新员工考核表

1、1. 考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；考核结果将作为定岗定编的重要参考之一。2 考核意义新员工见习期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，让每位新入职的员工在经过与企业磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学知识和经验。“吾当一日三省吾身”，能主动的思考与回顾，这对新员工自身而言是一次必要的提升。新员工自评表新员工姓名新员工性别维序指标度号考核指标分数1学习能力10工作能力

2、的210 改进与提高工作发现问题和能3解决问题的10力能力岗位技能410情况5执行力15所属部门见习岗位所在班组学校专业新员工表现的锚定词：一二三四五六七八九十为对三级点数的锚定；级级级级级级级级级级为对七级点数的锚定。有较强的学习意识，能较快10987654321学会新知识、新技能。被动学习，学习新知识的能力一般，学得缓慢。善于总结，工作能力有所提10987654321升，对企业发展提出建设性建议。经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。主动发现问题并妥善解决，10987654321还能形成经验总结。无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。熟知岗位技能，能完成工作109876543

3、21基本无差错。工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。能积极高效完成，但没有超1513119754321出期望值。基本都能完成，但经常没有在规定时间内完成。积极面对工作困难，主动思13119754321156工作态度15考解决方案。有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。责任心较强，积极主动完成987654321107工作责任心10工作，并能督促他人共同完成。有工作责任心，偶尔疏忽但工作能及时补救。态有较强的集体观念，积极带987654321度1010动团队协作。8团结协作企业需要团队协作时能够配合，但不主动。计划达成率较高，参与领导987654321109服务意识10的部门组织运作正常有序。

4、计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。小计100实际得分新员工签名：年月日新员工姓名维序指标度号考核指标分数1学习能力7工作能力的27 改进与提高工发现问题和作3解决问题的7能能力力岗位技能47情况5执行力76工作态度77工作责任心7工作态度8团结协作79服务意识7新员工综合能力评价表所属部门见习岗位新员工表现的锚定词：一二三四五六七为对二级点数的锚定；级级级级级级级为对五级点数的锚定。有强烈的学习意识，能很快7654321学会新知识、新技能。被动学习，学习新知识的能力一般，学习缓慢。善于总结，工作能力不断提7654321升，对企业发展提出建设性建议。经过指导和锻炼，能力有所长进，但

5、改进较为缓慢。主动发现问题并妥善解决，7654321还能形成经验总结。无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。熟知岗位技能，能完成工作7654321无差错，且能够培训他人。工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。能积极高效完成，但没有超7654321出期望值。基本都能完成，但经常没有在规定时间完成。积极面对工作困难，主动思7654321考解决方案。有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。责任心强，积极主动完成工7654321作，并能督促他人共同完成。有工作责任心，偶尔疏忽但能及时补救。有较强的集体观念，积极带7654321动团队协作。企业需要团队协作时能够配合，但不主动。计划达成率较高，参与

6、领导7654321的部门组织运作正常有序。计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。10 企业忠诚度7小 计70新员工姓名维序指标度号考核指标分数11工作考勤10日常12工作着装10行为企业规章制13度及规范的 10 遵守小计30有较强的企业忠诚度，认同7654321企业文化，并能为此而自豪。忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，感到有一定的束缚及压力。实际得分所属部门见习岗位新员工表现的锚定词：一二三四五六七为对二级点数的锚定；级级级级级级级为对五级点数的锚定。有事假或迟到、早退不超过865421一次 /月（全勤满分）。10有事假或迟到、早退不超过三次 /月（无故矿工不得分）。严格按照公司要求穿着工作865421服装，服装干净、整洁。10被发现上班时间内 2次以上不穿工作服。严格遵守各项规章制度，并865421正面影响公司其他人。10有违规现象发生，但累积不超过 3次。实际得分总分100最终得分考核人签名：年月日绩效改进建议岗位聘任建议绩效评价表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正绩效分值于 100-80 分（含）之间分数说明绩效分值于 80-70 分（含）之间表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正绩效分值低于70分