】：C 【解析】： 沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流 。一般人重视的都是语言的交流，但如果你不了解对

18、方心里此时此刻在想什么，你想得再清楚，讲得再清楚，也达不到沟通的目的 。 判别沟通能力的强弱，有个重要标准，就是能实时把握对方的思维，而提前作出反应，使交流从语言层面上升到思维层面 。 22.对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照( )进行计算。 A、台班折旧费 B、台班费 C、设备使用费 D、台班折旧费+调进调出费 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第6节索赔费用计算 A ：【答案】【解析】： 可索赔费用: (1)人工费:对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算;对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费。 (2)材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨

19、费 。 (3 )施工机械使用费:可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。 (4)分包费用:是指由于工程暂停分包人向总包索赔的费用。总包向业主索赔应包括分包人向总包索赔的费用。 (5)现场管理费:由于全面停工，可索赔增加的现场管理费。可按日计算，也可按庄接成本的百 23.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而( )，向对方提出的补偿要求。 A、拖延工期 B、遭受损失后 C、产生分歧后 D、提起公诉后 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第6节索赔依据

20、 【答案】：B 【解析】： 建设工程索赔通常是指在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。因此B正确。 24.建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。 A、施工 B、设计 C、决策 D、保修 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第2节业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 【答案】：A 【解析】： 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动 用前准备阶段和保修期。25.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是( )。 A、约

21、束机制 B、激励机制 C、反馈机制 D、动力机制 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节项目质量控制体系的建立和运行 【答案】：D 【解析】： 动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制，它是基于对项目参与各方及其各层次管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配，以及适当的竞争机制而形成的内在动力。 26.按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。 A、最早必须开始时间 B、最早必须结束时间 C、最迟必须开始时间 D、最迟必须结束时间 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第2节按工程实施阶段编制成本计划的方

22、法 【答案】：C 【解析】： 每一条 S 形曲线都对应某一特定的工程进度计划 。 因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而 S 形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图内。项目 经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整 S 形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内 。 27.与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。 A、设计竞赛 B、设计招标 C、设计评审 D、专项委托 点击展开答案

23、与解析 设计任务委托的模式节5第章1：第【知识点】【答案】：B 【解析】： 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。 28.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于( )m。 A、20 B、25 C、35 D、30 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第4节施工现场文明施工的要求 【答案】：B 【解析】： 工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m ，其他工地的围挡高度不低于1.

24、 8m ，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观 。 29.下列工作不属于施工与设计的协调的是( )。 A、设计联络 B、编制项目施工组织设计 C、图纸会审 D、技术核定 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第3节施工质量与设计质量的协调 【答案】：B 【解析】： 从项目施工质量控制的角度来说，项目建设单位、施工单位和监理单位，都要注重施工与设计的相互协调。这个协调工作主要包括以下几个方面: 1. 设计联络； 2. 设计交底和图纸会审； 3. 设计现场服务和技术核定； 4. 设计变更。 30.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是( )。 、现制水磨石的污水严禁排放AB、城市施工现场厕所

25、宜采用水冲式厕所 C、将有毒有害废弃物作土方回填 D、化学用品库房地面必须进行防渗处理 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第4节施工现场环境保护的要求 【答案】：B 【解析】： 施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用，A错。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，C错。化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施，现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，D错。所以B正确。 31.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承

26、包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。 A、50 B、15 C、12 D、10 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第6节索赔费用计算 【答案】：B 【解析】： 本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500500050000=150万，该工程可以索赔的总管理费=30150300=15万。 32.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 A、施工总承包方 B、建设项目总承包方 C、施工总承包

27、管理方 D、施工分包方 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第2节建设工程项目管理的目标和任务概述 B ：【答案】【解析】： 施工方的项目管理：施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。选项B：建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任 务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)的项目管理等。 33.竣工质量验收，质量检查报告应由( )审核签字。 A、建设单位项目负责人及有关负责人 B、项目经理及施工单位有关负责人 C、总监理工程师及监理单位有关负责人 D、勘察设计单位项目负责人及有关负责人 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第

28、4节竣工质量验收 【答案】：D 【解析】： 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。因此D正确。 34.成本核算时，项目管理机构应按规定的( )进行项目成本核算。 A、考核周期 B、财务周期 C、核算周期 D、会计周期 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第1节成本管理的任务和程序 【答案】：D 【解析】： 施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

29、项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。 项目管理机构应编制项目成本报告。 35.项目施工质量控制的最后一个环节是( )。 A、检验批验收 B、分项工程验收 C、分部工程验收 D、竣工质量验收 点击展开答案与解析【知识点】：第4章第4节竣工质量验收 【答案】：D 【解析】： 项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。 36.项目质量控制体系有序运行的基本保证是( )。 A、项目质量管理制度和程序性文件 B、项目资源的合理配置 C、项目合理的合同结构 D、项目合理的约束机制 点

30、击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节项目质量控制体系的建立和运行 【答案】：A 【解析】： 项目质量控制体系内部的各项管理制度和程序性文件的建立，为质量控制系统各个环节的运行，提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据，是系统有序运行的基本保证。 37.某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是( )。 A、临时用房采用彩钢板活动房 B、临时用房宿舍采用电炉取暖 C、临时用房一层设置了厕所 D、临时用房宿舍内设置了垃圾桶 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第4节施工现场文明施工的要求 【答案】：B 【解析】： 宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬

