生产技术质量部部部门目标指标分解_第1页
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生产技术质量部部部门目标指标分解_第3页
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文档简介

1、年度部门质量、环境和职业健康安全目标表部门:生产技术质量部类别序号目标内容采矿厂、选矿厂、冶炼厂生1产计划方面的管理和支持2 科研项目技术管理与支持3 技术创新管理质量目标4 质量管理5理化实验室的运营管理工作6部门内部管理和员工队伍建设7公司领导安排的其他工作环1办公场所重要环境因素的有效控制境2 节约资源、减少废弃物目标3节能降耗职业1加强人员安全保护措施编号:指标内容根据公司生产、管理任务目标,组织公司采矿、选矿、冶炼生产计划的制定,负责生产组织协调及生产考评工作。根据各生产单位任务完成情况编制相关报表,组织、协调、监控目标任务完成情况,并向公司报告各生产环节年度、季度完成情况。完成率及

2、合格率均为100%。根据公司中长期技术状况, 编制公司中长期技术发展、创新和科研规划。 负责公司大型技术改造、科研攻关、 技术咨询和设计项目的立项和报批组织工作,负责对技术方案和成果组织审查, 向各生产部门提供技术支持。负责技术管理的其他工作。根据公司要求, 负责组织公司科研资金、专利申报, 负责公司技术创新和科研成果报奖;负责对涉及公司技术成果、技术秘密的论文、报道、信息对外披露前的审核;负责公司技术创新体系的建设,制定有关管理规定和工作制度;负责跟踪、 检查和协调公司技术创新课题的开展并跟踪进展情况; 负责公司外委科研项目的合同签订、跟踪检查和协调。公司年向总部报送技术论文不少于2 篇。负

3、责公司质量管理体系的建设和认证工作,开展公司质量管理体系的监督、检查;建立质量管理标准、制度、工作流程;督促相关部门制定原材料、 辅料和外购产品的质量标准和验收准则, 制定计量、 检验器具检定的规定,并监督相关部门请其对计量、 检验器具进行校准和标定。按计划组织对公司各部门的内审,内审形成检查记录表、不符合项、各部门整改完成情况、内审报告等;合格率98%;按计量监督管理制度的要求进行校准、检定,完成率100%。承担公司生产部门及 HSE部送检样品的分析化验工作,负责实验室仪器维护及保养工作;负责所欲试剂、 器皿及备品备件计划的编制;负责实验室所有数据的统计和分析,为公司生产考核提供依据。数据准

4、确率% 。负责按照公司要求根据部门组织架构、管理制度、 业务流程的设计及持续改进, 建立满足生产、 技术管理需求的管理体系和员工队伍建设。根据公司领导的临时工作安排, 落实分工协作, 按时完成,完成率 100%。办公室环境管理负荷相关要求。工作环境 (环境空气质量、 照明)符合适用的法律法规和其他要求;噪声、污水排放符合国家标准。办公用纸尽可能双面使用,以节约用纸。下班后关闭办公场所所有电器, ,保证节约用电。办公室空调温度不得小于 20 C。员工办理保险的入保率100% 。健康2安全3目标4批准 /日期:办公场所 3 级以上风险得到执行规章和管理方案率为100% ;重大安全隐患整改合格控制和消减率为 100% ;重大火灾事故0 起;尹工负伤率 0%。关注员工职业健康状态配合公司安排的员工体检率100% ,员工体检费报效率100% 。按公司规定办理保险按照

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