美的集团产品组合和品牌策略

1、 美的集团产品组合、品牌策略的实美的集团产品组合、品牌策略的实 例分析例分析 题目：题目：美的集团产品组合、品牌策略的实例美的集团产品组合、品牌策略的实例 分析分析 编制过程：收集资料编制过程：收集资料分析整理分析整理 交流交流 总结总结制作制作ppt 美的集团产品组合、品牌策略的实例分析美的集团产品组合、品牌策略的实例分析 1）美的企业概况 2）美的集团产品 3）美的产品组合表 4）美的集团产品组合 策略分析 5）美的集团产品策略 建议 6）美的集团品牌策略 7）美的集团品牌计划 美的企业概况 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业 为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化 企业集团，旗下

2、拥有三家上市公司、四大产 业集团，是中国最具规模的白色家电生产基 地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年 开始使用美的品牌。目前，美的集团员工13 万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌 等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还 在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜 湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏 州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地 ；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的 集团在全国各地设有强大的营销网络，并在 海外各主要市场设有超过30个分支机构。 美的集团主要产品有家用空调、商用空 调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机 、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波

3、炉、烤 箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、 消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆 机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱 压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件 产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、 微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链 和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小 家电产品群和厨房家电产品群。 美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增 长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90 年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年 均增长速度超过30%。 2009年，美的集团整体实现销售收入达950亿 元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在 “2009中国最有价值品牌”的评定中

4、，美的品牌 价值达到453.33亿元，名列全国最有价值品牌第 六位。 2009年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会 发布的“中国企业500强”中，美的集团列第69位 。2010年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国 品牌顾问公司（Brand Finance）公布的“全球最 有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的 中国家电企业入选。 在保持高速增长的同时，美的集团也 为地方经济发展做出了积极贡献，从 2002年至今上交税收超过150亿元。 截至2010年2月，美的集团已为社会 福利、教育事业等累计捐赠超过2亿 元。 展望未来，美的集团将通过持续稳健 发展，打造成为全球化、科技化、适

5、度多元化的具备完善法人治理结构的 企业集团，到2015年成为全球前三的 世界级白色家电类制造企业集团并实 现“再造一个美的”的战略目标。 美的集团产品 美的集团主要产品有家用空调、商用空调、 大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电 饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、 风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒 柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、 电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩 机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品 ，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波 炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗 碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电 产品群和厨房家电产品群。 美的产品组合表 空调冰

6、箱冷柜洗衣机生活小 家电 厨卫家 电 个人护 理 其他产 品 家用空 调 节能冰 箱 迷你小 冷柜 波轮洗 衣机 电饭煲吸油烟 机 剃须刀空调压 缩机 商用空 调 常规机 械冰箱 螺形门 转化柜 滚筒洗 衣机 饮水机洗碗机电烫斗工业电 机 大型中 央空调 双门电 脑冰箱 双顶开 转换柜 干洗衣 机 电磁炉热水器蒸脸器环境工 程产品 小容积 冰箱 卧式展 示柜 热水器太阳能 热水器 卷发器电子鞋 柜 美的集团产品组合策略分析 美的集团公司产品组合的特点： 1）多元化。美的集团的产品包括空调、冰箱、冷柜、洗衣机、生活 小家电、厨卫家电等为美的集团生产的产品，但还扩展到个人护理、 其他产品等方面，以

7、扩大生产市场竞争力，为公司创造更大的价值。 2）大众化。美的集团公司生产的产品主要以满足消费者需求为目的 ，以满足消费者追求家电多样化为出发点，做到符合消费者的消费心 理。 3）专业化。美的集团公司生产的产品主要采用现代化的生产技术， 注重产品的科技含量，有自己的生产体系。 4）产品多样化：美的集团公司在生产的产品有多种型号、规格、多 种不同使用功能。 美的集团产品策略： 1）扩大产品组合策略。美的集 团增加了现有产品的深度扩大 经营范围。 2）产品现代化。美的生产的产 品采用现代科技化的手段，利 用智能化、自动化的科技，从 而提高产品的质量和使用期。 美的集团产品策略建议 1）扩大企业产品在

8、市场上的占 有率，生产出能为消费者认可 、接受的产品，实现产品的有 用价值。 2）提高自主创新能力，运用高 科技，以绿色为重点，开发出 新产品，提高售后服务的质量 ，给企业树立良好形象，创造 更高的价值。 3）根据市场的供求情况，正确 地分析产品组合情况，适当的 调整产品组合，坚持走品牌化 的道路。 美的集团品牌策略 1）美的集团公司用“原来生活 可以更美的”作为品牌的口号 ，让美的产品走近消费者，吸 引消费者。 2）美的集团公司在品牌策略方 面利用了品牌延伸，从以生产 家电为主，延伸到个人护理和 其他产品。 3）美的集团公司采用统一品牌 策略，这显示了美的整体实力 ，塑造美的良好的企业形象。 美的集团品牌计划 1）美的坚持走品牌化道路，注 重人才的培养，为美的公司产 品推广走向国际市场。 2）美的产品走向国际化的同时 ，美的公司的生产基地可以向 海外转移，特别是发展中国家 地区，让美的产品能够在发展 中国家地区本地化，适合本地 消费者的消费习惯，吸引当地 消费者对