31、等措施。严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭健、热得快、电炒锅、电炉等器具。 38.关于总价合同特点的说法，错误的是( )。 A、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价 B、承包人将承担较多的风险 C、评标时易于迅速确定最低报价的投标人 D、在施工进度上不能调动承包人的积极性 点击展开答案与解析 总价合同节3第章6：第【知识点】【答案】：D 【解析】： 总价合同的特点是: (1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工 程成本。 (2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。 (3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。 (4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。

32、(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。 (6)必须完整而明确地规定承包人的工作。 (7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。 39.关于投标担保的说法，错误的是( )。 A、投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 B、投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用 C、一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人 D、国际上常见的投标担保的保证金数额为510 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第4节工程担保 【答案】：D 【解析】： 国际上常见的投标担保的保证金数额为 2% - 5%。所以D错误。 40.关于维修保函和保留金的说

33、法，正确的是( )。 A、与保留金相比，维修保函对发包人有利 B、与保留金相比，维修保函对承包人有利 C、维修保函对业主有一定的风险 D、对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第1节合同谈判与签约 【答案】：B 【解析】： 承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项，因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。 二、多选题1.下图

34、所示的项目组织结构模式的特点有( )。 A、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D、上下级指令传递路径较长 E、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第3节组织结构在项目管理中的应用 【答案】：A,B,C,E 【解析】： 本题图是职能组织结构图，不是线性组织结构图，所以选项D，“上下级指令传递路径较长”说法错误。 2.为形成各类报表和报告，应当建立包括( )的工作流程。 A、收集信息、录入信息 B、信息管理和输出 C、审核信息、加工信息

35、 D、信息整理和共享 E、信息传输和发布 点击展开答案与解析 【知识点】：第7章第1节项目信息管理的任务 【答案】：A,C,E 【解析】： 各项信息管理任务的工作流程，如: (1)信息管理手册编制和修订的工作流程。 (2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。 (3)工程档案管理的工作流程等。 所以A、C、E正确。 3.项目决策期建设工程管理的主要任务是( )等。 A、项目决策的风险分析 B、项目目标分析与再论证 C、项目实施的合同策划 D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划 、与项目决策有关的技术方面的论证与策划E点击展开答案与解析 【知识

36、点】：第7章第3节工程管理信息化 【答案】：A,D,E 【解析】： 项目决策期建设工程管理的主要任务是: ( 1 )建设环境和条件的调查与分析。 ( 2 )项目建设目标论证(投资、进度和质量目标)与确定项目定义。 ( 3 )项目结构分析。 ( 4 )与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划。 ( 5 )与项目决策有关的技术方面的论证与策划。 ( 6 )项目决策的风险分析等。 4.下列建设工程施工现场文明施工要求的叙述中，正确的有( )。 A、文明施工应贯穿施工结束后的清场 B、施工企业法定代表人为现场文明施工的第一责任人 C、文明施工的要求包括现场围栏等11项内容 D、施工现场作业区与

37、办公、生活区必须明显划分 E、施工现场必须实行封闭管理 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第4节施工现场文明施工的要求 【答案】：A,C,D,E 【解析】： 文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11 项内容。总体上应符合以下要求: (1)有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。 (2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确;工序交叉合理，交接责任明确。 (3)有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构件、半成品按

38、平面布置堆放整齐。 (4)施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路 5.某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有( )。 A、工作B B、工作C C、工作D E 、工作DE、工作H 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第3节关键工作、关键线路和时差的确定 【答案】：B,D,E 【解析】： 计算时间参数确定关键线路为，关键工作有C、E、H。因此B、D、E正确。 6.经常性安全教育中，最重要的是( )。 A、安全技术教育 B、安全思想教育 C、安全态度教育 D、岗位要求教育 E、安全政策教育 点击展开答案与解析 【知识点】：第5章第2节安全生产管理制度 【答案】：B,C 【解

39、析】： 在经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要。进行安全思想、安全态度教育，要通过采取多种多样形式的安全教育活动，激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。 7.建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是( )。 A、建立的目的 B、服务的范围 C、控制的对象 D、作用的时效 E、评价的方式 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节项目质量控制体系的建立和运行 【答案】：A,B,D,E 【解析】： 建设工程项目质量控制

40、体系是项目目标控制的一个工作系统，与建筑企业或其他组织 机构按照标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同: 1)建立的目的不同； 服务的范围不同；2)3)控制的目标不同； 4)作用的时效不同； 5)评价的方式不同 8.项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。 A、考虑项目的合同结构 B、考虑项目的性质 C、考虑有利于项目的目标控制 D、考虑有利于项目的后评价 E、考虑项目管理的组织结构 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第3节项目结构分析在项目管理中的应用 【答案】：A,C,E 【解析】： 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行: (

41、1)考虑项目进展的总体部署。 (2) 考虑项目的组成。 (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构。 (4) 有利于项目目标的控制。 ( 5 )结合项目管理的组织结构等。 所以A、C、E正确。 9.关于成本计划编制的说法，正确的有( )。 A、在编制成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C、编制成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制成本计划的关键是确立目标成本 E、按进度编制的成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第2节按成本组成编制成本计划的方法 【答案】：C,D,E 【解析】： 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，A错误； 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，B错误。 等方面人员进行验收，并( )建设单位收到工程施工承